计划书学生例文汇总.doc

1、方案书学生例文汇总方案书学生范文汇总六篇一、 方案概述校园里白天里的精彩主要集中在各个教室，由老师的精彩演讲展示。而校园夜晚的精彩除了各类学生活动之外，还有我们即将筹建的酒吧。经济的开展促进了市场的繁荣，在喧闹的市区里那些灯红酒绿的酒吧并不少见。但是在校园内，拥有一些校园气氛的酒吧几乎不存在。时代在变化，我们的观念也应该与时俱进。传统观念里，酒吧是不合适学生进入的，但目前的情况是很多学生拥有在酒吧消费的欲望。因此我们的创业阵地主要在校园内。假如校园里如今有这样一个地方：在那里有着浓重的校园文化气氛，你可以一边品味着浓郁的咖啡或鸡尾酒，一边欣赏着如今最流行的音乐。咖啡的香味混合着有优美的旋律，你

2、很难分清，哪一个更为醇厚，哪一个更使你心静。而且身边的人同你有着类似的经历，类似的爱好，类似的品味，类似的追求，这样一个为你精心设计的地方，难道你不会为之心动吗？与目前已存的大部分一般酒吧所不同的是，我们的校园酒吧坐落在校园内，主要顾客群体也是喜欢酒吧文化的单身男女或者情侣，而且环境绝对一流，我们的竞争优势会在后面的篇幅中详细介绍。一般来说，这个行业的竞争关键在于营造的气氛，是不是有合适目的顾客群要求的环境气氛、富有特色的活动工程设置以及良好的效劳质量等等。我们的酒吧设在校园内，这里有相对较为集中的我们的目的顾客群，而且地价相对闹区廉价不少。我们酒吧是围绕着顾客 兴趣设计的，其幽雅的环境气氛和

3、经历丰富的经营管理人员将使酒吧的效劳超过其他主要竞争对手。除了上述酒吧所具备的成功因素外，更为重要的是，我们有一组富有热情和生气并致力与经营这间酒吧的管理人员。我们旅游管理系酒店及餐饮效劳管理专业，是与酒吧经营管理及相关效劳对口的。我们有一流的专业指导老师，有优秀卓越的指导为我们把脉，而且我们还有优秀的实际管理团队。朱峰是一位出色的指导者和管理者，他一直以来都是干部，他的指导才能可以说是完全能胜任此职位，他将出任酒吧的总经理，主要负责本酒吧的全面工作；曹志鹏先生是一位出色的推销人员，他将出任营销部主管，主要负责推销产品与效劳；海真真在财务管理方面有着相当高的才华，所以他将出任财务部的主管；王欢

4、欢极具亲和力，他将出任人事部主管，将负责人员的培训；李霖先生有较强的交际沟通才能，他将出任我们酒吧的采购部主管，主要负责酒吧内所有物品的采购工作。本酒吧的创立前期需要，将主要采取三种手段进展融资：一是系院的资本投入，这部分资金应该在总资本中占有优势比例，只有这样才能确保所有权的归属。第二部分是酒吧凭借其竞争优势吸引的外部投资，酒吧热烈欢送对经营酒吧有强烈兴趣的投资者与我们共同创业。最后一部分是银行或其他金融机构的贷款融资，随着国家金融体制的改革和银行业务的广泛化，借贷资金的获取将更加便利。这4.8 万将用于室内装潢、前期宣传、购置存货和相关人员的培训费用还有流动资金等工程。这一部分将在后边的财

5、务分析p 中详细阐述。二、经营管理体制经理人介绍朱峰，现年 21 岁，河南商业高等专科学校餐饮专业在读。成绩优秀。现任班长，管理和组织才能突出，业余爱好营养学、安康、护理等方面。主要责任是指导各经理人员，起总体的监视和管理作用，主管酒吧的经营策略和方向。曹志鹏先生，现年 21 岁，河南商业高等专科学校酒店管理专业在读。有丰富的兼职经历，做过较多的促销广告宣传！他将根据酒吧的风格，制定出符合市场和顾客群需求的活动工程，并负责广告和宣传业务。海真真小姐，现年 20 岁，河南商业高等专科学校酒店管理专业在读。专业课成绩优秀，对财会方面的知识有较多涉猎，有较强的财务分析p 才能。对酒吧的财务情况进展分

