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文档简介
1、企业融资尽职调查提纲来源: 时间:2021/10/13 一、 企业概况 1、 注册情况 1 企业名称 2 法人代表 3 注册时间 4 注册地址 5 注册资金 6 主营与兼营 7 所有制类型 国有企业 集体企业 私营企业 中外合资企业 外资独资 2、 股权结构及主管单位 1 股权结构 2 股东背景 3 主管 一、 企业概况 1、 注册情况 1 企业名称 &
2、#160;2 法人代表 3 注册时间 4 注册地址 5 注册资金 6 主营与兼营 7 所有制类型 国有企业 集体企业 私营企业
3、; 中外合资企业 外资独资 2、 股权结构及主管单位 1 股权结构 2 股东背景 3 主管单位 政府 &
4、#160; 院校 协会或行会 无主管单位 3、 企业文化 1 经营宗旨企业的价值观 2 企业目标 我们的企业现在是什么? &
5、#160; 我们企业未来的目标是什么? 我们将做什么? (3)经营理念 企业遵照的开展思路 企业采用的经营模式 企业准备到达的经营目标 4、
6、160; 企业资质及奖项情况 (1) 企业:高新技术企业证书、火炬技术企业证书等等。 (2) 技术:获得的国家级、部级等各种奖励证书、技术评定证书等。 (3) 产品或效劳:所获得的特许证书、资质认证等。 5、 企业信用 1 银行信用:
7、60; 有无不良贷款记录 银行信用等级 (2)商业信用:与合作单位开展业务中,有无不良信用记录。 二、 产品、效劳及技术 1、 产品与效劳 1 提供的产品或效劳是什么?
8、60; 目前提供的产品效劳:主要、次要 过去三年提供的产品效劳 未来三年方案提供的产品效劳 2 产品与效劳的独特性 独特性的内容 ¨ 功能扩展
9、60;¨ 性能提高 ¨ 质量提升 ¨ 过程便捷 ¨ 资源独占 独特性的独特程度 &
10、#160; ¨ 革命性产品 ¨ 创新产品 ¨ 换代产品 ¨ 功能改进产品
11、 独特性的竞争优势 ¨ 有明显的竞争优势 ¨ 有一定的竞争优势 ¨ 无竞争优势
12、60; 3产品及效劳的对象 产品及效劳的直接对象 产品的上下游产品效劳 相配套的产品效劳 产品效劳的对象对于其适用性的评价
13、4 产品及效劳的成熟度 设计筹划阶段 试制效劳系统建设阶段 中试试运行阶段 大规模生产稳定运行阶段 5 产品及效劳的使用特性 消耗品/耐用品
14、0; 必需品/奢侈品 可替代品/不可替代品 (6)产品及效劳的生命周期 行业内平均的寿命周期 行业新产品推出的周期 (7)产品及效劳的特批许可情况 国家专控产品 平安产品
15、; 环保审批 特许效劳 (8) 产品及效劳获得荣誉及论证情况 2、 技术 1 核心技术的内容与形式 配方 工艺 设备
16、0; (2)核心技术的先进性 世界首创 国际先进 国内先进 (3)核心技术的知识产权 专利技术 专有技术
17、; 合作开发技术 引进技术 (4)核心技术的可控程度 对核心人员的依赖性 技术骨干的稳定性:是否持有公司股份、主要技术人员待遇、对公司的满意度。 法律保障:合同、契约等法律保障
18、0; 技术的保密性:保密的制度与措施 6 技术优势的可持续性 技术门槛可模仿性 ¨ 技术开发的本钱和条件 ¨ 技术开发的周期 ¨ 技术开
19、发人员的素质要求 持续创新能力 ¨ 研发人员:技术带头人及技术骨干 ¨ 研发条件:资金、场地、设备 ¨
20、0; 研发方案 三、 市场分析 1、 产业分析 1 企业所处的行业 2 行业的规模和增长率 3 行业的成熟度 初始阶段
21、0; 扩张阶段 稳定阶段 下降阶段 (4)经济环境对行业开展的影响 (5)政策法规对行业开展的影响 2、 目标市场 1 企业的目标市场 2 目标市场的规模
22、和变化趋势 3、 市场竞争 1 产品竞争 同类产品竞争 替代品竞争 新产品竞争 (2)同业竞争(企业间)
