领导干部现场带班制度.doc

1、指导干部现场带班制度.doc公司指导平安消费现场带班管理 制度一、 目的为强化公司消费过程管理中的指导责任，进一步改良和加强平安消费现场管理，更好地落实平安消费主体责任，根据国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知 国发202223 号的要求，特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于沃特凯尔化学品宿迁。三、 术语、定义1、指导：是指企业主要责任人和指导班子内的其他成员。2、现场带班：是指企业值班指导对本班内所有作业范围内的平安消费工作进展现场全过程的监视和管理。3、值班：是指企业指导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进展的值守和监视的管理行为。四、 职责1、公司办公室负责本规定的制订和

2、公司指导值班与现场带班表编排；负责本规定的详细开展情况的监视落实；负责对违背本规定人员的考核。2、公司各单位负责本单位指导现场带班、值班表的编制；本单位主要负责人负责带班值班工作的安排和监视落实。3、带班指导的主要职责：1监视检查各项平安消费规章制度的执行和落实情况； 2检查、纠正作业现场出现的物的不平安状态、人的不平安行为、管理缺陷及作业环境不良的状况； 3催促检查现场出现的事故隐患的整改情况； 4针对本班次的平安消费情况进展合理的安排布置。5组织处置本班次中出现的紧急情况和消费平安事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。五、 管理内容1、公司指导现场带班制，是由负责带班的指导，对本时段

3、内本单位全过程所有作业活动进展现场巡查与监视管理。2、公司指导值班，是由负责值班的指导，在规定的办公地点进展值守，检查指导、协助解决问题及信息搜集和反应。3、正常情况下指导值班和现场带班时间不应超过 8 小时。值班或带班完毕后应给予一样工时的换休。六、 公司指导带班制的详细规定 1、公司办公室负责每月 27 日前编制完成下月的现场带班表标注带班指导手机号码和办公室 号码，经总经理批准后执行，并报送公司消费部、人事部备案。2、带班表必须明确规定每个工作时段的带班指导，不得出现人员遗漏和空缺。3、公司办公室建立并保管指导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。4.、指导带班必

4、须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。5、每日值班指导必须与下工作日值班指导进展工作交接，并做好记录，签字确认。6、 严禁指导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由公司办公室安排其他指导值班，同时向消费部和人事部通报变动信息。7、当班指导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项平安消费工作。七、 考核 1、公司办公室未按时编排带班表或有遗漏、空缺的；或未按时报送备案的，考核责任人50 元。2、未安排指导带班，考核单位主要负责人 500 元。3、现场带班人员出现以下事项的，考核责任人 300 元。1迟到、早退或中途离岗的; 2无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的; 3未进展指导带班工作交接的； 4不填写相应记录的; 5不认真履行带班和值班工作职责的; 4.、因未履行平安消费职责导致事故发生的；或因指挥施行现场应急处置措施不当导致事故扩大的按公司消费平安事故指导责任追究规定执行。5、发惹事故而没有指导现场带班的，按照国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通 知国发202223 号第 5 条的规定对责任人给予经济处分