广安市机关工作人员绩效考核制度广安市幼儿园.doc

1、广安市机关工作人员绩效考核制度 广安市幼儿园广安市机关工作人员绩效考核制度为了进一步完善机关工作人员考核制度，客观评价机关工作人员的工作业绩和工作效能，进步绩效考核的准确性、科学性和可操作性，改良机关工作作风，推进机关效能建立，根据国家公务员考核暂行规定，制定机关工作人员绩效考核制度。一考核原那么 绩效考核坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原那么，坚持群众评议和指导评价相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的原那么。二考核的范围和对象本委公务员和按照国家公务员制度管理的事业编制人员。三考核的内容和标准1、考核内容考核的内容，包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，重点考核工作实绩。德：是指政治

2、思想、道德品质、职业道德、遵纪守法等方面的表现。能：是指组织指导才能、业务协调才能、管理才能、处理和解决问题才能和学识程度等。勤：是指工作态度、勤奋敬业精神和在本职岗位上的出勤状况等。绩：是指公务员的政绩表现，包括完成工作的数量、质量和效率。廉：主要指廉洁从政表现。侧重考核党风廉政建立有关规定的执行情况。2、考核标准绩效考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。1优秀：熟悉业务，工作任务量较大，工作效率高，质量好；工作积极主动，办事标准，作风务实，纪律性强，效劳热情到位，群众反映好，清正廉洁，工作成绩突出。2良好：比拟熟悉业务，工作任务量饱满，工作质量符合要求，办事较为标准，工作比拟主动，遵

3、守纪律，效劳态度好，群众比拟满意，工作成绩明显。3一般：业务不够纯熟，能服从指导安排，工作量较小，工作表现不突出，没有明显过失和群众投诉，但工作主动性不够，业绩不明显。4较差：不熟悉业务，工作闲散，办事拖拉，质量不符合要求，有违背工作纪律或廉政纪律的行为，有两次以上群众投诉或不良反映。四考核的方法和程序绩效考核采取指导考核与效劳对象评价相结合的方法，按季度考核，与目的责任制考核、公务员年度考核相衔接。考核注重实效，简便易行。1、平时考核1确定工作内容。根据全年工作目的，由主管指导每月将工作任务逐级分解到所属人员，明确完成工作任务的时限、数量、质量，作为考核的根本根据。2个人工作记实。建立个人平

4、时绩效考核档案，每月底将履行岗位职责，完成工作目的任务的数量、工作进展程度如实记载在平时考核档案上，对未完成的工作要说明理由，并对照考核标准，做出自我评价。3主管指导评价。主管指导根据被考核人的工作情况每季度在平时绩效考核档案上打分，打分标准按优秀、良好、一般、较差四个等次掌握。同时写出评语，并与被考核人进展谈话，反应考核打分结果。2、日常监视检查纪工委、办公室要充分发挥作用，对个人完成工作任务、遵守纪律、效劳态度、依法行政、廉洁自律等情况进展监视检查，发现问题及时查处。督察情况作为绩效考核的根据之一。3、民主评议1征求效劳对象意见。每年年底，根据不同职位的详细情况，在一定范围内征求社会或效劳

5、对象的意见，其结果作为绩效考核等次的重要参考，在征求意见中有半数以上不信任票者不能评为优秀和良好等次。2述职测评。每年年底，被考核对象在一定范围内对全年完成工作绩效、工作作风、廉洁自律等情况进展述职，并进展民主测评，测评结果作为确定绩效考核等次的重要根据，民主测评中有半数以上不信任票者，不能评定为良好以上等次。3确定考核等次。每年年底，由考核指导小组根据平时考核情况、民主测评结果、群众和效劳对象评议情况等综合评定年度绩效考核等次。其中，平时考核情况应占总比例的60%以上。4考核结果公示。由考核指导小组将个人绩效考核结果反应给被考核人，并在全街道公示，同时由办公室备案。被考核人对考核结果如有异议，可在接到反应结果之日起三日内按照国家公务员考核暂行规定申请复核。五考核结果的应用绩效考核结果要作为年度考核结果的主要根据，与奖金、奖惩等挂钩。1、年度考核被评为优秀等次的人员，其绩效考核结果必须是优秀或良好。2、年度绩效考核结果为较差的人员，其年度