乡镇务虚会发言材料消防业务务虚会发言材料.doc

1、乡镇务虚会发言材料 消防业务务虚会发言材料 各位指导、各位战友：201_年，在支队党委的正确指导下，部队高度稳定、业务工作亮点纷呈，创造了史无前例的、新的辉煌。站在新的历史起点上，如何在优势领域扩大领先优势、如何在前进中弥补自身缺乏、如何在竞争中形成亮点和特色，进而形成“_消防”品牌，成为我们“从成功走向新的成功”的关键。就军事业务工作而言，我们既要为过去的一年所获得的优异成绩而感到自豪，更应该始终保持清醒的头脑。在工作中我有这么一种感受：灭火救援越来越多了，群众的要求越来越高了，工作任务越来越重了，火越来越难打了。站在支队党委“省内领先、国内一流”的高度，警力装备的严重缺乏，战斗力、执行力的

2、相对滞后，部队创新开展的后劲缺乏等问题便凸显出来。作为保一方平安的消防部队，作为24小时战备的作战部队，我们更应该把重点始终放在打赢才能建立上。更加注重部队日常管理、更加注重根底工作，更加注重实战才能、更加注重人才培养、更加注重开展后劲。下面，简单介绍一下2022年工作思路：一、着眼战斗力，全力提升执勤业务正规化建立程度。一是强化“四种才能”。以“优秀六员”评比为牵引、以灭火救援绩效考核为标尺，进一步强化调度、指挥、攻坚和装备才能，实在保障把工作重心放在打赢才能建立上。二是推进“五大套路”。严格落实“四组三员”操法形成的“五个套路”，从把好执勤中队长准入关口开场，对力量编成、学习训练、“六熟悉

3、”、指挥作战、绩效考评进一步完善和推广，确保部队“召之即来、来之能战、战之能胜”。三是培育战斗精神，要在生活中养成、在训练中磨砺、在实战中锤炼战斗精神，使部队始终保持旺盛的斗志，为圆满完成灭火救援任务提供强大的精神动力。二、着眼执行力，全力提升部队正规化管理程度。一是牢牢守住平安这根底线；认真贯彻落实平安工作条例和上级指示精神，落实经常性平安教育，突出平安工作重点，周密部署、强化措施，及时分析p 掌握平安工作形势、及时解决问题，确保部队高度稳定。二是紧紧抓住部队管理这个核心；要努力把支队机关建立成为指挥顺畅、秩序正规、工作标准、保障有力、快捷高效的指挥机关。全面推进精细化管理，进一步标准执勤、

4、训练、工作、生活秩序，确保大、中队正规化建立全面达标。同时，力争在正规化建立已有经历的根底上，形成完好的管理文化。三是牢牢盯住工作落实这个关键。军事业务正规化建立已形成形式，关键在推广落实。今年，将进一步强化督导，确保工作扎实推进。司令部将增强效劳意识，建立与基层中队的联络帮扶制度。三、着眼创造力，全力推动军事业务工作创新开展。一是推动业务学习常态化。采取集中培训与个人自学、共同训练与专业训练、实地训练与网上练兵相结合等多种形式，通过案例剖析、经历交流等载体，使学习常态化。从司令部开场抓，通过普遍考核、随机抽考、比武竞赛等形式，加强对学习的经常性检查和考核。二是推动业务创新制度化。任务在增加、装备在开展、队伍在壮大、火场在变化，要完成使命就必须开拓创新。突出“四组三员”操法的应用与完善，突出调度、指挥、破拆、登高、排烟、内攻、供水