选煤厂考核细则通用部分

1、选煤厂考核细那么通用局部一、平安管理1、上岗时未按规定携带特殊工种作业证，考核责任人 1分，一个月内出现两次及两次以 上每增加一次考核班组长1分，分管管理人员1分。2、发现不平安行为按照矿平安考核细那么进行处分。3、 高空作业未系平安带，考核责任人 10分，考核监护人2分，考核班长考核2分，考核 分管管理人员1分；平安带系挂不合格的考核责任人 5分，使用不完好平安带，考核责任 人2分，高空作业无监护人，考核责任人 2分。4、禁止从吊装口等高处向下抛掷物件，否那么考核责任人 10分，考核班组长2分，考核分 管管理人员1分。5、岗位人员未随身携带平安锁，考核责任人 5分，班组长每天检查，发现没带平

2、安锁的可进行内部考核，并上报分管管理人员，厂内检查发现未带平安锁的连带班长考核2分，分管管理人员1分。6在检查检修期间上设备、进入设备内部未停电、验电、上锁、或停电未上平安锁按重大不平安行为进行处分。7、 有保护的设备在进入设备内必须投入保护装置，否那么考核责任人责任班组10分，同时 考核班组长2分，分管管理人员1分，保护装置安装不合格考核除责任人 5分。8、检查检修完成后未及时解锁复位考核责任人 2分，未试车考核责任人5分，如果由于未 试车造成影响，考核责任班组5分、劳动保护用品管理1、作业人员未按规定穿戴劳动保护用品，考核责任人 2分，一个月内同一班组发现两次 考核责任班组班组长1分，分管

3、管理人员1分。2、 电焊、气割作业未按规定使用护目镜、焊帽等保护用具考核责任人2分，一个月内同 一班组发现两次考核责任班组班组长 1分，分管管理人员1分。三、班组建设管理1、 班组建设每月评比必须到达优秀以上，未到达优秀考核班长5分，考核分管班组建设 领导2分，每月必须保证2个及以上卓越班组否那么考核分管班组建设领导 100元每次。2、 班组建设手册中不允许出现以前强调过的问题，第二次出现考核班组长2分，第三次出现考核班组长5分，3次以上考核班组长10分。3、班组手册中会议必须召开，内容真实，否那么考核班长 3分。4、每月22日前将小改小革、合理化建议、检修方案上交至厂部，未及时上交考核责任班

4、 组长2分。四、班前、班后会管理1、班前、班后会不认真听讲的考核除责任班人 2分。2、 班前班后会或隐患排查内容没有记录或记录不全、填写不认真的考核除责任人2分。3、在记录上乱写乱画的考核责任班组 2分。4、记录填写不标准每项考核责任人 1分5、以上1-4条每项联责考核班组长1分假设责任人为班组长不联责6班组未按规定进行隐患排查，考核责任班组长2分。7、 班前、班后会、培训、学习、考试、各类集体活动，迟到、早退每次考核2分，缺勤 每次考核5分。8、 班组记录需要本人签名，发现一次代签考核本人及代签人各5分，忘记签名考核2分, 同时考核班长2分每人次，。9、班前会班组长对安排的工作未强调平安考前

5、须知或强调平安考前须知不全，考核责任 人2分。五、劳动纪律管理1、 员工必须服从领导安排，态度端正、积极勤恳，保质保量完成各项工作任务，违者考 核10分。2、 班组出勤人数不合理无法满足生产检修需要，考核责任班组长5分。3、禁止酒后上岗，违者当天按旷工处理罚款 1000元，取消当月保勤奖，取消一个季度的平安风险抵押金工作状态不佳上岗，经了解情况后进行处理，假设因打牌、玩电脑等造成的不能上班，按旷工处理。4、发生睡岗、串岗、脱岗,考核责任10分,同时考核班组长2分，考核分管管理人员1 分；当班两次以上者按事故追查处理睡岗按不平安行为进行处分5、岗位上聚众嬉戏打闹坐歇的每人考核 5分。上岗玩 及其