6、析p 。王欢先生，现年 20 岁，河南商业高等专科学校酒店管理专业在读。爱好研究各地小吃及西点的制作，对娱乐场所的食品消费情况有一定理解。他负责酒吧所有效劳人员调酒师、面点师、效劳生、保安等的聘用以及管理，同时负责制订效劳人员的奖惩措施。李霖先生，现年 21 岁，河南商业高等专科学校酒店管理专业，在读。参与过大量的市场调研活动，擅长沟通。他将负责酒吧经营过程中所有的低值易耗品以及所有酒水和食品原料的采购。酒吧的经理人员意识到自身缺乏某些经营所必需的专长，为了弥补这种缺失，结合酒吧自身规模的情况，经理人员决定与本学校的一名资深管理学老师签订长期合同作为本酒吧的法律参谋。他将对酒吧的开展提供珍贵的

7、经历和技巧。报酬五位创始人每月工资按当月收入除去开支和税收，以及企业的留存收益和公积金，余下的净利润以经理人出资额所占比例为标准进展分配。临时钟点工的薪金根据市场而定，如今 8 元每小时。外部投资人根据酒吧经营状况，以一年为经营周期进展分红。提供贷款的金融机构将按照规定，定期得到本金和利息的偿付。三、市场分析p 酒吧行业的市场分割最重要的是其环境，因此营造一种良好的环境气氛对于一个好的酒吧非常重要。酒吧对于大多数同学来说并不生疏，但是校园酒吧作为一种新兴的酒吧形式必将对青春期的少男少女有宏大的吸引力。所以，我们校园酒吧的潜在消费者很多。当第一批顾客形成之后，通过他们的影响，我们的顾客将会不断增

8、长。首先，由于学城周围酒吧效劳场所较少，所以经营酒吧的市场较广阔，有较多的潜在顾客。其次，在校大学生的生活费较充裕，有一定的经济才能去酒吧消费。学校情侣多，但是缺少一种舒适的约会环境。我们可以把实训室走廊好好装修以吸引他们的光临。最后，当有同学聚会或生日派对时，我们可以提供场所供他们娱乐。四、日常管理1五名负责人轮流值班，每人值班一次一周，每天值班效劳人员三名。实行责任制管理。2每周周一上午开例会。总结上周工作及下周的工作交接与安排。宣布惩罚与奖励的结果。3实行惩罚鼓励措施。工作表现突出，业绩较好的员工将实行物质奖励。员工的提成与业绩挂钩。五、竞争分析p 竞争优势从我们学校周边范围来讲，我们的

9、主要竞争对手是一般酒吧，茶馆，咖啡屋之类休闲场所。下面我们来分析p 我们和竞争对手之间竞争和各自的竞争优势： 一般酒吧：为了满足新新人类的需要，酒吧内，无论是装潢还是气氛无不充满着光怪陆离，那种嘈杂喧闹的气氛让人头昏脑胀。而在我们的酒吧中，我们可以根据顾客的需求播放喜欢的歌曲。各位来酒吧消费的顾客，在此幽静的地方，品着美酒，或私语或回忆，实乃恬静生活的首选！ 咖啡屋：对于那些追求中低档消费的大学生来说，学校外面的咖啡屋虽然装修豪华，但是不太符合大学生消费者的追求。不如去我们的校园酒吧。沉迷在爵士乐声之中，宛假设光阴倒流，实在是酒不醉人人自醉。茶馆：经过调查，我们学校附近并没有专门经营的茶馆。这

