建设单位工程项目管理工作流程图_第1页
建设单位工程项目管理工作流程图_第2页
建设单位工程项目管理工作流程图_第3页
建设单位工程项目管理工作流程图_第4页
建设单位工程项目管理工作流程图_第5页
已阅读5页，还剩19页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、*&&&建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图图1-1项目管理工作总体流程（一）*图1-3施工协调管理流程&&&*&&&图1-4工程建设月报上报流程图1-5档案信息管理流程*项目安全管理工作总体流程（二）项目施工及竣工阶段图2-2项目安全管理工作总体流程（二）&&&*项目质量管理工作总体流程（一）工程指挥部图3-1项目质量管理工作总体流程（一）&&&物资公司建设部工程部开始建立质量管理体系及规章制度参建单位建立设计质量管理制度定期随机检查在建工程质量对项目质量进行全过程管理

2、组织中 间验收设计单位保证供图进度和质量；派驻工地代表；及时答复参建各方提出的设计问题；参加歌唱质量检查歌唱质量事故调查等工作施工单位建立健全施工质量管理体系和制度；制定落实质量保证措施；加强分包质量管理；严格工序管理，组织好内部质量检查、验收工作，参加工程质量检查，质量事故调查和处理等工作；完善施工质量档案管理监理单位建立健全监理质量控制保证体系， 制定见证、旁站、巡视、平行检验 等监理工作制度，并确保有效实施; 审查施工单位的施工组织设计 等有关文件；组织检查验收进场设 备和材料；严格施工过程质量控制, 定期编写过程质量报告；组织或参 加过程质量检查，过程质量事故调 查和处理；建立健全工程

3、监理质量 档案设备供应公司严格执行国家及行业标准、合同规定，提供全套产品质量证明文件，并按合同规定提供技术培训和现场安装试验技术指导及相关服务，配合监造工作调试试验单位加强设备采购 质量管理和监 造工作严格执行有关规定，编制调试试验大 纲，提交准确、齐全的工程调试、试 验报告*&&&图3-2项目质量管理工作总体流程（二）*图3-3施工质量控制管理流程&&&*图4-1项目造价管理工作总体流程（一）&&&领导小组项目造价管理工作总体流程（一）工程指挥部监理单位参建单位建设部工程部刖开始期步阶段图设阶段施工单位申 请其他付款施工

4、单位申 请支付工程 进度款施工单位申 请支付工程 预付款工程变更费 用重大设计变更组织可研 估算工作组织初步 设计评审1F批复初步 设计设计单位编制 初步设计概算1F设计单位配合 初步设计评审参与施工图及预算评审设计单位编制施工图预算审批重大设计变更预算组织施工图 及预算会审批复施工; 编制底标，组织图预算J施工单位招标审核工程变更审查工程 变更预算施工单位提 出工程变更审查批准支付审核申请*&&&领导小组项目造价管理工作总体流程（二）建设部工程部工程指挥部监理单位参建单位竣工验收阶段编制施工结 算书，提出竣 工结算申请汇总工程变更、 签证、索赔等资 料，对资料的完 整性进行审查签署审查意见审查批准图4-2 项目造价管理工作总体流程（二）图4-3工程进度款管理工作流程图4-4工程变更管理工作流程图4-5成本控制管理工作流程图5-1

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论