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文档简介

1、试论水利工程施工的质量控制 一 摘要 :本文结合笔者多年的工作经验 ,以我国水利工程质量现状为起点 ,提出了施工准备、 施工 过程的质量控制方法 ,并详细阐述了提高水利工程质量的控制措施,对于以后的水利工程管理工作 ,具有一些参考意义。关键词 :水利工程 ;施工质量 ;控制方法 ;控制措施 水利工程质量是施工企业生存之本。通过屡次工地的检查,发现施工单位工程部在工程施工过程中存在一些质量问题 ,为了加强工程施工质量的控制 ,笔者谈谈关于提高工程施工质量控 制的一系列措施。一、施工准备的质量控制1编制施工组织设计 : 在工程开工前 ,工程经理应组织有关技术人员进行施工组织设计的编制。 施工组织设

2、计应突出质量第一、平安第一的原那么,并且应有针对性、可操作性、先进性和有关的质量管理、技术管理体系 ,质量保证措施是否健全且切实可行 ,平安、环保、消防和文明 施工措施是否切实可行并符合有关规定。2现场施工准备的质量控制 根据甲方提供的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复测,复测结果上报监理单位批准后 ,工程部开始进行准确的测量放线,并建立工程部自己的测量控制网,做好基桩的保护工作。 施工平面布置的质量控制 : 施工现场总体布置是否合理 ,以是否有利于保证施工的正常顺 利的进行 ,是否有利于保证质量 ,特别是要对场区的道路、防洪排水、材料的存放、给水及供 电、材料的供给及主要机械设备的布

3、置等方面予以重视。 材料采购和订货的质量控制 :工程所需的原材料是构成永久性工程的组成局部, 所以 ,它们的质量好坏直接影响未来工程产品的质量,因此需要事先对其质量进行严格的控制。 施工机械配置的控制 : 施工机械的选择 ,除应考虑施工机械的技术性能、 工作效率、 工作质 量、可靠性及维修难易 ,以及平安、灵活等方面对施工质量的影响与保证外,还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证。在选择机械性能参数方面,也要与施工对象的特点及质量要求相适应。 设计交底与施工图纸的现场核对: 在开工前工程经理应组织有关技术人员参加由甲方组织的设计交底工作 ,并对施工图纸认真做好图纸核对和审核工作,对图纸中发现

4、的问题及时以书面的形式向甲方单位报告。二、施工过程的质量控制2.1 施工技术准备状态的质量控制 施工技术准备是指各项施工准备工作在正式开展施工活动前,是否按预先方案的安排落实到位,包括配置的人员、材料、机具、场所环境、平安设施等。1首先应做好质量控制点的设置 :质量控制点的设置是为了保证施工过程质量而确定的重点 控制对象、关健部位或薄弱环节。2对施工技术交底的控制 :工程部应建立完整的技术交底制度 ,在每一分项工程开工前均要进 行技术交底。工程部必须由主管技术的人员编制技术交底书,并经工程总工批准后进行。内容包括施工方法、质量要求和验收标准,施工中需要注意的问题 ,可能出现意外的措施及应急方案

5、。交底中应明确做什么、谁来做、怎么做、施工标准和要求、什么时间完成等。对施工 难度大、技术复杂、平安保证难度大的工程应编制专项的施工组织设计,并由公司总工审核批准后报监理单位批准后实施。3对进场材料的质量控制 :凡运到现场的原材料 ,工程部均要按规定的要求进行检验,经检验合格前方可使用。进场材料应妥善保管,应根据材料的特点、特性等不同要求,安排适宜的存放条件 ,以保证其存放质量。4环境状态的控制 :施工作业环境的控制 :包括水、电或动力供给、 施工照明、 平安防护设备、 施工场地的空间条件和通道 ,以及交通运输和道路条件等。施工质量管理环境:指工程部的质量管理体系、质量控制自检体系是否处于良好