10、对于那些爱好茶艺的同学来说无疑是一种遗憾。我们的校园酒吧可以提供场所，为爱好茶艺的同学效劳。经营时间：9：00-22：00周一到周五双休及假期根据实际情况而定经营策略：跟校园中的一些社团建立联络，结合与他们进展一些校园中的活动。十佳歌手等活动邀请校园乐队、歌手、舞蹈者在酒吧表演。提供优惠的价格给班级或社团进展团体活动、打破传统的酒吧经营理念，每星期固定的时间定位一个主题，让顾客每次到酒吧都能有新颖感。如：周一古典音乐西元世纪；周二电影经典歌曲故事中的音乐；周三乡村音乐得克萨斯之约；周四流行音乐主流时代；周五举行派对活动主题各异；周六举行校园里的一些活动主题各异；周日固定派对活动自由日。特色介绍

11、特色工程如何吸引客对于本酒吧来说相比照拟容易，因为在校园内经营酒吧本来就是一个新颖的事物，加之我们前期所做的大量宣传，很多人可能会怀着好奇的心情来试一试，那么我们应该如何利用他们来“试一试”的时机来留住他们的心呢？音乐本酒吧以时尚为主，音乐选取流行音乐或邀请学校有才艺的同学现场表演。我们还在酒吧内放置 KTV 设备，为那些喜欢唱歌的同学，们提供条件。效劳人员由于酒吧前期需要创出良好的声誉而且前期经费有限，我们几个主创人员将亲自为顾客们效劳，这也可以算做我们的特色效劳之一。因为创业者都是旅游管理系各专业优秀同学，交际才能不会逊色于一般效劳员。本酒吧还拟请四位效劳生左右，对于效劳生，要求 18 岁

12、以上，在校大学生有良好的交际才能和效劳才能。饮食特色在我们的酒吧中，食品是一大特色。我们的食品能做到营养安康、绝对正宗、货真价实。在一般的酒吧中，经营者往往不注重食品的经营，而且做不到物有所值，但是在校园酒吧里，我们邀请食品系同学为顾客提供食品营养方面的的效劳，努力做到正宗，地道，货真价实，让顾客满意。酒水饮料方面也以安康为主，洋酒自然是主角，但是同样的洋酒我们能调出不同的特色，保持口感的同时，适当降低酒精浓度。我们回绝出售高酒精度的饮料，取而代之的是我们自行调配的果酒。同时我们还提供各种非酒精类的鲜榨果汁系列。鉴于酒吧内会以大学生为主，所以我们的饮食方面更加注意安康平安。我们将聘用优秀的调酒

13、师专业老师，调酒师不仅可以调出各式各样的美酒而且要可以注重安康因素。我们提供包场效劳，对于那些举行大型聚会及集体娱乐活动的同学，我们将整体外包，这是我们强大的竞争力的表达。六、 营销策略一个好的酒吧，就是一种文化。在那里，也许只是一杯小酌，几句闲聊，也会被浓浓的文化气息所感染所陶醉，即便离去以后，也会把我们的酒吧铭刻于心，因为在这里，不单单是品味美酒食更重要的是-让同学们寻觅到了心灵的栖息地。这是我们校园酒吧所追求的目的和主题，为实现这个主题，我们将制定一系列的营销方案，详细方案分为短期策略和长期策略。短期策略一些老的营销策略我们仍然会采用，他们被大部分的企业作为营销手段，都获得了成功为企业带

14、来了可观的回报，而且屡试不爽，我们采用如下两种策略班级宣传是我们在校同学传递信息的一种经济有效的方法之一。这种方式也会获得最直接的效果。学校播送站学校内的宣传栏这些广告相对于其他广告具有价格低廉的优势。我们会请专业的设计人员为我们精心设计可以鲜明表达酒吧主题的条幅，因为条幅面积较小，所以主要以文字为主而且具备新意，要可以吸引人们的眼球，我们将会亲自监视确保条幅符合我们的设计要求。滚动屏幕面积较大所以我们拟将本酒吧的文化内涵以及特色融于画中并配合以突出主题的文字。长期策略在下雨天或阳光暴晒的日子里，我们酒吧将推出这一长期宣传策略。在校内人流量多的道路或者超市等人口相对“爱心伞”密集的场所，准备印

