船员配备、聘用管理程序_第1页
船员配备、聘用管理程序_第2页
船员配备、聘用管理程序_第3页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、【安全管理程序】船员配备、聘用和管理程序版号:1编写:人事主管批准:总经理文件修改记录版次生效日期修改页次修改标识审核批准1.02012-8-1新版目录1目的2适用范围3职责4定义5船员配备6船员聘用要求7船长适任要求8船员调动9船员健康保障10船员综合素质考评11船员档案管理12附件13附录14相关文件本文件共10页目的本程序对船员配备、聘用和管理作出规定,以确保为船舶配备合格、健康 的船员。233.13.23.33.43.53.6455.1适用范围 本程序适用于公司对船员的配备、聘用和管理。 职责总经理参与制定并批准船舶配员表 。 人事主管负责制定船舶配员,负责普通船员的聘用评审,负责船员

2、调动、 体检和订立劳动合同,负责船员档案管理,参与对船长综合素质考评。 海务主管参与制定船舶配员,负责船长、电子操作员和甲板部高级船员的 聘用评审,负责对船长综合素质考评。机务主管参与制定船舶配员,负责轮机长和轮机部高级船员的聘用评审, 负责船员劳动防护用品配备,参与对船长综合素质考评。体系主管参与制定船舶配员,协同海务主管对船长管理能力的聘用评审, 参与对船长综合素质考评。船长负责船员值班安排 , 负责甲板部高级船员、电子操作员和轮机长综合 素质考评,负责本船船员适任证书和服务簿保管。定义 船员:指经船员注册取得船员服务簿的人员,包括船长、高级船员、普通 船员。船长:指取得船长任职资格,负责

3、管理和指挥船舶的人员。 高级船员:指取得相应任职资格的大副、二副、三副、轮机长、大管轮、 二管轮、三管轮、通信人员以及其他在船舶上任职的高级技术或者管理人 员。分甲板部高级船员、轮机部高级船员、电子操作员。 普通船员:是指除船长、高级船员外的其他船员。船员配备 公司在确定船舶配员时应考虑以下因素: 中华人民共和国船舶最低安全配员 ; 中华人民共和国海船船员值班规则 ; 中华人民共和国海船船员适任考试和发证规则 ; 不超过船舶救生设备配置所允许的人员数量; 为保持公司的安全和环境保护方针,不致船员过度疲劳; 船舶所从事的航线和船员的工作量; 船员实际操作技能和管理能力。5.2 人事主管召集总经理

4、、指定人员、副总经理、海务主管、机务主管、人事 主管、体系主管,按照 5.1 要求确定每一船舶具体配员人数,填写船舶 配员表(见附录一),经总经理批准后保存。5.3 船舶配员发生变化时,按 5.2 要求重新制定船舶配员表 。6 船员聘用要求6.1 船员聘用条件.1 持有有效的岗位适任证书和相关培训合格证书。.2 具有同岗位和同类型船舶(相应或以上吨位)半年及以上工作资历,并 在应聘前累计六个月任职时间内无重大责任事故和其它违章行为的不良 记录。不满足本要求的,可约定 1 个月以上的船上见习期(享受八折工 资待遇)。.3 能用汉语普通话进行正常交流,无严重口吃,船长、高级船员还应具有 一定的阅读

5、和表达能力。.4 主管机关认可的卫生机构一年内的体检合格证明(不能提供时,由公司 安排体检),厨师、木匠还应持有卫生主管部门颁发的“健康合格证” 。.5 具有良好的职业道德。.6 具有履行岗位职责的能力。6.2 船员聘用评审6.2.1 评审应按 6.1 的要求,以口试(谈话、提问等) 、笔试、实际操作等形式进 行,并审核其有关证件、资历的真实性和有效性。6.2.2 海务主管负责对船长、电子操作员、甲板部高级船员的聘用评审并得出结 论,填写船员聘用评审表 (见附录二),体系主管协同海务主管评审船 长的管理能力。6.2.3 机务主管负责对轮机长、轮机部高级船员的聘用评审并得出结论,填写 船员聘用评

6、审表 。6.2.4 人事主管负责对普通船员的聘用评审并得出结论,填写船员聘用评审 表,必要时可邀请海务主管或机务主管协同评审。6.3 船员聘用6.3.1 人事主管根据船员身体健康状况和 6.2 的评审结论确定是否聘用,经评审 合格的船员可以聘用,评审不合格的船员不得聘用。6.3.2 人事主管负责与聘用船员订立劳动合同 (一般为 6个月至一年 )。.1 劳动合同期限在三个月及以上,可按评审结论约定不超过 1 个月的试用 期(待遇不变)、或 1至 12个月的见习期。.2 劳动合同期限在三个月及以内,不得约定试用期和见习期,确需试用期 或见习期的,不予聘用。.3 一年内续聘相同或以下岗位职务的船员,

