资产经营公司202X年度个人工作总结资产保全部工作总结.doc

1、资产经营公司2022年度个人工作总结资产保全部工作总结20_年，在区办事处指导指导及同事们的支持帮助下，获得不少的进步，在大家的共同努力下，较好地完成了公司年度工作目的。资产公司全年主营业务收入1820万元，较2022年的1749万元有一定程度的提升。现将个人工作情况述职如下：一、年度工作情况：1、加强公司管理，建章立制通过对公司的各项规章制度的执行情况进展分析p ，逐步建立完善公司以人为本的企业文化，使自己很好地融入这个团队，充分赢得公司同事的信任和支持，强化内部管理，发挥各人优势，攻坚克难，完成工作。在今后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，带头严格要求自己，在坚持原那么的情况下敢

2、于尝试，更快更好地完成工作任务。2、加强工程管理、完善工作流程工程是企业管理工作的基点，是企业效益的泉。20_年工作多，任务重，对于我个人来说也是一种挑战。加快完成开工工程的综合验收，并逐步进入资产管理。即将开展的蒂森新工厂建立、烟草物流中心等工程工作，对我公司的各项管理提出了更高的要求。为了能更好地进展工作，对工程的开展做更深层次的剖析，通过沟通协调会议和工程分析p ，对蒂森新工厂工程情况进展探究，对重点难点进展分析p ，对工程的进度时间、本钱核算等进展分析p ，使我对整个工程的情况能做出较为客观的预测，为下一步工作提供了准确可靠的根据。3、与各相关职能部门的沟通和协调工程的进展和完成，离不

3、开区办事处各相关职能部门以及公司各部门的参与和努力，自己能积极主动与各相关职能部门沟通，使工程能按要求顺利进展。如在蒂森新厂房、烟草物流中心等工程用地拆迁等工作中，主动与社区及相关职能部门联络，共同克制工作中困难。二、存在缺乏以及改良措施20_年已经完毕，回想自己一年来的工作，虽然工作量比拟大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如人意之处，总结存在的缺乏主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资在管理过程中，由于对其他专业比拟生疏，造成工作效率降低，不能到达优势资充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资共享，从而进步自己的工作程度。2、缺乏方案性在工程

4、开发的初期，由于缺乏方案性，工作的目的不够明确，主次矛盾不清，常常是事倍功半。在以后的工作中，我要认真制订工作方案，做事加强目的性，分清主次，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄自己的专业面狭窄，其它专业知识比拟缺乏，认识不够，特别是业务筹划，限制了自身的开展和工作的展开，在以后的工作过程中，我将不断加强相关专业的学习，充分利用公司人力资，进步主观能动性，争取把本职工作做得更加完美和成功。三、完成20_年目的的措施以及建议为了公司的工作顺利开展，也为了公司的可持续性开展，我在公司业务方面做以下建议：1、加强合同管理必须树立强烈的合同意识。在合同面前，双方的地位是平等的。当客户提出各种各样的

5、异议和建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题后果要有充分估计。2、工程信息的及时转化工程施行阶段，各相关职能部门的多方面工作，对工程质量进展的控制和监视，是工程顺利进展的必要前提条件。工程要求就是我们工作的目的和准那么，如蒂森新工厂工程，在签订的工程协议中每一项都有详细描绘，要及时准确地把工程要求传递给各相关职能部门，使信息转化为消费力、使信息转化为工作的完美，保证工作开展。3、进度控制是工程成功与否的关键因素之一，编制工程管理规划，研究工程的总进度、分解布划、技术难题，对工程施行过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以进步工作效率，并在工作中不断完善。20_

6、年，在区党工委、办事处、主管指导的正确指引和带着下，以德、能、勤、绩、廉五个方面的要求作为工作目的，在公司全体员工的支持及配合下，通过不断加强政治、业务学习，进步自己的个人综合素质，全面履行了自己的职责和义务，较好地完成了上级制定的岗位责任及各项工作任务。现就一年个人履行职责的情况报告如下：一、 加强理论学习，不断进步思想作风及自身素质在过去一年里，我坚持在工作中树立终身学习的理念，在不断学习中升华思想、进步才能。一是深化学习党的理论政策，不断深化学习中共十七大、十八大会议精神。对中央一系列重大战略思想认识更加深化，理解更加透彻，使工作才能方面更能提升。二是认真研究学习业务知识，不断进步自身才

7、能，做到敬业勤政、遵纪守法，以廉洁实干树立形象，在做好本职工作的同时，做到尊敬指导、团结同事，营造良好的工作气氛。二、 严格要求，全力做好各项工作1、在资产管理方面，可以对现有资产进展盘活、优化及标准管理，力求资产得到增值保值。在物业租赁管理方面，确保物业出租率为98%以上，年租金总收入比上年略有上升。对欠租的租户安排由专人负责跟踪、摸查，发现情况及时上报有关部门进展解决，因为跟踪到位，解决了几户租户因经营有问题而不缴交租金的问题，防止公司的经济损失。在平安方面，坚决贯彻落实区有关消防平安政策、措施，年内物业无发生重大平安事故。在上年初，经与开发公司共同努力，已将“奥美森”厂房顺利移交。另终止了原工业公司与日盛手袋厂的假合作关系，签订了终止合作协议书，解决了历史遗留的问题。2、在资金管理方面，能认真落实区“收支两条线”的有关制度，励行节约、开节流，以到达区财政分局“收支平行、略有结余”的要求。在指导的带着下，经努力，顺利将兴业银行贷款6000万元顺利归还，以同等的抵押物在南区建行贷款8000万元，贷款利率比兴业银行略低，每年可节省92万元利息。一年来，在指导和同事们的关心帮助下，本人在工作中较好地完成各项工作目的。这是与党工委、办事处不断加强学习教育