6、他电子产品发现一次考核 10分、第二次20分、第三次30分、第四次待岗学习只发放岗位工资，发现一次考核班组长2分，考核分管管理人员1分。6员工发现设备隐患或工作中其他问题要及时向班长汇报、班长及时向分管管理人员汇报，严禁越级汇报，违者考核5分。禁止不平安行为，违者一次考核 20分。班长与员工同 上同下、发现不同上同下考核班长 5分。7、 员工必须遵守厂部和上级管理部门的各项规章制度，违者考核5分。8、 休班天数在法定规定范围内但超出厂内规定休息1天考核300元，2天考核600元，3 天及以上考核除当月二次分配奖金。9、 严格执行提前请假制度，否那么考核 5分，特殊情况生病、必须离开的意外事情等

7、可 先不写假条，但必须和班长打招呼，否那么考核3分，班长及时向主管领导汇报，否那么考核班长5分。月末连休的，第二个月最多允许休5天。休几天请几天，没有特殊情况不允许 打 请假请假复工后必须交相应的证明，否那么加倍考核，否那么考核除当事人5分。10、班组长抓住违反劳动纪律的班组内部考核，班组长、平安网员如违反以上纪律加倍考核。11、 上级部门、厂内检查出的问题未及时闭环，又未汇报分管管理人员，考核责任人2 分。12、上下班排队行走，2人成行或列，3人及以上成列，否那么考核2分。13、宿舍卫生不合格视情节考核1-5分14、午饭时间为11.20分-12.00分，提前走、晚回、聚众等待者发现一次考核

8、5分，同时 考核班组长1分.15、合理安排班内人员上班、休班，保证上岗人数，如安排不合理的，一人次不合理扣除 班组长2分。16、 上岗期间未按要求佩带对讲机或佩带对讲机但对讲机不能使用，考核责任人5分。六、精神文明管理1、在厂房内墙壁上乱写乱画，考核责任人 5分。2、班组成员不团结，出现争吵、打架斗殴，起纠纷事件的每人考核 1000元，情节严重的 调整岗位或交予人力资源部处理。3、在厂区、车间、库房和食堂内禁止吸烟，否那么考核责任班组10分,发现车间有烟头、烟 灰考核责任班组5分每一人次,并按相关制度进行处分。发现吸烟者，考核 10分。一年 内出现两次的，第二次考核20分，出现第3次的待岗学习

9、只发放岗位工资，带烟者每一支 烟考核1分。4、休息室卫生检查不合格，考核责任班组 2分。七、培训学习考试管理1、对培训考试成绩前三名者进行奖励 300元、200元、100元，对最后三名进行考核300 元、200元、100元。2、培训考试不及格，考核责任人1分3、培训不及格补考再次不及格，考核责任人 3分。4、 当日上班但未在当日培训签到表上签字，考核责任人2分。5、签到表填写错误，考核责任人1分。6经抽查对培训学习内容不清楚者，考核责任人2分。7、经抽查对厂内各项规章制度不清楚者，考核责任人2分。八、记录本管理1、 各班组记录本未填写清楚者，考核责任人1分。2、 各班组记录本填写内容弄虚造假者，考核责任人2分。3、各类记录未及时填写考核责任人 2分。4、以上1-3条联责考核责任班组长1分。5、 月底27日前未及时将旧记录本交回资料室储存，每缺少一本考核责任班组长2分。九、消防设施管理1、 每发现一处灭火器不合格或过期的扣责任班组2分，考核班组长0.5分；每发现一处消防箱不合格没有及时汇报的扣责任班组 2分，考核班组长0.5分。2、每发现一处消防器材有缺失的扣除责任班组 2分，考核班组长0.5分；每发现一处消防器材记录不填写的扣除责任班组