7、可免试用期。7 船长适任要求7.1 保证船长具有适当的指挥资格.1 船长的海上资历、任职记录、指挥资格评估等要求,见船员聘用评 审表。.2 见习船长的指挥资格评估,见 10.6 。7.2 完全熟悉公司的安全管理体系7.2.1 新聘和转岗船长上岗前,按(程序-002 )新聘和转岗人员职责熟悉程序有关规定,对其进行培训与考核,经考核合格方可上岗。722 新聘和转岗船长上岗后,应继续学习SMS文件和外来文件,以保证完全熟悉公司的SMS体系主管在3个月内,以口试或笔试的方式对船长熟 悉体系文件的情况进行考查(可结合SMS检查进行),如确定船长不能完全熟悉SMS可采取以下措施:要求船长继续在船学习体系文

8、件,一定时间后进行考核; 要求派人上船对船长进行体系培训并考核;要求更换船长。7.2.3 体系主管按(须知/A-006)SMS监控须知对船舶进行 SMS检查时,将 船长熟悉体系文件情况列为检查内容。7.2.4 船长应按(程序-003)SMS培训程序实施培训,并作好记录。7.2.5 离任船长与上岗船长应做好交接工作。7.3 对船长提供必要的支持,以便可靠地履行其职责。7.3.1 保证船长行使绝对权力,具体见(手册 -001 )安全管理手册第 5 章 “船长的责任和权力”。7.3.2 保证配备合格、健康和足够的船员,船长有权对不能可靠履行职责的船员 提出更换要求。7.3.3 及时向船舶提供备件、物

9、料(包括防护用品) 、燃润料。7.3.4 及时向船舶提供海图、航行通告等航海图书资料,及相关法规文件。7.3.5 船舶维护和修理按(程序 -008 )船舶维护程序执行。7.3.6 保证船岸SMS信息传递畅通。7.3.7 任何时候,船长均可要求公司相关人员给予必要的支持。8 船员调动8.1 调动要求8.1.1 船员调动以船员调令(见附件一)的方式进行,所有船员上岗、换岗和离 船均应由人事主管签发调令。8.1.2 人事主管在被调动的船员完成有关手续后,根据船期及时签发调令,并作 好记录。8.1.3 被调动的船员凭调令上岗、换岗或离船,上任船员抵船后向船长报到,并 将调令送交部门长统一保存(船长、电

10、子操作员调令由大副保存) 。船员在 外港口调动时,调令可后补。8.1.4 船员如须提前离职,应至少提前一个月向船长或部门长提出(试用期内提 前三天),人事主管得到报告后酌情安排,并根据劳动合同条款办理。8.2 船员交接详见(须知 /B-011 )船员调动交接须知 。9 船员健康保障9.1 聘用船员的健康要求应聘船员应提供主管机关认可的卫生机构一年内的体检合格证明,不能提 供时由公司安排体检,体检不合格者不得聘用。厨师、木匠还应持有卫生 主管部门颁发的“健康合格证” 。9.2 在岗船员健康适任要求9.2.1 体检安排人事主管应保证在岗船员健康合格证明有效。船员体检合格证明有效期届满前应安排体检;

11、 厨师、木匠的“健康合格证”有效期届满前,应安排重新办证。9.2.2 连续工作期限船员在船连续工作原则上不超过一年,由于特殊情况需要连续工作超过一 年时,人事主管要对其健康状况进行评估(如体检、询问旁人、征询本人 等),对不能胜任的船员必须进行调换。9.2.3 船员值班安排.1 船长应采取有效措施防止疲劳操作。值班船员一天内必须有至少 10 小 时的休息时间,休息时间最多可分开两段,其中一段至少要 6 小时。.2 在保证每周不少于 70 小时的休息时间时,最多每周 2 天可以将休息时间由 10 小时减少到不少于 6 小时。紧急、操演及特殊情况,可以不保持休息时间的要求。.3 一定时间内的平均工

12、作小时最长每天不应超过 12 小时,但必需的日常 工作除外,如就餐替人或正常交接班所需的额外时间。.4 严禁船员服用可能导致不能安全值班的药物。严禁船员有吸毒和贩毒行 为。.5 严禁船员酗酒,值班人员在值班前四小时内禁止喝酒,且值班期间血液 中的酒精含量不得超过 0.08 。9.3 船员劳动防护9.3.1 机务主管应按有关要求为船舶配备劳动防护用品(见附件二船员劳动防 护用品的基本配备 ),使船员在劳动时免遭或者减轻事故伤害及职业危 害,不得以货币或者其他物品替代应当按规定配备的劳动防护用品。9.3.2 船员在从事可能造成伤害或危害的作业时,必须按相关规定正确佩戴和使 用劳动防护用品;不按规定