23、60; 目标市场的占有率 谁是主要竞争对手 你们在什么方面有竞争? 你们之间的区别在哪里? 新的竞争对手进入市场的障碍是什么? 四、 商业模式 1、
24、; 产品的市场定位及市场形象 1 目标客户群 2 产品形象 2、 产品的销售模式 1 分销体系 直销 代理制 &
25、#160; 分公司办事处 子公司 特许经营 2 销售方式 专卖店 商场专柜 上门推销 3、
26、60; 促销手段 1 广告宣传 2 促销活动 3 专业渠道 4 政府推广 4、 收入来源 1 产品销售收入 2 效劳收入 5、
27、; 竞争优势 1 产品优势 成效优势 质量优势 价格优势 品牌优势 使用便利 (2)销售优势
28、160; 销售网络优势 供货能力优势 促销手段优势 售货效劳优势 信誉保证优势 五、 开展规划 1、
29、; 产品开展规划 1 产品改进方案 2 新产品研发方案 3 品牌提升方案 2、 市场扩张规划 1 扩大销售收入 2 提高市场占有率 3 增加利润
30、 3、 开展规划保障 1 购置生产设备 2 加强研发能力 3 扩大营销网络 4 广告宣传 5 扩大人力资源 六、 融资方案 1、
31、60; 融资总额 1 权益性资本及股权结构设计 2 债务性资本 2、 资金投向 1 投资工程 2 投资方案 3、 效益预测 &
32、#160;(1) 现有经营局部效益预测 (2) 拟建工程效益预测 (3) 综合效益预测 4、 投资收益分析 1 投资收益预测 2 资本增值和变现的途径 3 工程分拆上市 4
33、股权转让 七、 财务分析 1、 财务状况资产负债表 1 资产状况 流动资产 固定资产 长期资产
34、160; 无形资产 (2)负债状况 长期借款 短期借款 其他负债 (3)所有者权益状况 实收资本 资本公积
35、60; 盈余公积 未分配利润 2、 经营成果利润表及利润分配表 3、 现金流量状况现金流量表 4、 财务分析 &
36、#160; 1 资金结构资金来源分析 主要结论 主要指标 ¨ 资金总额(负债总额+所有者权益合计) ¨ 自有资本构成比率 ¨
37、 流动负债构成比率 ¨ 长期负债构成比率 (2)资产结构(资金占用)分析 主要结论 主要指标 ¨ 流动资产构成比率 ¨
38、 速动资产构成比率 ¨ 销售债权对盘存资产比率 ¨ 固定资产与所有者权益比率 ¨ 固定资产净值率 (3)偿债能力分析
39、60; 主要结论 主要指标 ¨ 资产负债率 ¨ 所有者权益负债率 ¨
40、 流动比率 ¨ 速动比率 ¨ 已获利息倍数 (4)营运效率分析 主要结论 &
41、#160; 主要指标 ¨ 流动资产周转率 ¨ 存货周转率 ¨ 应收帐款周转率 ¨ 总资产周转率 (5)盈利能力分析
42、60; 主要结论 主要指标 ¨ 净资产收益率 ¨ 销售净利率 ¨ 营业利润率 &
43、#160;¨ 本钱费用率 ¨ 权益乘数 (6)现金流量分析 主要结论 主要指标 ¨ 销售净现率
44、160; ¨ 总资产净现率 ¨ 现金负债总额比 ¨ 到期债务清偿率 ¨ 现金流动负债比率 5、
45、 企业价值评估 1 企业有形资产价值 2 企业无形资产价值 3 企业核心资产价值 八、 组织及管理 1、 组织架构 1 公司与业务部门的组织结构图 2 公司上下级关系描述&
46、#160; 3 子公司所有权、控股、参股企业的所有权比例 2、 管理团队 1 高管团队 高管组成: ¨ 总经理(CEO) ¨
47、 副总经理、财务总监、总工程师、市场总监 评价指标: ¨ 一般指标:姓名、职务、性别、年龄、学历、学位、专业、职称、职业培训、专长 ¨ 专业指标: ² 本岗位工作开始时间
48、0; ² 主要工作经历 ² 本岗位工作任职时间及经历 ² 主要业绩 ² 薪酬:股权、工薪与雇佣合约、其他福利 ² 与本企业的契约关系:固定、合同. ² 个人信誉:有无某种称号、是否被解聘、是否涉嫌经济刑事等法律问题 ² 在外兼职情况 2 技术核心团队 核心技术人员 重要技术人员
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