企业财务管理的意义探析

1、企业财务管理的意义探析=摘要:随着我国生产制度的完善，社会对企业的转型发展给予了充分的关注，所以企业在发展的过程中应该积极由传统的生产计划为主向全面预算转变，从而实现提高企业整体发展。本文根据加强企业财务管理的意义就如何加强企业财务管理提出了有关策略，希望对企业发展提出了有关策略。关键词:企业发展；预算转变一、加强企业财务管理的意义(一)有利于提高企业整体管理水平企业在发展的过程中经常会出现由于资金问题牵制企业发展的提问，出现这样问题的主要原因就是企业管理者在发展企业的时候忽略了企业财务管理的重要性，企业管理者在发展企业的时候应该积极完善企业财务的有关内容，从而实现提高企业整体管理水平的目的。

2、(二)有利于保证企业资金顺利运转企业在发展的过程中经常会出现资金运转不周的问题，企业管理者在企业的发展过程中加强企业财务管理能够有效改善这样的问题，这样能够在企业出现资金短缺的问题的时候能够有效调动资金对企业出现的资金空缺进行填补。针对这样的情况，企业管理者在管理企业的时候应该提高对企业财务管理的重视，提高企业财务管理所占比例，从而实现保证企业资金顺利运转的目的。二、加强企业财务管理的策略(一)提高会计基础工作效率会计的工作可谓是企业财务管理的核心内容，所以企业管理者在加强企业财务管理的时候应该提高会计基础工作的内容，具体体现在以下几个方面：一是企业管理者在加强企业财务管理的时候完善内部财务管

3、理制度，首先，应该积极加强建立健全财务管理制度，这样能够有效规范会计的财务行为，从而提高会计的基础工作效率，企业管理者在建立健全有关的财务管理制度的时候应该积极结合企业的实际情况，从企业的实际情况出发健全资金管理、成本核算、预算管理、资产管理、会计报告考核、利润分配等一系列制度，其次，企业管理者应该成立有关的财务检查小组，定时检查企业财务的有关内容，同时将财务人员在会计人员的工资与他们的工资进行有效是挂钩，这样能够有效地提高会计人员的工作效率，同时这样的管理办法能够有效地避免会计人员在完成财务报表的时候出现违规违纪等问题，从而提高企业整体发展水平；二是实施会计主管委派制，所谓会计主管委派制就是

4、企业委派财务主管到有关的附属单位当中，但是被委派的会计主管的薪资待遇仍由企业负责，这样会计主管能够对附属单位的财务起到监督的作用，同时这样的方法能够拉近附属单位与企业之间的联系，让企业能够尽快整我附属单位的有关信息，从而避免附属单位在运营的过程中出现有损企业利益的行为。企业在加强财务管理的过程中通过完善内部财务管理制度和实施主管委派的方式积极完善财务管理的有关内容，从而实现提高会计基础工作效率的目的。(二)加强企业预算管理随着我国正产制度的转变，企业管理也由原来的生产计划为主的向现在的以经济效益为中心的管理模式转变，在这个过程中就要发挥财务管理的优势作用，但是企业在管理的过程中经常让财务管理处

5、于被动地位，这样就会影响企业的整体发展，不利于提高企业的发展水平。针对这样的情况，企业在加强财务管理的时候应该积极突出预算在财务管理中的重要地位，具体可以从编制、执行、考核开展有关的预算活动，首先企业在预算编制环节应该将一切生产经营活动纳入预算当中，然后在会议中提出，在大家讨论之后，在获得企业管理者的认可之后积极再去完成实施有关活动内容；其次，企业在预算执行的过程中应该让各部门严格落实有关的预算计划，对于预算之外的活动应该申请上批企业管理者，在获得企业管理者的许可之后再进行超活动预算，这样能够将活动安排在计划预算之内，从而实现财务管理的有关内容；然后企业在财务考核的过程中应该定期让各部门对自己部门的财务预算的执行情况进行汇报，对于超出预算的行为应该及时汇报原因，这样能够有效地加强财务预算管理。企业从编制、执行、考核三方面开展活动，这样能够有效地提高财务管理的有效性。三、结束语企业在财务管理的过程中通过提高会计基础工作效率和加强企业预算管理的方式积极完善财务管理的有关内容，这样能够有效提高企业财务管理的有效性，保证企业更好更快地发展，提高企业的整体发展水平。参考文献:1潘燕军.