造价工程师在施工阶段的造价控制是怎样的

1、造价工程师在施工阶段的造价控制是怎样的造价工程师在施工阶段的造价控制是怎样的施工阶段造价控制首先要针对业主和承包商之间所签订的合同进 行探究，以合同为根底原那么进行管理。因此在工程师造价控制中， 是 以合同为根底，针对业主和承包商之间双方签订的原那么和规定合 理分 析，确保工程施工质量。随着社会开展过程中，建筑工程工程的 H 益复杂和规模的扩大化，在建筑工程中对工程造价控制日益严 格，管理 措施不断的变更。在施工阶段的造价控制，是以合同为基 础，通过对 业主和开发商两者之间的关系进行约束，使其能够彼此 监督，能够贯 彻执行工程施工完成及全过程的工程动态管理模式。1. 工程造价的概念工程造价是随

2、着当前社会开展过程中各种科学制度不断完善而形 成的管理控制手段，是当前社会开展的过程中结合各种技术手段和 预 算措施进行分析和预算的过程。建设工程造价工作是一项政策性、 技 术性、经济性很强的工作，其在当前施工的过程中是利用相关的 技术 手段和预算模式来控制施工中各个施工本钱和施工措施的管理 要求， 是社会开展过程中其主要的建筑质量的衡量标准。在当前社 会开展中， 随着建筑工程的不断变化，其施工本钱和资金的投入也 在日益的增加， 这就使得在施工的过程中为了保证资金的有效利用 , 是采用相应的技 术手段进行分析和管理的过程，提高建筑资金的利 用率是当前建筑工 程施工的主要手段和重要措施是当前社会

3、开展的 要求，更是建筑施工 过程中为了提高施工质量和资金效率正常发挥 的关键手段和方法。建 设工程造价控制，就是在建设工程投资决策 阶段，其在设计的过程中 是利用相关的技术措施和技术手段进行分 析与控制，提高其控制措施 和管理手段，确保工程造价的真实性、 准确性是建设工程管理的一项 重要任务，对建筑成木进行分析与策 划，提高资金流通过程，节约国 家根本建设资金也起着举足轻重的 作用。2. 控制措施与手段工程合同签订后， 工程造价也就根本确定， 能否在控制中对已经 制 定的工程造价本钱和管理模式进行合理的评定，针对管理效果如 何进 行分析，加强施工过程的全而管理，不仅是对造价的控制，也 是确保

4、工程施工质量能够得到经济效益保证的主要手段，近来，我 们不断从 媒体中得知，我国建筑行业在开展中各种建筑质量问题所 造成的事故 不断的涌现而出，为人们生活和工作带来了巨大的影响 , 这些事故不 仅危及到人民生命，还给国家社会带来不稳定的因素， 其后果和问题 是当前社会开展中的关键性因素。这也给当前建筑工 程施工人员和工 程设计人员敲响了警钟。因此，在施工管理过程中 , 要严格的 ' 执行在 施工设计中的责任制和终身制的质量管理模式，严 格按工程的合理工 期进行施工，不允许在施工的过程中任意提前施 工工期和对施工设计 不明确的部位进行无根据施工措施。有违反规 定给予一定的经济和行 政处分

5、。对建筑工程中的施工结构和重要的 隐蔽工程部位采取合理的 质量预检和复检制度，更是要监理晚辈的 隐蔽工程现场签证手续。并 要有详细的采样点、检测结果、时间、 人员等情况记录，更是作为竣 工资料根底的主要存在形式。3. 如何进行代建工程施工阶段的工程造价管理3. 1 代建施工现场的管理代建单位一定要和施工单位做好施工现场的交接管理工作，尽量 减少不必要的损失。比方：施工现场的垃圾清理费等都是一个庞大 的 不必要开销，曾经有过这样一起事件，在建造某办公大楼时，因 为代 建单位的管理不到位，造成了施工现场出现其他工地施工单位 的建设 建筑垃圾，到达了 1800 立方米的面积，又找不到是哪个施工 单位

6、的 低劣行为，只能自行处理，这些垃圾的去除费高达 28 万元， 这就是 一个不必要的意外开支，对业主也很难交待。由此可见，搞 好施工现 场管理， 安排好施工工序等对代建工程的造价本钱来说， 是很重要的， 可以防止不必要的浪费。3. 2工程施工过程中工程变更管理工程变更是指在施工过程中设计变更、 进度方案变更、 施工条件 变 更、使用建材变更、原招标文件变更和工程清单中没有的新增工 程变 更等的发生。工程变更可能会增加工程本钱，比方一些工程的 价格变 更，不是招投标时的竞争价格，而是重新议定的价格，这样 的更改会 对工程总成木的控制造成不利，这其中主要涉及到工程变 更资料的凭 证和管理问题。只要

7、是工程变更资料，一定找相关代表 签字或者是盖 章，设计上的变更一定要找设计单位、相关的设计人 员签字或盖章后 才能实施生效。从本钱控制角度来讲，并非所有的 工程变更通知单都 可以计算工程价款的，像一些新增造价的工程， 如果相关的变更手续 资料不全也是不能得到对应的价款。所以代建 方在施工阶段一定要做 好工程变更程序，减少造价的本钱。4. 如何控制代建工程施工阶段的工程造价代建单位要加强对施工阶段全过程造价的控制，对工程造价整体 实施动态和主动的造价控制，由滞后性转变为超前性，以适应市场 变 化，加强工程造价的控件，主要做好以下几方面的工作：4.1代建方要严格控制施工现场管理人员的结合素质代建工

8、程的管理是技术、 经济、管理一体化的， 在施工过程中常 常 有突发事件发生。所以现场的管理人员一定要具备综合素质能力 , 除 了专业的技能，还要有良好的组织能力、协调能力和应变能力， 可以 及时正确处理各种突发事件，能和各方打好关系，让工程须利 进行， 保证质量，有效控制工程造价本钱。4. 2 代建方要严格把好控制工程建设标准关代建方作为代建工程独立的一方，应该根据立项批复的可行性研 究报告等文件， 严格控制工程建设标准， 确保不突破国家批准投资 额， 要严格做到不对工程进行随意更改：比方不随意增大材料，更 改设备 的采购品牌和型号。如果真的需要更变，必须在不影响使用 功能，外 表装饰的效果下，先进行市场询价，汇报相关人员，更改 同等档次和 价位的材料与设备。合同管理是工程实施阶段注行工程造价柱制的关键。在签订施工 承包合同时，应全面充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题， 以免结算时因合同条款不明确产生纠纷。结论在如今，随着工程数量和工程结构形式的不断复杂化， 工程造价 控 制