化妆品公司市场营销本部本部长岗位说明书

1、化妆品公司市场营销本部本部长岗位说明书岗位名称市场营销本部本部长岗位编号所在部门市场营销本部岗位定员直截了当上级总经理、副总经理工资等级直截了当下级市场企划部部长、市场企划多品牌推进室室长、营销一部部长、营销一部部长、业态开发部部长薪酬类型所辖人员市场营销本部所有人员岗位分析日期*年7月29日本职：全面主持市场营销本部的各项工作职责与工作任务：职责职责表述：负责公司的营销规划，为公司进展打算的制定提供决策支持工作时刻百分比：10%工作任务负责组织拟定并上报营销长期规划和年度打算参与公司的年度打算制定工作组织市场营销本部的各部门要紧治理人员审议重大的营销决策职责职责表述：组织实施公司的营销打算工

2、作时刻百分比：15%工作任务将公司的整体营销战略落实到市场营销本部的各部门的具体打算之中，并负责组织实施按照公司的年度营销打算，组织各部门、办事处制定各自的年度打算，并组织落实实施负责收集、整理并上报各部门、办事处的月度、季度工作打算监督、检查、指导营销各部门、办事处的打算实施情形打算完成期后，组织对各部门的打算执行情形的检查审议工作职责职责表述：组织公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统工作时刻百分比：15%工作任务组织市场营销本部的信息统计工作，建立市场信息系统，并确保及时上报、传达有关部门组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施组织制定传统产品渠道网络、市场推广等规划，并监督

3、实施组织制定*、*、*等品牌的市场推进工作打算，并监督实施组织制定市场营销的新业态开发工作打算，并监督实施职责四职责表述：组织销售业务工作，完成销售任务工作时刻百分比：15%工作任务组织建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的商场等组织制定办事处和无办事处地区的销售目标与打算，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收组织制定公司销售政策，并监督实施职责五职责表述：指导公司重大的营销活动工作时刻百分比：10%工作任务参与指导办事处和无办事处地区的重大促销活动打算和广告宣传打算的制定及实施负责维系和销售有关的重要社会关系，定期与各大商场等保持良好沟通_职责六职责表述：组织销售人员培训、客户投诉处理

4、、售后服务等工作工作时刻百分比：10%工作任务拟定本部门用人打算，审批后组织实施组织制定MA施策担当、领班、BC等销售人员的培训工作打算，并监督实施制定客户质量、服务投诉处理方法，并监督执行组织美容中心等会员服务工作，和谐售后服务事项职责七职责表述：负责向工场通知生产需求打算工作时刻百分比：10%工作任务组织销售各部门进行销售推测，按照销售推测制定生产需求打算按照市场销售情形，向工场通知具体的生产需求打算与工场长一起和谐生产与销售的矛盾，并负责对销售打算做出调整职责八职责表述：本部门内部治理工作时刻百分比：10%工作任务按照本部门费用打算，审批本部门发生的所有费用选拔、配备、评判下属人员，组织

5、内部人员的培训指导下属职员制定时期工作打算并督促执行负责内部人职员作的分配职责九职责表述：其他日常工作工作时刻百分比：5%工作任务本部门年、季、月度打算及总结和谐与其他单位、部门的业务工作及信息沟通职责十职责表述：完成领导交办的其他工作权力：权限一：公司市场营销战略、规划的制定权权限二：权限范畴内市场营销业务活动的决策权权限三：所属卜级的工作的监督、检查权权限四：所属卜级的工作争议裁决权权限五：所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评判权权限六：直截了当下级人员调配和任免的提名权权限七：本部门费用的审批权权限七：有关工作的建议权工作协作关系：内部和谐关系公司各部门外部和谐关系多品牌供应商、各

6、地商场、*本部市场营销部门、公关宣传公司、各地点商业协会等听需记录文档：有关文件、汇报或报告、有关政策汇编、内部规章制度、工作总结、工作打算、需要记录的重大事项任职资格：教育水平本科及以上专业市场营销、工商治理或有关专业体会10年以上工作体会，8年以上有美工作体会，5年以上治理工作体会知识熟悉市场营销理论和运作知识熟悉团队塑造、企业治理与公共关系等后关知识了解与本行业有关的经营、治理和技术知识，了解行业治理现状和进展趋势具备运算机应用知识技能技巧熟练使用办公软件、具备差不多的网络知识；具备一定的英语应用能力；具有较强的领导能力、判定与决策能力、组织能力，人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、谈判能力培训经历市场营销