总裁办公室岗位设置汇编9_第1页
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文档简介

1、总裁办公室主任岗位讲明书位编号：_岗位名称总裁办公室主任所属部门总裁办公室直接上级集团分管领导直接下属总裁办副主任等编写日期2002年12月编与部门工作目的为了给集团的进展提供良好的支持与保障，在集团公司相关 政策和规范的指引下，领导本部门人员建立健全为经营活动服务 的支持和保障体系，完成集团下达的各项治理工作目标。工作职责1.为 保 证外部工, 关的各】负责集汇总集综合性组织集协调集间的关参与集决策事负责公召集集草拟、负责集 负责集、公司各项治理工作规范、有序地开展，负责集团内、 乍关系的协调，并制定、审核、传达与公司治理工作有 项治理制度、规程。岂团对外公共关系和重大事件的协调处理岂团年度

2、综合性资料，草拟公司年度总结、工作打算等 二文稿岂团规章制度的拟定、修改和编写工作岂团职能部门和业务部门之间、集团总部和下属公司之2系岂团进展规划的拟定、年度经营打算的编制和公司重大 张项的讨论、司局域网和信息化建设岂团有关会议，编写会议纪要，并督促贯彻实施审核或转发各类文件、报告岂团的印鉴治理工作岂团的档案治理工作2.为确保公司各项工作的有效开展，进行各项后勤保障治理工 作。负责集团业务接待的治理工作负责集团车队、食堂、保卫和卫生的治理工作3.为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行治 理提升。负责对本部门职员进行业务指导与培训负责对本部门职员进行绩效治理4.负责集团和下属公司法律

3、事务的处理，以及集团内法律知识 的教育普及。工作权限1.财务权限：依照公司财务治理制度，对总裁办公室日常开支具有 审核权2.人事权限：2.1薪资变更：对下属职员的薪资变更具有建议权2.2绩效治理：对下属职员的工作绩效具有考核权2.3职员聘任：对下属职员的聘用、解聘具有建议权2.4请假：对总裁办职员少于3天（含）的请假申请具有 审批权，对4天（含）以上请假申请须报请上一级分 管领导批准3.工作权限：3.1对集团各部门业务接待要求的审批权3.2对集团各部门用车申请的审批权3.3领导授权的其他权限等集团分管领导重要工作联系集团内部信息集团总裁交办事项1 -各部门工作需求、1J 1 J-子（分）工作需求信息隼团外部信息政府相关文件法律部门相关信息4 LJ I丿匚办理结果子（分）匚处理结果1J-/-临

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