非人力资源经理的人力资源管理试题及答案_第1页
非人力资源经理的人力资源管理试题及答案_第2页
非人力资源经理的人力资源管理试题及答案_第3页
非人力资源经理的人力资源管理试题及答案_第4页
非人力资源经理的人力资源管理试题及答案_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、非人力资源经理的人力资源管理试题及答案单选题1.当核心人力与非核心人力发生冲突时，部门经理应该：回答：正确r1. A优先保护核心人员c L、,2. B重视非核心人员r3. C充当协调的角色c4. D偏袒核心人力2.招聘普通的基层管理人员时，部门经理的面谈时间最好不要超过几次?回答：正确1.Ar两次2.B営三次3.Cr四次4.Dr五次你认为麦当劳公司的核心人员是谁？回答：正确1.Ar服务员2.Br清洁工3.Cr收银员4.Da技术指导人员4.哪种题目的主要目的是测验应聘者本身的反应能力与专业能力？回答：正确1. A封闭式问题r2. B情境模拟题3. C开放式问题C I4. D引导性问题5.招聘一般

2、的基层人员需要多长时间?回答：正确1.A 半个月2.一个月3. C两个月4. D三个月6.如果企业准备招5人，则应该有多少人进行最后面谈?回答：正确1.2.103.154.207.招聘高级主管的面试时间一般需要多长时间?回答：正确1.半小时2.1小时3.1-1.5 小时4.2-3小时8.对绩效考核时目标的制定时，哪种指标是可以调整的?回答：正确1.企业总目标2.部门目标3.员工个人的目标4.部门目标和员工个人的目标回答：正确9.如果希望应聘者对公司的产品很熟悉，或者想知道他对公司的认知情况，哪种提问方式不正确1.您对我们公司的产品感觉如何?2.您了解我们的产品吗?3.如果您承担了这份工作，您会

3、怎样加强学习？4.您为什么来应聘我们公司?10.在制定部门目标时，哪种说法不正确?回答：正确1.r整个评价结果在公司是要通盘考虑的，不能为了某一部门却不顾整体2.绩效评估应主要注重结果3.绩效评估的重心应该放在部门绩效上4.目标达成的百分比要尽量量化r1. A冷静的传达公司对这件事的决定和理由c I2. B不要去争辩3. C面谈时应重视谈细节问题c4. D最好在公司外部进行面谈12. 在进行目标设定时，理解错误的是：回答：正确K_1. A一般目标上限为8个2. B注意目标的可行性r3. C目标不能太复杂C I4. D注意目标的先后顺序回答：正确13. 作为一位非人力资源的经理，应该创造什么样的工作环境？1.rA人性化2.rB纪律化3.C人性化和纪律化4.rD以上都不对14. 制定人力计划的第一步是：回答：正确1.rA说明企业人力资源管理的政策2.rBV拟订当年人力计划3.C确定企业发展方向和经营方针4.rD对内外部人力市场进行分析15. 对公司核心人才理解错误的是：回答：正确1. A进行人力资源设计，就要区分核心人力与非核心人力2. B核心人力之外的都属于非核心人力50%以上

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论