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文档简介
1、房改科工作总结房改科工作总结一年来, 房改科在单位领导班子的正确领导及科室全体人员 的共同努力下,认真贯彻省、市房改政策的有关规定,认真把政 策关,认真履行科室工作职责,积极做好政策指导和咨询,围绕 推动房改向住房货币分配方向展开及备案公房的房改出售等历 史遗留问题处理等方面开展工作,各项业务稳步开展 , 较好地完 成各项工作任务。一、工作完成情况今年以来,共审批出售公有住房 ( 主要是集资住房 )220 套, 面积 1.95 万多平方米,回笼住房资金 600 多万元;为我市符合 条件领取住房补贴的职工审批住房补贴业务 2133 人次,其中新 增领取住房补贴 1000 人,本年累计发放补贴资金
2、 3500 万元;为 已房改购房但未达到规定享受面积上限标准的 39 名职工审批发 放住房差额补贴 19.2 万元;审批返还单位使用住房基金 34 件次 120 万元,其中用于维修 37.8 万元,用于发放住房补贴 49.8 万 元 , 多缴错缴退款 4.8 万元。处理房改政策咨询、 业务方面来函、 来访、来电 3500多人次,其中书面批(答)复 32 件次;为市政 府组织召开的企业改制协调会提供政策咨询和派员到各个单位 调处各类房改事务 60 多人次;为部队转业干部的配偶和我市干 部职工出具房改调查证明 650 件次;为市财政供给的 200 个单位 4100 多人核实住房补贴发放资金申请;会
3、同有关单位工作清理 和纠正房改中的违规问题 10 多人次。二、主要做法(一)加强思想政治修养,加强政策业务等方面学习,提升 服务水平和质素。工作离不开学习,学习促进工作。房改作为一 项政策性极强的工作 , 关系广大职工的切身利益 , 关系到社会和 谐稳定,工作繁杂琐碎。不干有人找,干了看不着是日常工作的 写照。因此 , 要求我们房改工作人员要有勇于奉献、淡名薄利的 思想,有乐于吃苦、任劳任怨的精神。根据科室人手少、任务重 的实际,围绕服务和业务这两个主题 , 一方面,组织科室全体人 员学习十七大的精神, 保持思想政治上与上级一致, 树立为人民 服务理念,按三个代表重要思想的要求,提高思想认识
4、, 结合全 市效能建设及机关作风建设的精神, 以人为本, 用主动服务替代 被动工作,积极转变工作作风,改进工作方法,创新工作思路, 想群众所想, 提升服务效率和质量。 为单位和群众办事及接受政 策业务咨询时, 做到热情、 耐心, 不怨其烦, 资料齐全的马上办、 资料欠缺的指导办、要求急的加班办。另一方面,深入学习和研 究有关政策 ,统一政策认识与做法 , 不断完善和健全内部管理 ,建 立岗位责任制, 使大家都熟悉岗位工作及业务流程, 更好地指导 房改各项工作顺利开展 ; 第三,公开办事指南和业务流程,办事 公开、公正、廉洁。作为政府机关的公务人员,始终做到慎用手 中的权力,以便民、高效、廉洁、
5、合规为目标,严格依法行政、 廉洁自律,坚持清清白白做人、干干净净干事,按质按量完成工 作任务,树立房改工作良好的社会形象。(二)积极推进住房货币化分配的开展,为符合条件的职工 办理住房补贴业务。 住房货币化分配是实物分房停止后房改政策 的延续, 是深化住房制度改革工作的一项重要内容, 是房改的最 终目的和归宿。我市住房货币化分配只在市直单位推开,区、县 (市)均未启动。据了解,目前我市各县 (市) 、区发展不平衡, 企业效益普遍不佳,财政较困难是事实,国家、省、市和区、县 (市)领导对房改工作重视不够是关键。为此,根据我市的实际 情况,科室确定了先易后难、以点带面的工作思路,采取组织人员送房改
