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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-255编号：_实验室建设项目立项管理办法审核：_时间：_单位：_实验室建设项目立项管理办法用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。实验室建设项目立项管理办法为充分发挥实验室建设资金的投资效益，加强对项目立项、评选、建设、验收和使用情况等环节的管理。根据高等学校实验室工作规程的原则，结合学校实际情况，制定本办法。第一条 立项范围凡投资壹万元(含

2、)以上的项目，都应当竞争立项。其中包括：新建实验室、改建、扩建、仪器设备、应用软件等。第二条 立项原则实事求是、真实准确、学院财力，采用设定条件，竞争方式立项。第三条 立项条件新建实验室的设置条件，应符合高等学校实验室工作规程的规定和CY学院实验室设置办法(试行)。与评估关系密切的基础课或主干课程必须的(优先考虑配套软件或仪器);使用率高(周课时/年课时量统计)，专业建设迫切需要;可行性研究资料和方案真实可靠;本单位实验管理良好，以往实验室建设完成较好，工作落实。第四条 项目申报1.每年9月31日前向设备科提交CY学院实验室建设项目立项申请书及CY学院实验室建设项目可行性论证报告。2.教务处于

3、12月底前组织评审委员会对申报项目进行评审。第五条 项目评审1.评审委员会主任：主管院领导成员：教务处3人、资产处2人、教育技术中心2人。2.现场考察对有关单位进行现场考察，主要考察原有实验室的管理、使用效率等情况。3.组织论证会项目申报单位陈述项目的情况并对评委提出的有关问题进行答辩;评委对申报项目进行筛选;评委对申报的项目进行评审(打分或投票)，提出评审意见，评出建设项目。4.评审结果送院长办公会审核(涉及重大投资要送党委批准)。批准后，予以立项公示，建设。第六条 中期管理1.由院长授权项目负责人作为法人委托人签订合同。建设项目实行项目负责人制，对项目建设的进度、质量以及经费的按合同合理使用等进行全面监督管理，确保建设项目按时保质保量完成。2.在项目执行过程中，设备科应当定期或不定期地检查督促项目执行情况及工作完成进度，发现问题，及时解决。3.建设项目中的部分仪器设备需要调整时，须由申报单位提交报告，由评委审议后报院领导审批。4.跨年度分期建设的项目，应当在每自然年末向设备科作出建设情况书面小结。第七条 验收由教务处主持，资产处、教育技术中心、设备科等部门

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