区域生活供暖热源改造工程项目施工组织设计

1、一、编制依据本施工组织设计是依照工程招标文件及施工图纸编制而成 的。本施工组织设计师在充分研究本工程的客观情况和施工特 点，结合我公司类似工程施工经验的基础上编制而成的。本工程施工组织设计编制过程中严格执行国家现行建筑和 安装工程施工及验收规范、 规程，并积极采纳先进的施工技术和 科学的施工工艺。二、工程概况邯钢九四院区域生活区供暖热源为焦化煤气预热供暖， 由于 九四院生活区的建成、 其原有供热管线由于年久老化， 使生活区 内冬季取暖存在不足。 为提高老区供暖质量， 并更换老化供热管 路，对其热源进行了改造。本工程由于图纸不详细，同时与现场实际存在一定差距，工 期短，工作环境较差，施工现场环境

2、较复杂等，给施工带来了一 定难度。三、项目班子及组成情况依照施工治理的原则,我公司将组建“九四院生活区供暖热 源改造工程”项目部,同时项目部置于我单位各职能部门的监控1 / 612 / 61下.项目治理层全权组织施工诸要素，对该工程的工期、质量、安 全、技术、成本、文明施工等统一进行高效率、有打算的组织协 调和治理。我单位各职能部门通过定期、 不定期的监控检查和项 目各职能部门的直接反馈，对项目部的良好动作提供有效监督， 并及时防止不良状况的发生。项目部同项目经理、项目总工兼技术负责人和若干专业技术及治理人员组成。项目经理选用国家二级项目经理担任，项目技术负责人由工程 师担任。若我公司中标确保

3、承诺项目部人员到位坚持现场工作，干好本职工作。项目各职能部门在同意项目经理的行政领导的同时，受甲方各职能部门的监督检查，对项目部的良好运作提供有效保障， 确保工程施工 处于受控状态。项目部组织机构图详见图1。项目组织机构各部门的职能如下：（1）综合办公室负责对内外文件收发治理， 项目信息化施工的硬件维护、 治理：文件资料的打字、复印，项目内部的档案资料收集、整理、 治理;现场消防保卫，后勤治理及质量文件收集。(2)工程技术部负责设计交底和图纸会审；编制施工方案及作业指导书；编制与调整各级施工作业进度打算；负责先进技术的推广应用及工法的开发推广；对工程进行技术治理， 组织解决现场施工中的技术问题

4、， 参 与质量问题的处理；并对施工技术资料进行收集、整理、保管工作，在工程竣工 时汇总上报。牵头负责项目信息化施工的实施，提供技术支持；按施工组织设计和作业指导书安排、指导施工操作;对劳动力进行调配;4 / 61（3）工程质量部 对工程质量进行监督操纵按规范要求进行试验、检验工作， 主持重要分部分项工程的中间验收、竣工交验。（4）工程安全部 对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防保卫等进行监督治理5）物资供应部5 / 61依照施工进度及材料需用量打算， 负责对工程材料及施工用 材的采购、验收、保管、发放等治理工作。（6）打算经营部负责工程预决算的编制及劳务层工程预决算的审定， 对工程 合

5、同的履行情况进行综合治理。3、项目各岗位要紧职责（1）项目经理的职责项目经理作为企业法人代表的托付人授权对工程项目实施 全面负责，其全部时刻用于领导项目的实施； 同意合同规定项目下的一切通知、指示、认可、批准、证明、决 定及其它来往信息，科学合理地组织和治理进入施工现场的人、 财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地点主管部 门等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应。深入现场解决施工中出现的问题， 确保实现与企业法人代表 签订的承包合同中对工期、质量、安全、文明施工等的要求。组织好现场的施工人员进行安全文明施工， 处理解决施工现 场的生产问题。对现场安全、 土建配合进行具体协调

6、， 负责项目信息化施工基础信息收集工作的落实。6 / 61（3）项目总工兼技术负责人的职责负责组织工程技术人员及各工程人员学习技术标准，检查、督促其按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施 工，发觉问题及时处理解决；主持编制施工方案、分部分项工程作业设计或技术措施；负责检查、 督促单位工程测量工作和原材料的鉴定、 检验工作；负责“TQC活动，督促指导“QC小组活动的开展；全面治理、操纵项目信息化施工系统的运行；负责项目工程的科技工作，保证全面完成技术进步效益指标，做好基础治理工作。（4） 项目质量检验员职责负责直接向项目部汇报质检情况；负责对用在工程上的原材料、半成品进行监督检查；参

7、加工程质量检查评审，及质量事故的调查分析。（5） 项目安全员职责负责向项目部汇报安全情况；负责项目安全监察， 督促工长、 班长进行全面的安全技术交底，并检查执行情况 （6）打算经营部部长的职责负责项目上的合同治理工作， 参与业主合同的起草、 洽商及 评审工作；负责劳务层作业队施工合同的起草、 洽商评审工作， 并报有 关领导审批；负责项目的预、估算工作，按时编制施工图预算、结算；督促内业人员做好各级设计变更及技术洽商工作； 负责项目成本预算、操纵、核算工作； 参与工程材料的询价工作； 负责各种索赔及索赔资料的收集、整理工作； 与业主建立融洽的合作关系； 协助项目经理做好各项治理工作。（7）专业技

8、术员的职责在项目技术负责人的领导下， 完成单位各项技术工作， 负责办理本工程的设计修改和技术变更核定手续；深入现场，处理施工中出现的一般技术问题；负责钢筋、铁件下料工作，提出各种材料需用打算；编制各种技术档案资料的收集、审查、整理保管，在工程竣7 / 618 / 61工时汇总上报。（8）项目施工工长的职责负责组织施工人员严格按照设计图纸、 图纸会审记录、 施工 验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、 施工网络打算的有关部分内容的要求进行施工， 发觉问题及时处 理或提请工程技术负责人解决，参与者施工前的技术交底。（9）项目计量员职责负责计量器具购置打算的制定；负责建立本单位计量器具台帐； 负责收集整理计量检测原始记录，填报计量检测报表。（10）项目试验员的职责负责原材料的取样和现场的试验