燃料部煤管班长工作标准

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-186编号：_燃料部煤管班长工作标准审核：_时间：_单位：_燃料部煤管班长工作标准用户指南：该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事，行为有所规范，并在日积月累、反复实践的过程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯，最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。1 范围本标准适用于热能制供公司燃料部煤管班长岗位的上岗条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于热能制供公司燃料部煤管班长岗位的工作。2 上岗条件2.1 具有大专及以上学历，所学专业为输煤、机械

2、、热动及电厂相关专业。2.2 熟悉输煤系统运行工作，并且有三年以上燃运生产工作经历。2.3 能正确理解和贯彻执行上级的各项指令和公司文件精神。2.4 熟悉燃煤管理标准，熟悉电业安全生产规程、电业生产事故调查规程。熟悉商品煤采制样的有关国家标准，燃运煤场储备及煤质检验、燃煤管理等技术标准。2.5 有一定的语言表达能力和文字水平，有一定的计算机操作水平。2.6 服从部门领导工作安排，应努力完成本岗位工作。2.7 模范遵守公司及部门制定的各项规章制度，能够团结同事,胜任本职工作。3 工作内容与要求3.1 在部门主任的领导下，全面负责本班组生产、安全、技术、员工教育等行政管理工作，业务、技术上受部门煤

3、场专责的指导。3.2 定期主持召开全班民主生活会和“五大员”会议，及时传达和贯彻上级指示，编制工作计划，分析和解决班内员工在思想、安全和质量方面存在问题。3.3 制定班组各项管理制度，根据部门工作计划，编制本班组的年、月、周工作计划，并组织实施。3.4 每周进行一次安全学习，对员工进行安全教育，发现不安全现象，严格执行“三不放过”的原则。3.5 每天检查现场采样情况，同时做好入厂煤管理及存储工作。3.6 对煤场进行管理工作，做好煤场煤质情况统计工作。3.7 定期参加部门月度、季度、年度工作会议，并组织班组召开，不断提高工作水平。3.8 按时参加部门月度工作会议,并及时向班组员工传达公司及部门的

4、相关会议的精神，对上月本班组的安全及文明生产工作进行认真总结，针对工作出现的问题提出意见和改进方法，并对当月安全重点工作进行预想并采取防范对策，有针对的做好班组安全工作。3.9 全面掌握采样设备情况和本班组员工的值班情况，并做好运行工作日志和班组建设的有关记录，搞好班组建设。3.10 不断进行自身的业务技术学习,认真实践本岗位的专业知识和相关专业理论知识，加强政治理论学习，全面提高自已的综合素养。4 责任与权限4.1 责任4.1.1 对本班组本岗位的安全生产工作全面负责。4.1.2 对燃供部下达给班内的各项工作任务、管理指标的完成负有管理责任。4.1.3 在工作过程中由于自己指挥失误而造成的人身、设备事故负直接责任。4.1.4 对于入厂煤检质管理工作负管理责任。4.2 权限4.2.1 有权对危及燃供部安全的人和事进行制止并上报。4.2.2 有权组织召开本班组内部的事故调查和事故分析会；有权向本班发布生产、技术、行政指令。4.2.3 根据工作需要有权对班内人员进行调整并报部门审批，以保证工作的按时完成。4.2.4 有权按班组的奖金实施细则对班内职工进行奖惩。4.2.5 对不符合规定和合同标准的燃煤有权拒绝其进入厂区，并向上级反映。4.2.6 有权制止班组人员的违章行为、有权拒绝上级人员的违章指挥。4.2.7 有