7135-管理攻略---要事优先_第1页
7135-管理攻略---要事优先_第2页
7135-管理攻略---要事优先_第3页
7135-管理攻略---要事优先_第4页
7135-管理攻略---要事优先_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、要事优先1、管理者需要专心一志卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做first thing first,而且一次只做好一件事do one thing at a time。 POOGI之工程管理,一次只做好一件工作,恰恰是加快工作速度的最正确方法为什么需要集中精力?· 管理者工作的需要 o 时间有限 VS 时间需求无限 o 越是想做重大奉献,越是需要更长的“整块时间 掌握自己的时间 o 越要发挥长处,就越要在重大时机上,集中一切可用长处 如何发挥人的长处· 人的特点决定的 2、摆脱昨天管理者专心一志的第一项原那么是要摆脱已经不再有价值的过去。有效的管理者必须经

2、常检讨他们和同事的工作方案,他们会问:“如果我们还没有进行这些工作,现在我们该不该开始这项工作?。 零基预算思维· 人遭遇了重大的失败,改正并不太难,他们能检讨自己。 · 过去的成功最需要无情的检讨,否那么组织会陷入“经营管理上的自我主义资产。 第五项修炼之思维模式任何方案如果无法证明其确属有效及需要,便该立即放弃。 企业中的任何规章制度,都应视为临时性的,到期需要检讨是否延期或修改。有效的管理者打算做一项新的业务,一定先删除一项原有的业务。 如何正确看待企业的扩张?· 社会组织恰如生物有机体,必须保持小而精的状态。 · 新工作需要最有才干的人来担任,而

3、他们通常总是太忙的。 · 做一项新工作,本身是一场赌博,倘假设再另聘新人来做,就更是赌上加赌。新人不宜担任高层,可用在“比高层略低的职位上,用在已有成规或目标明确的职位上。 看到有太多空降的高层死啦死啦滴,就是犯了这个错。 · 推陈出新,是放之四海皆准的原那么。 不被自己打败,就被别人打败。 3、先后次序的考虑让压力来决定优先,必将牺牲许多重大的要务;企业的高层必将不肯做任何决定。无视重要不紧急的结果,就是永远在做重要紧急的事,即救火被搁置实际上等于被取消。因此,确定优先次序的重要原那么,每条都与勇气密切相关:· 重将来而不重过去 成功人士都住在第二象限

4、 · 重视时机,不能只看到困难 · 选择自己的方向,而不盲从 对别人重要的,往往对自己是紧急的 · 目标要高,要有创意,不能只求平安和方便。下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!谢谢!保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照#年度目标的要求,做好#的平安保卫工作,保护全体人员和公私财物的平安,保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防平安工作,认真贯彻“预防为主的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐#各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保#各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。三、严格

5、贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保#内外平安。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天清扫,窗明地净。12、服从领导安排,完成领导交办任务。    5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危

6、险区域人员。  九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。   保安员值班操作及要求 一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13:50 14:10立岗迎接上班人员;12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注视监视器的动态

7、,做好接待工作,值勤期间不看书报电视,听收音机。不与无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室存放物品或打 ,禁止打瞌睡。4、维持门口秩序,使之保持畅通。5、熟记消防,报警,救护及内部联系 。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不平安因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不与无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走动,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入#。2、发现违反平安规定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告#领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论