公司科技研发中心科研开发管理制度_第1页
公司科技研发中心科研开发管理制度_第2页
免费预览已结束,剩余10页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1XXXXXX)有限公司科研开发工作管理办法第一章 总则第一条 为规范企业的科研开发、技术创新工作,加强 企业科技开发和技术创新能力,应用高新技术提高企业的整 体市场竞争力和经济效益, 全面贯彻落实“科学技术是第一生 产力”的指导思想, 促进企业持续发展, 根据集团公司有关科 技开发、 技术创新的有关规定和要求, 结合公司的实际情况, 特制定本办法。第二条 科研开发管理工作的宗旨是加强对企业的经营 发展具有决定意义的科学技术的研究,实现科技成果快速转 化为企业生产力,围绕开发新技术、新工艺、新材料、新设 备提高企业高新技术水平,提高产品质量、降低经营成本, 为提高企业的市场竞争力服务。第三条

2、科研开发工作原则:本着“技术领先,产品专业 化”的原则,加强对国内外行业发展与最新科技动态深刻理解 与把握,确保公司施工技术的前瞻性和先进性。第四条 科研开发的主要内容:施工生产中的新技术、 新装备、新材料、新工艺的研究开发及改进推广;各种高新 检测技术的开发应用;技术创新样板工程、为适应市场投标 需要进行的施工技术先期研究;安全、环保、节能、劳动卫 生等方面的先进技术研究开发;优化施工组织、提高管理水 平方面的管理科学研究开发。第二章相关部门职责第五条科研课题开发管理工作实行统一领导、分组管 理的原则。公司成立由总工程师领导的科研开发中心,下设 总工办、工程部、机2电部。详见公司研发中心组织

3、结构图。公司科研开发中心组织结构图第六条 相关部门管理(人员)职责:1、总工程师负责企业科研方针、政策、实施办法、奖 励等重大问题的决策。2、总工办负责研发中心日常管理工作,协助总工程师 制定企业科研方针、政策、实施办法、奖励措施等,监督检 查各分公司、项目部研发项目的进展并提出指导性意见,组 织公司科研成果、企业工法、技术专利的申报工作,推进公 司科技成果在本公司的应用。3、工程部负责制定本部门管理范围内的科研发展计划、 确定研发项目、与总工办共同推进公司科技成果在工程上的 推广应用,负责督促检查各科研项目的进展情况,负责科研 成果的收集整理。4、机电部负责制定本部门的科研发展计划,结合工程

4、 实际确立研发项目并组织实施,促进本部门科研成果的推广 应用,负责本部门3科研成果的收集整理并上报。5、各分公司及项目部分别负责制定管辖范围内的科研发 展计划,报领导和上级批准后,组织实施,及时编写科研成 果。第三章 立项和实施第七条 科研项目立项原则1、公司制定的主要技术政策和科技发展规划、 年度计划;2、对生产经营影响面大、作用明显、经济效益和社会效 益明显的新技术、新工艺、新产品、新材料的推广应用;3、施工生产中关键技术难题;第八条 科研项目计划的编制程序1、选项:分公司及各项目部根据所管辖的施工生产实际,有针对性地对施工中的关键技术、 新技术、 新工艺、 新设备、 新材料等筛选,确定需

5、要申报的科研项目。2、申报:选项后向科研中心申请立项,所申报的项目需 填写科研项目登记表并经部门总工程师或行政领导签章。3、审核立项:由公司总工程师主持,召集科研开发委员 会全体会议,对各申报项目草案进行审定,确定立项,并汇 总后下达公司年度科研计划。第九条 科研项目实施。项目部及分公司应认真组织实 施由公司下达的科研计划。科研中心对计划项目的实施情况 要进行经常性的检查,特别对重点项目除检查督促,及时解 决存在问题。第四章 科研经费管理第十条 科技经费的管理 科研开发费用必须专款专用,主要用于与4科研项目相关 的费用支出。第五章 科研项目的评审和推广第十一条 在研究工作完成后,应及时向公司科

6、技研发 中心提交项目技术总结, 进行财务结算。 提出验收评审申请, 由科研中心组织进行科研成果验收评审。第十二条 科研成果全部研究资金由公司提供, 其产权 归公司所有。第十三条 科研中心对研究开发的成果有计划地安排实 施推广,使科技成果转化为生产力。所有成果对外一律实行 有偿转让。第六章 档案管理第十四条 由课题完成单位和科研中心按照“国档发19876号科学技术研究档案管理暂行规定”以及公司技 术中心档案综合管理办法做好立卷、归档工作,公司档 案室集中建档、统一管理。第七章 附则5办)第十五条 本办法的解释权归公司科技研发中心(总工第十六条 本办法自公布之日起生效。1XXXXX)有限公司研发项目申请立项报告项目 名 称:_项目负责人:_申 请 时 间:_项目起止时间:_2项目名称所属类别项目负责人联系电 话项 目主 要责 任人姓名部门职务年龄分工其它参与人员及任务:1.立项目的:2.项目研究的主要内容及技术创新点:3.准备工作情况、人才及装备条件、技术引进措施:34.经济效益、社会效益和环境效益预测:5.成果的具体体现:6.计划进度:(甘特图)7.经费概算:经 费 来 源经费支 出预算科 目预算数(万元)科 目金

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论