15、有我们酒吧宣传图片的雨伞，免费提供给行人使用，使用完毕后可退还于酒吧。在帮助行人解决了燃眉之急的同时，又很好的起到了宣传酒吧的广告效应。我们将通过以上两类营销手段进步知名度，在经营过程中，我们还会根据不同的时期不同的变化设计不同的营销手段，促使本酒吧不断繁荣。方案书学生 篇2新一届的学生会已经组建完毕，外联部纳干纳新工作业已完成。此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。和通讯方式另附外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的互相协调的

16、部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作方案：1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就亲密注意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商，发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时搜集信息。开展在同学中的调查，理解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进展双向沟通。2、与盘石、四海通等电脑商结合定期举办电脑知识讲座，讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识。

17、举办“以多取胜”-现场电脑消费调查与中介。结合商家，宣传团体购置的优势，寻找有意的电脑购置个人，结合统一咨询、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者，理解他们的购置意愿和个人购置倾向，开展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作，定期举行电脑 show，通过这种形式为电脑商作宣传，开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联络。3、与创意工作室、网络部合作，发挥协同的积极作用，到达 1+1=3 的效应。结合法学院自身特点，为有意向合作的厂商企业做出筹划案，充分利用电脑网络资，通过学生会自身网页，推出创意工作室的筹划方案，将所有需要的合作信息以网络虚拟方式

18、获得并加以组合，以独特优秀的创意吸引赞助商。4、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联络参观一些知名厂家、联络社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。5、与文艺部合作，和一些品牌服装联络，在紫金港校区举办大型广场秀，间插联欢、游戏等形式进展互动性的宣传。6、由外联部联络创办一些培训班如英语口语、调酒师培训班等，承接一些语言培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课，并收取场地费。7、大学生效劳日以及法文化月。联络一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商

19、，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。·市场工作方案书 ·教学工作方案书 ·会计工作方案书 ·招商工作方案书·服装店工作方案书 ·工程方案书 ·企业方案书 ·培训方案书 ·创业方案书模板以上为外联部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。方案书学生

20、 篇3一, 市场分析p 长期以来,国内居民因生活程度较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要效劳对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达 37 种.据统计,每年国内有至少 260 万住户搬入新家,随着人们生活程度进步,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代晋级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场开展前景非常广阔.今后 2 至 3 年内,我国小家电行业将步入黄金开展阶段,市场需求量年增幅有可能打破 30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国消费浴霸的企业为 376 家,20_ 年国内销量估计为

21、 400 万台,20_ 年为 550 万台,20_ 年到达700 万台,销售额超过 10 亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到 15%(20_ 年),国内消费者对浴霸认同度达 82%,市场空间宏大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸 20_ 年销售额为 2.6 亿元,市场分额第一.目前消费浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或 oem,自主研发才能不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力宏大.比照浴霸和暖风

22、机市场,本产品销售市场至少在 5-10 亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.(以上数据消费日报,中国家用电器协会)二,我们的目的我们的目的是,在 20_ 年制出样品进入市场,开展地市级以上代理商 10-15家,销售额在 20_万元以上,20_ 年到达 500 万销售额,20_ 年到达 20_ 万销售额,利润率保持在 30%-50%.三,资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在 10-15 万元; 各种认证,答应证,商标:5 万元; 公司组建,购置相关办公用品,人员招募,公司网站等:10 万元;

23、 房租水电费,人员工资(半年):15 万元; 参加展会,广告费:10 万元; 小批量消费本钱(5000 件): 20-25 万元; 周转资金:20 万元.合计:100 万元.四,产品本钱及盈利分析p 为节省费用,降低投资风险,先期的小批量消费以委外加工为主,暂不购置消费设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘 7-8 元,漏电保护器 12 元,防干烧保护器 1.5元,开关 0.5 元,其余为塑料件,价格 15 元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,本钱合计在 40 元以下.批发价暂定为 80 元,每个毛利为 40 元,估计两年

24、能收回投资并稍有盈利.(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五,销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进展代理销售.目前已与多家商家联络过,初步达成销售意向.六,合作方案本专利工程是非职务创造,专利权为个人所有.详细合作方式由双方协商议定.七,原材料供给方案可外协消费,无特殊要求.八,本工程的将来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断晋级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出 3-5 款新品,随着产品的晋级换代,我们必能牢牢站稳市场.方案书学生 篇41.执行总结1.