6、文件到单位、 上门宣传政策的方式。 我们先后到经济状 况较好的开发区、XX区和XX区的机关事务局、中交 X航X公司 等单位, 与有关负责人宣传解释政策, 努力推进住房货币分配制 度的开展。目前,开发区、 XX区和中交X航X公司已开始做住 房货币化分配的前期调查, 并着手制订方案。 在办理职工住房补 贴审核时,做到认真细致,有可疑情况即时核实,并一一在房改 档案信息系统中核对,严格把关,避免重复享受;对于邮政局、 电信公司、烟厂、建行等驻我市的大央企,由于人数众多, 我们根据实际予以指导,为其简化手续,特事特办,并加班加点审核 办结。业务单位对此给予了高度评价。 2020 年共审批办结住房 补贴
7、业务 1802人次,其中新增发放人数 900 人。(三)处理房改实物分房阶段等历史遗留问题,把好住房基 金使用关。对 1999 年底进行房改备案的公房,大部分在近十年 都已办理房改出售,还有小部分在 1999 年底立项建设,但由于 没有验收交付或其他原因而无法确权登记的公房未能房改出售。 2020 年,我科为职工搭好房改售房未班车而处理房改各种遗留 问题的努力是积极的、一如既往的。一方面指导、敦促有关单位 对购房职工的享受住房优惠情况进行调查摸底, 积极补齐相关手 续和材料,做好公有住房出售的评估计价、填表等前期工作,如 工商分局、海洋渔业公司和 XX区政府等单位,待手续齐备后马 上就可以申报
8、, 缩短了审核审批时间, 使职工能尽早办到房改房 产权证,另一方面,对公房出售的评估审查、住房面积差额补贴 和住房基金的使用等业务, 除认真审核申请职工是否符合购买或 申领、使用条件、房屋产权资料及标准等外,还对存在疑问的申 报材料进行现场核对。对多占房、多算优惠或虚报瞒报等情况, 一经发现,坚决不予审批,并严肃处理。(四)注重房改档案的信息化建设,为干部职工做好房改情 况调查工作房改档案与住房保障工作息息相关,为我办查询干部职工, 特别是部队转业干部的配偶享受房改政策优惠情况尤为重要。 在 档案硬件设施跟不上、缺专业人员、条件落后、信息化水平滞后 的情况下,我们根据自身的实际,注重在办理完成
9、来文批(答) 复、房改售房、住房补贴、差额补贴和基金使用等的审批后,收 集齐全审批的各种原始材料,建立完整的新增审批件纸质档案, 并编录入电脑档案,使档案管理信息化,查询更便捷。一年来, 共收集整理房改的各类业务档案 2000 多件次,出具房改情况调 查意见 546 件次。五)认真做好房改职能移交有关工作按机构改革的要求,房改职能已于 11 月 1 日起移交市住建 局。根据单位的安排,我们分工负责,积极与住建局相关科室协 调,一方面做好交接初期代收业务件的衔接工作 , 一一登记造册, 对未审查和遗留已审查的待批件列出详细清单, 连同档案电子文 档一并已移交完毕; 需移交的档案也已准备就绪, 等
10、待对方接收; 同时,还应对方要求 , 整理并复印提供历年的房改政策文件,保 证房改工作的不断不乱。 另一方面, 积极认真清理安居工程小区 房产。由于建设时间跨度长,经办人员变化大,情况复杂、任务 重,为在短时间内清理完 1909 套(间)房产的出售情况,积极 向有关人员一一了解, 加班加点认真细致地查阅大量的工程档案 和出售办证等档案材料, 并到各小区现场核实并分别张贴通告核 对,清理出未售或未缴齐房款的房产(含车房) 338 套(间), 收回 4 套(间)房产所欠的房款及利息 20 多万元。在时间短、 情况复杂的条件下,加班加点清理安居工程房产 1909 套(间), 到各小区现场核实并分别张贴通告核对, 清理出未售或未缴齐房 款的房产(含车房) 338 套(间),其中 4 套(间)补交齐房款 及利息 20 多万元。三、存在的问题虽然我们各项工作能按要求完成,取得了一定的成绩,但在 实际管理工作中我们也
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