知名企业人力资源规划及总结(范本)

1、人力资源部20年工作总结20年度工作计划第一部分 20年度工作总结一、13年人力资源现状分析（一）岗位分布截止20年12月15日公司员工480人,公司职能部门人员占比例为8.9%， 业务人员占比例为29.8 %，生产中心占比例为59.8 %，职能部门比去年同期有 所下降，基本上和今年的经济形式和以生产和业务为主导的战略方向相匹配；（二）性别比例：!男性111人n女性369人13年男性比例为23.1 %，其中职能部门男性比例为44.1 %，比07年增加 了 7个百分点，性别比例逐渐向平衡方面过度。（三）入职、离职分析3530252023456789 10 11 12月份人数15105020xx年

2、入职、离职分布图（不含生产中心）入职离职从图中可以看到，6至9月份入职人员均大于离职人员，是因为公司九月份三店开业，人员需求加大；13年上半年也是公司发展年，人员缺口很大。十 月份以后因为经济危机，离职人数在增加。09年将是公司的内部稳定年，但是在4、5、6三个月也要做好人员储备，为旺季的到来做好准备。13年累计离职人员147人，职能部门累计离职19人，业务部门累计离职128人，特别是外 地分公司累计离职人员是岗位编制的两倍还多，如何提高外地分公司甑选人才 的能力，减少人员招聘的人均成本将成为下一年度招聘工作重点关注的方向。3513.-31310"c31 1 1j12 。1III1I

3、各年龄层结构图厂人数499080706050403020100下 242s 34 S9'2厂芦旷35厂与去年同期相比较，21岁一29岁年龄段的员工127人，比07年有所增加, 这一年龄段的人群精力最充沛，但是也是最不稳定的人群。09年如何针对这部分人群，建立合适的留人制度、创新制度和激励制度将是人力资源工作关注的 一个重点。、招聘、培训工作盘点（一）招聘渠道及费用:1、现场招聘省人才、市人才招聘、劳务市场招聘费用约合5000元，主要招聘市场营销 及管理岗位人才；2、报纸招聘大河报：职能及业务部门3次，费用36000元；生产中心招工广告约十次， 费用13300元；共计49300元，其中计

4、入人力资源部费用 36000元。3、网络招聘：上半年使用南粤人才网jobaaa，前程无忧和智联交费共6000 丿元。4、校园招聘：服装学校多次，费用约 500元；5、内部员工介绍，费用2000元。费用总合计62860元。三、招聘岗位结构1、职能及业务部门：1-11月份共招聘的154人，其中职能部门人员47人，占比30.5%，业务人员107人，占比69.5% ;离职人数共147人，职能部 门47人，占比32%，业务部门128人，占比68%。2、生产中心：共招聘374人，包括基础岗（车间一线员工）331人，占比 88.5% ;技术岗（包括量体、裁剪、质检、制版），招收34人，占比9.09% ； 生产保障岗（包括机修、电工、司机、统计） 9人，占比2.41%。离职390人，其中基础岗323人，技术岗38人，生产保障岗10人。（二）培训工作1、上半年人力资源部上半年共参与组织和实施了 32场培训，受训对象达960多人 次。举行外训三次，请外部讲师做内训三次，新员工培训三次，各种选拔活动 和竞赛4次，如团购知识竞赛等。上半