事故或紧急情况应急与控制程序_第1页
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文档简介

1、深圳培训网应急与控制程序修订 日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0/更多免费资料下载请进:http:/好好学习社区批准:审核:编制:深圳培训网应急与控制程序1目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产 生的事故后果,特制定本预案。2范围本程序适用于在本公司区域内有可能发生的火灾、爆炸事故以及特殊气候(如台风、暴雨水等)恐怖事件等(危及公共安全)时的紧急事件。3.职责3.1保安部负责制定应急计划;3.2保安部应负责定期对公司员工进行安全防火技能及反恐认知培训和组织消防演习,发生事件时组织抢俭救护报警工作;3

2、.3人事行政部负责与消防、协助医疗等单位紧急联系;3.4救援人员负责事故现场的人员抢救工作;3.5部门负责恐怖事件发生的组织抢救工作;3.6保安组织对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证,并完善本程序3.7保安队长负责应急现场的统一指挥和调度工作。4.工作程序4.1应急准备4.1.1公司成立应急准备领导小组,由总经理任组长,人事主管任副组长。组员由生产、 封装部、资材部、人事行政部等单位组成。4.1.2各部门应成立应急队并落实应急措施。4.1.3每年举行一次应急演习,验证应急计划和措施。4.1.4保安队长负责健全包含有辖区派出所、消防队、医院等单位以及公司各相关部门、 管理人员、关键技术人员

3、的通讯表,以便联络。深圳培训网4.2 举报与受理4.2.1公布内部警情、各部负责人联系电话表、常用报警电话表。4.2.2设立举报(投诉)信箱,收集处理情报。4.2.3凡本公司员工享有举报(投诉)的权利义务,可以口头、电话、邮件或书面等方式 向公司领导报告。4.2.4本举报(投诉)定义范围:是指消防安全、保安体系安全、工业安全、公共安全方 面问题,例如:基础设施破坏、违反程序作业、内外勾结非法进出、非法混装、 人为短少货物、改装运输工具、未按规定路线进出、运输、逃避检查等。4.2.5受理人详细记录员工举报(投诉)表,启动应急方案,公布情况。4.3 应急公布及响应4.3.1 事故、灾害、恐怖事件发

4、生时,发现人员应迅速将此信息传递给保安总负责人或人 事行政负责人,保安队长同时采取措施控制事故扩大,由保安队长组织义务消防队人员立 即赶赴现场,组织救灾。4.3.2 保安负责人或负责人的统一指挥下,立即报告119 消防中心、110 警务中心、120急救中心,报警时必须讲明事故地点、基本情况、公司电话、地址等详细资料,并派人员 到路口接警.4.3.3 救援人员负责组织将受伤人员转送医院,并报告 120 急救中心,以获得支援。4.3.4 各部门管理入员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作4.4 纠正与完善4.4.1 事故发生后由保安组织进行原因分析,填写事故调查表,针对导致意外事故的 原因,采取纠正措施,实施效果进行监督验证。4.4.2 由保安组织对本程序进行评审与修订,使其不断完善。5 相关文件5.1 事故报告、调查与处理程序5.2 紧急事故急救指引5

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