综采区负责人个人述职述廉述德报告.doc

1、综采区负责人个人述职述廉述德报告综采区负责人个人述职述廉述德报告综采区负责人个人述职述廉述德报告一年以来我认真贯彻执行上级的道路方针政策，积极落实上级平安消费一系列指示精神，结实树立“以人为本，平安第一，生命至上”的平安管理理念。团结带着全区干部员工，脚踏实地，顽强拼搏积极投身平安消费，现将个人年度述职述廉述德报告如：一、抓好班子团结，建立高效能队伍。作为区队管理的第一责任人，如何使区队班子团结一致、亲密配合，充分发挥最大的工作效能，对于区队工作开展的好坏将起到决定性的作用，也是今年的首要工作。我通过与班子成员、班组长谈话、单人谈话交流思想外，还将工作面的管理人员构造优化组合，形成最正确的管理

2、体系，并分片包干，即增加他们的剧烈竞争性，又形成和谐统一性，极大地调动了管理人员的工作热情，统一了思想，班子拧成一股绳，凝聚力大大进步。二、深化现场、以身作那么带好头。20_ 年区队开采的 3117 工作面也遇到不少困难：一是工作面两巷坡度极大属于大倾角俯采；二是工作面地质构造复杂，开采时需屡次过断层、探巷；三是工作面不规那么开采，四是后路运输战线长，环节多消耗大量人力物力。针对上述困难我深化现场靠前指挥，既当指挥员又当战斗员，坚持同职工一块靠守在现场，尤其是在现场条件复杂的时候，经常连续跟班在现场合理调配人员，克制困难的工作环境。在消费现场合理安排各工序工种严密配合，检查工程质量，抓现场隐患

3、，解决现场难题。经过全队干部职工的共同努力 3117 工作面很快改变了被动的场面，并在 8 月份创下超产 1.74 万吨超产率 45%的佳绩，全面完成产量一百余万吨，为公司全年产量任务的完成做出了宏大奉献，得到了公司党政指导的认可和好评。三、廉洁自律，克己奉公，树立良好的干部形象。在廉洁方面我能经常告戒自己自警、自重、自省、自励，在新形势下，把好权利关、金钱关、人情关，做到职责清白；在工作之余，严格自律，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，自觉把自己言行置于法律、员工的监视之下。同时始终牢记“两个务必”，加强自律，廉洁从政，以身作那么，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣。

4、四、存在的缺乏1、身为区队平安消费“第一责任人”，对职工日常平安教育、现场平安管理特别是职工平安站位和违章作业上抓的不严不细，处分力度低有老好人思想，导致区队全年三违比率一直较高。2、对照“抬高标杆、争先进位”解放思想活动的新要求，还有一些差距，工作上缺乏“一竿子插到底”的精神，工作标准的“天平”有时候会倾斜，特别是在产量任务重、时间紧的情况下，容易放松对质量提升工作的要求，只是急于完成产量任务任务，没有实现产量与质量共同提升的目的。五、针对存在问题的改良措施1、严格要求自己，求真务实工作树立和发扬好真务实的工作作风，实事求是，光明磊落，敢于较真。重实际、说实话、务实事、务实效，不搞花架子，不作外表文章。在工作上，深化井下，深化现场，抓好平安消费工作，强化跟班督查和现场安排，严格考核区队干部入井次数和入井检查情况。坚持节俭治队，大力倡导艰辛奋斗作风，杜绝浪费。2、加强管理，保证平安消费加强对班组长以上管理人员的考核力度，对违章者细心说服教育，在现场及时制止职工违章，指导其标准操作，强化职工平安消费意识教育。建立健全各项平安管理制度，按制度要求严格抓好责任落实。加强协调，促进平安管理正常进展。对平安威胁较大和本队解决有困难的问题，必须及时向上级或有关部门汇报。虽然获得了一些成绩，但离指导的