创建“机关和谐工程”的实施方案

1、创建“机关和谐工程”的实施方案根据区关于创建“机关和谐 工程”的实施方案的要求，为广泛开展和谐型机关创建活 动，建设一流的司法行政机关，特制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“推 进历史性新跨越，建设现代化新海淀”为目标，以“建设高 素质的干部队伍，创造高效率的机关工作”为主线，树立科 学发展观和正确政绩观，坚持以人为本，广泛开展创建和谐 机关主题教育活动，通过丰富多彩、喜闻乐见、寓教于乐的 学习、实践活动，不断提高机关干部的执政能力、领导水平 和综合素质，塑造“廉洁、务实、高效、和谐”的机关形象, 为建设和谐海淀提供强有力的组织保证。二、总体目标创建服务

2、型、效率型、学习型、法治型、廉洁型、创新 型、节约型、健康型机关。三、创建任务1 .进一步转变政府职能，按照有限政府、责任政府、法 治政府的要求，强化服务意识，减少行政审批，深化行风建 设，规范权力运行，改进工作作风，不断提高依法行政的能 力和水平。2 .营造浓郁的学习氛围，广泛开展创建学习型机关活 动，引导干部树立不断学习、终身学习的理念，加大干部教 育培训的力度，努力提高干部的综合素质，以适应现代管理 的需要。3 .营造公平的发展氛围，坚持以人为本，加快干部人事 制度改革，推行竞争上岗、双向选择，提高干部选拔的公开 性和透明度，为每一位干部创造平等的竞争机会，引导干部 积极向上、开拓进取、

3、无私奉献。4 .营造和谐融洽的人际氛围，倡导部门和同事之间团结 协作、交流沟通、谈话谈心、互帮互助，把解决思想问题与 解决实际问题结合起来，上级关心下级，干部关心群众，努 力使每位干部在机关里都感到一种“家”的温馨。5 .营造宽松的工作氛围，号召干部解放思想、开拓创新,豉励干部干事创业、尽展才华，形成既有民主又有集中，既 有纪律又有自由，既有统一意志又有个人尽情舒畅、生动活 泼的良好局面。根据区创建“机关和谐工程”的实施方案，促进我局和谐型机关建设，经局研究决定和谐机关示范科的任务赋 予基层科和法宣科。勰勰四、组织领导为加强对创建机关和谐机关的领导，保证各项工作的顺 利落实，成立局创建机关和谐

4、工作领导小组。勰勰组长：齐雨晨（局党组书记、局长）副组长：刘秀荣（局党组成员、副局长）陈玉（局党组成员、副局长）成员：徐存亮（政治处主任）徐江（办公室主任）龚俊（研究室负责人）谢伟（法制科长）黄荣生（法宣科长）郑东浩（基层科长）刘燕（法援科长）和谐型机关创建办公室设在政治处，办公室主任：徐存 亮，负责创建工作的具体组织协调，联系人：王保民，联系 电话：88489016。五、方法步骤（2016年9月 2016年7月）第一步：9月中旬至12月底，局按照区委总体部署，明 确任务，落实责任，深入开展创建和谐机关活动。第二步：10月份，局重点培育1至2个科室为样板和谐机关，总结经验第三步：12月上旬，召

5、开各科室负责人会议， 听取2016 年创建工作总结及 2016年创建工作安排的情况汇报。第四步：2016年1月至6月，各科室继续开展“十百创 建行动”，并向深度和广度发展，完成创建任务指标，初见 成效。勰勰第五步：2016年6月前，结合建党85周年，推荐或表 彰一批在创建机关和谐工程中成绩突生的科室和个人。六、工作要求勰勰1 .加强领导，严密组织。各科室要必须从战略和全局的 高度，充分认识创建“机关和谐工程”的重大意义，把创建 工作放在重中之重的位置， 成立组织，细化责任，明确进度， 稳步实施，有序推进，抓好落实。2 .深入调研，广泛发动。各科室要从实际由发，科学把 握创建机关和谐工程的核心和重点，找准存在问题，克服薄 弱环节，有针对性地制定改进措施。充分运用喜闻乐见的创 建载体，多形式、多渠道、多视角地开展宣传活动，营造全员参与、全员监督的氛围。各科室要及时总结经验，选树典 型，搞好交流，充分发挥典型的示范作用，保证创建工作的 高标准、高质量。3 .搞好协调，争先创优。各科室要搞好协调，结合中心 任务开展创建和谐型机关工作，确保工作和创建两不