25、1 工程背景作为创业人，本身在大学期间研读珠宝专业，因此在创业的内容选择上，毫不犹豫地选择了自己最为熟知的珠宝行业。当今中国的经济形势大好，人民生活富裕，手中的闲钱多起来后，无论是投资还是使用，购置珠宝首饰都将是其中一个非常重要的选择。如今的珠宝市场已然红火，但参考兴旺国家的经历，任然可以想见将来的相当长的时间内，此种红火还将延续甚至愈发热烈。因此在有学识背景的前提下进入市场创立工程，私以为是个优秀的决定。1.2 目的规划新人下海，切忌好高骛远，加之个人并非有大志向和强烈欲望的人，因此只把目的定为建立起一个可以稳定盈利的小规模企业，详细是否提升规模视将来开展情况而定，但在绝对可行的前提下，会把

26、目的定为最终建成一家股份制上市公司。1.3 市场前景2.市场分析p 2.1 客户分析p 客户往往都拥有品牌忠诚度，我们作为新的“品牌”，不能单纯等待老企业犯错流失他们的顾客，而应该从空白处构筑起属于自己的客户群。一方面，抢占市场上最普遍的普通百姓是根本，这只要通过正常的经营，多少都会有所积累;另一方面，我把市场最主要的目的定在一种奇特的顾客身上-有钱又希望通过各种渠道和方式展现和突出自己的不同与优越的人群，其中很大一部分可以简称：“爆发户”。2.2 需求分析p 珠宝是奢侈品，富贵和美丽的象征;珠宝是投资产品，是一项保值的理财方式。当今的中国人生活富裕，手上的钱越来越多，无论是投资意向和奢侈品购

27、置力，都是空前的膨胀，毫无疑问是，这个市场的供需关系照旧是足够有利于进驻的。2.3 竞争分析p 2.3.1 竞争优势出奇制胜。单纯的竞争，一个新兴的企业是难以拥有任何优势的，而价格战之类的方式从来只是最烂的棋招。简单地说，自然条件下竞争优势是不存在的，必须自己创造。2.3.2 竞争对手3.公司概述3.1 公司这是一家全新的公司，没有市场占有份额，没有销售渠道，也没有货。是的，暂时只有连钱都没有的老板的一个脑子。(我这里实在不知道该怎么写了···)3.2 总体战略以一个个人的小规模工作室形式的营业点为根底，根据将来实际开展情况确认

28、规模化开展的方向，可能始终保持规模，也可能顺势扩展销售，如建立闹市区门店等，甚至成立股份公司。3.3 开展战略3.3.1 初期战略3.3.2 中期战略品牌建立后维持经典形式，同时根据市场实际情况开设闹市区的门店，扩大顾客，同时增加商品种类，扩大营销规模。门店根本控制在一到两个，不设管理层，由个人直接收理，维护稳固品牌。3.3.3 终极战略品牌彻底建成后，企业已经占有了相当份额的市场，开展也已经相当顺利，因此迅速扩大企业规模，利用品牌效应组织股份制企业，维持传统的私人工作室前提下参加老牌珠宝企业的市场竞争中去，同时私人工作室开场承受为名人的效劳。3.4 人力资组织最初一个人就够了。3.5 财务管

29、理制度自己一个人的店暂时还不需要这些制度，自己掌控好开节流就行。3.6 企业文化企业的文化由于目的客户群体的特殊性，要求形成“高端而神秘”的文化气氛，同时突出“稀有”和“购置的难能可贵”，抓住目的客户群体的心。3.7 效劳概述“一对一邀请式”地让顾客来到店内，面对面喝茶聊天的过程中让其挑选喜欢的高档翡翠和珠宝玉石，在给顾客销售产品的同时也让他可以体验到一种充满文雅气氛的休闲与放松，给顾客一种自己是“有腔调的人”的强烈感觉，既满足顾客的购物欲望，也满足顾客的虚荣心理。4.组织管理体系4.1 组织机构最初是个人工作室，不招募员工;品牌建立顺利并开设一到两家门店后，每家店雇佣两到三名营业员，门店的货