13、佩戴和使用劳动防护用品的,不得上岗作业。9.3.3 船长、部门长应督促、教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。9.4 船用药品配备和使用详见(须知/A-009)船用药品管理制度。10 船员综合素质考评10.1 考评责任人.1 对船长的考核由公司岸基进行,考评责任人为海务主管,参加人员可包括总经理、指定人员、副总经理、人事主管、体系主管、机务主管。.2 船长负责考评甲板部高级船员、电子操作员和轮机长,对驾驶员的考评 应与大副共同进行,电子操作员为兼职时可合并考评。.3 轮机长负责考评轮机部高级船员和普通船员。.4 大副负责考评甲板部普通船员。.5 对见习人员的考评,应请带班师傅参加。对见习船长

14、的考评由带班船长 负责进行。10.2 考评内容.1 职业道德,包括工作态度、责任心、服从意识、遵章守纪等。.2 工作技能,包括专业技术水平、决策能力、应变能力、业务管理和协调 能力、 SMS 熟悉程度、业务学习能力等。.3 心理素质,包括性格、行为、人际关系、情绪稳定性等。.4 综合素质总评和任职建议。10.3 任期考评 在船连续工作三个月以上离船时均应进行任期考评,考评责任人填写船 员综合素质考评表(附录三)交人事主管,作为下次聘用的依据之一。10.4 年度考评每年 12 月底对船长和高级船员进行年度考评(在试用期、见习期内的船员 可不进行考评) ,考评责任人填写船员综合素质考评表 ,人事主

15、管根据 考评结果可采取:考评合格船员继续任用。对考评不合格船员,进行培训、降级任用,直至解除劳动合同(提前一 个月以书面形式通知) 。对存在共性的不足之处,组织有针对性的教育培训。10.5 试用期考评 试用期结束前,考评责任人填写船员综合素质考评表交人事主管,作 为续聘的依据之一。10.6 见习期考评 见习期满后,考评责任人填写船员综合素质考评表交人事主管,经 6.2 规定的评审人员进行核实并签署意见,作为上岗任职的依据。人事主管对 考评不合格船员,可继续约定见习,或解聘。11 船员档案管理11.1 人事主管负责船员档案的建立和管理,确保在管理中能随时可查到船员的 个人基本资料、任解职情况、服

16、务资历、培训纪录、安全纪录、综合素 质、健康状况等信息,为评估在岗船员的适任能力,以及离岗船员的续聘 提供有效依据。并定期向海事管理机构报送船员任职、解职情况。11.2 船员档案要求每人一档,保持记录内容的真实和完整,内容包括:卷内档 案资料目录、船员资料(个人基本资料、持证情况、服务资历、培训记 录、安全记录、任解职情况等) 、体检证明、证书和船员服务簿复印件、劳 动合同复印件、综合素质考评资料等。电子版档案要与纸质档案保持一 致,并及时备份保存。11.3 在岗船员档案在保持最新、有效,统一存放。离岗船员档案可作为资料另 行保存,失去保存价值的船员档案应及时撤除。11.4 制定船员档案清单,

17、必要时制作电子档案检索工具,以便迅速准确地查找 档案。11.5 在岗船员个人基本信息有变动时,应及时告知人事主管,以更新船员档案 内容。11.6 船员适任证书、服务簿管理要求11.6.1 船长负责保管船上所有在岗船员的适任证书和服务簿,并进行登记。适任 证书和服务簿应妥善保管,如有损坏或者遗失时,应立即报告人事主管, 人事主管尽快协助办理换发或补发,所产生的费用视情由责任人承担。11.6.2 船员上船任职后,应尽快主动将适任证书和服务簿交船长保管。船员离职 办理相关手续后,向船长领取适任证书和服务簿并签收。11.6.3 三副因签证需要可向船长借用,使用完毕后及时归还,无权作为他用或借 给别人使

18、用。11.6.4 船长应当为本船船员办理船员任职、解职签注,并在船员服务簿中及时、 如实记载其服务资历和任职表现,其它人员不得擅自填写和涂改。11.6.5 船长的任职签注由离任船长负责签注,船长的解职签注由接任船长负责签 注。因特殊情况无离任或接任船长时,船长的任职、解职由船舶靠泊地海 事管理机构签注。12 附件附件一船员调令附件二船员劳动防护用品的基本配备13 附录附录一程序 /001-1 船舶配员表附录二程序 /001-2 船员聘用评审表附录三程序 /001-3 船员综合素质考评表14 相关文件手册-001 安全管理手册程序 -002 新聘及转岗人员职责熟悉程序程序-003SMS培训程序程序-008 船舶维护程序须知/A-006SMS监控须知须知/B-011船员调动交接须知须知/A-009船用药品管理制度中华人民共和国船舶最低安全配员规则第二章中华人民共和国海船船员值班规则第九章 中华人民共和国船员条例第四章 中华人民共和国劳动法第三章、第四章、第六章 中华人民共和国劳动合同法第二章、第四章劳动防护用品监督管理规定第三章中华人民共和国海船船员适任考试和发证规则第六章中华人民共和国船员注册管理办法第四章附件船

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论