6、状态,工程部的管理制度是否健全等。现场自然环境条件 :如严寒季节的防冻措施 ,施工场地的防洪与排水等情况是否采取必要的措施。5进场施工机械设备性能及工作状态的控制:保证施工现场作业机械设备的技术性能及工作状态 ,对施工质量具有重要的影响。因此工程部应做好现场的控制工作。只有状态良好、性 能满足施工要求的机械设备才能进场作业。6施工测量及计量器具性能、精度的控制:工程部应建立工地试验室 ,质检员应有上岗证书。如果条件限制 ,不能建立 ,那么应委托具有相应资质的专门试验室作为试验室。工地测量的仪器 应经过法定计量部门标定过。测量工要有上岗证书,在作业过程中要经常检查计量仪器、测量设备的性能、精度状

7、况 ,使其处于良好状态之中。7施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制: 对从事作业活动的操作者数量必须满足作业活动的需求 ,相应工种的配置应保证作业有序进行。管理人员应到位到岗,相应的制度应健全,同时对特种作业人员应持证上岗。2.2 施工技术活动进行过程中的质量控制工程的施工质量是施工过程中形成的,而不是最后检验出来的 ,因此 ,施工技术活动效果与质量是质量控制的根底。工程部是施工质量的直接实施者和责任者,因此工程部应建立自检体系,加强作业过程的自检、交接检和专职质检员的专检。凡涉及施工作业技术活动基准和依 据的技术工作 ,还应该严格进行专人负责的复核性检查,以防止基准失误给整个工程质量带来

8、难以补救的或全局性的危害。如标高测量、混凝土配合比等工作,因此工程部的试验人员应做好相应的质量控制工作。 如对投入使用的原材料的现场检查是否与施工配合比一致。 最后 对施工过程中形成的质量控制活动记录进行控制,应祥细记录工程施工阶段质量控制活动的全过程 ,也是以后备查和了解工程质量情况的重要资料和信息。三、提高工程质量的措施3.1 做好勘察设计、保证工程质量在建设工程确定以后 ,设计就成为根本建设的关键问题了。在建设的时候能不能加快速度、 保证质量、节约投资 ,在建成后能不能获得最大的经济效果,设计工作起着决定作用。一个先进的设计 ,应是采用先进的工艺和设备 ,合理地布置场地 ,组织好生产流程

9、 ,应有利于提高生产 效益 ,降低本钱 ,提高质量。3.2 明确质量检查的职责和权力施工单位中标组建工程单位后 ,应及时建立和健全质量保证体系 ,在工地设置专门的质量检查 机构,配备专职的质量检查人员 ,建立完善的质量检测制度。在接到开工通知后的84d 或合同约定的时间内 ,向监理单位提交详细的工程质量检查方案及措施报告报送监理单位审批。在 施工过程中 ,施工单位应严格按技术条款和监理单位的指示,对工程使用的材料设备以及施工工艺 ,进行全过程的质量检查 ,定期提交监理单位审查后报质检机构备案。在施工过程中 ,监理单位有权对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、 材料和工程设备进行检查和检验。 施工 单位应为监理单位的质量检查和检验提供方便。3.3 标准建设单位市场行为 ,落实工程法人职责 工程法人是工程建设的责任主体 ,对工程质量负总责。 要严格按根本建设程序办事 , 杜 绝“三边工程。 要依法组织招标 ,并签订有关合同。 要严格挑选施工队伍 ,加强施工现场 管理 ,严禁转包和违法分包行为。 要负责按有关验收规程组织或参与验收工作。 要按工 程实际需要把建设资金落实到位。 要鼓励质量创优 ,实行优质优价。 要保证有合理的设 计,施工工期 ,防止盲目抢进度 ,赶工期的现象。 要进一步落实领导责任制 ,扭转局部领导重 效益、轻管理 ,重进度、轻质量的倾向。 要保证

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