30、品管理分配和整体的管理都由老板自己负责。4.2 管理形式由于企业意向只是维持小规模地运作，原那么上根本始终采用老板直接全权管理的方式，省去复杂组织形式带来的管理问题。5.投资策略5.1 股份募资初期甚至中期都不会成立股份制，因此不考虑募资问题，根本维持小本经营。5.2 工程融资按照店面租金、装修、进货等综合因素考虑，初期的融资金额需要 100 万元人民币左右，将使用个人存款、银行贷款已经募资的方式筹措，对于募资的对象，可以适当以书面或口头协议的方式，约定盈利后分红的形式归还，或者简单的借款归还。6.营销战略6.1 营销目的建立全新的有特色的品牌，吸纳特殊的顾客群体，做到小规模的稳定的收益。6.

31、2 营销形式最初私人工作室形式强调“面对面”的单独销售，保证货品的独特、稀有、高品质、高价格。强调利润的同时不强调数量，但强调客户的质量。中期门店直营形式，开场销售中低端的货品，如彩色宝石饰品，市面上常见的钻石首饰、中低档软玉、翡翠之类;继续维持工作室的“面对面”销售高档稀有产品，开场由门店引导有购置力和强烈欲望的客户前往工作室购置。假如进入最终的企业化营销形式，开场尝试通过名人效应的私人订制扩大影响力，用常规的珠宝企业营销形式开场进展全方位营销。6.3 货品流动形式通过有专业知识的个人进货，个人销售积累资本，用直销的方式尽可能减少进货过程中的销售过程中产生的价差，一定程度上降低本钱，但不降低

32、销售价格，把“高价”也作为吸引顾客的核心的一部分。在门店销售的过程中仍然采取直接供货销售。7.预算分析p 初期小私人工作室租金及装修费用：20 万元人民币_工作室简单设计图见附录最初第一批次进货：75 万元人民币(数量少，保证货品质量)宣传和广告：极低价格风险预备资金：5 万元人民币8.风险分析p 8.1 机遇当今中国的经济形势大好，人民生活富裕，手中的闲钱多起来后，无论是投资还是使用，购置珠宝首饰都将是其中一个非常重要的选择。如今的珠宝市场已然红火，但参考兴旺国家的经历，任然可以想见将来的相当长的时间内，此种红火还将延续甚至愈发热烈。8.2 风险及策略销售的根底在于当今富起来的中国人的浮夸心

33、理，因此必须只能是很小规模很隐蔽的初期宣传方式来制造神秘感，并且通过“人对人”的宣传才有最正确效果。在成功俘获第一个顾客的心之后销售会愈发顺利，但风险在于假如始终没有“第一人”的话，销售将难以进展，整个工程都将崩溃，可以说这是本工程最为关键也是最为致命的一项风险。方案书学生 篇5“没有调查就没有发言权”，南方人才市场专家表示，制定创业方案书的第二步就是进展市场调查，理解行情。创业者要细致分析p 经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择产品和效劳时的影响。详细到进展市场调研的时候，调研者要同潜在顾客展开接触，搜集顾客购置此类产品的时间周期、谁在决定是否购置、如何防范别人模拟你的产品或效劳、你的

34、产品或效劳凭什么吸引目的市场中的消费者，以便制定销售策略。市场调查还包括对竞争对手的调查，例如竞争对手都是谁？他们的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？在调查阶段，创业者还必须做好财务分析p 。即要量化本公司的收入目的和公司战略，详细而准确地考虑实现目的所需的资金。总之，创业方案书要说服阅读者，本企业不仅是行业中的有力竞争者，将来还可能会是确定行业标准的领先者。方案书学生 篇6.标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的 版面排列以下内容：A.公司名称B.注册年月C.公司性质D.公司地址E.融资负责人姓名F.职务G. H. I.E-mailJ.公司主页K.报告机密性密级L.创业方案书编号 公