PMC模式在南海石化项目管理上的应用_第1页
PMC模式在南海石化项目管理上的应用_第2页
PMC模式在南海石化项目管理上的应用_第3页
PMC模式在南海石化项目管理上的应用_第4页
PMC模式在南海石化项目管理上的应用_第5页
已阅读5页，还剩30页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 工程项目发包管理工程项目发包管理 基本建设项目管理系列研讨与培训基本建设项目管理系列研讨与培训专题五专题五2001.32002.7 2002.92005.12董事会董事会施工施工管理管理政府政府审批审批采购采购管理管理设计设计项目项目管理管理公用工程公用工程项目组项目组工艺装置工艺装置项目组项目组n n工艺装置工艺装置项目组项目组2 2界外设施界外设施项目组项目组工艺装置工艺装置项目组项目组1 1质量质量保证保证ITITHSEHSE PMC PMC项目组织机构图项目组织机构图业主项目董事会业主项目董事会PMCPMC项目董事会项目董事会HSEHSE政府及社会关系政府及社会关系材料管理材料管理试

2、车与开工试车与开工由由EPCEPC承包商承承包商承担的现场设计担的现场设计不同装置的施不同装置的施工总承包商工总承包商公用现场承包商（如公用现场承包商（如地平，混凝土供应等）地平，混凝土供应等）EPCEPC承包商承包商PMCPMC现场管理小组现场管理小组总体现场组织方式总体现场组织方式 南海项目南海项目PMCPMC是以美国柏克德公司为主，其执行模式基本是以国外模是以美国柏克德公司为主，其执行模式基本是以国外模式为主进行，其组织设计充分考虑了式为主进行，其组织设计充分考虑了目标原则、精干高效原则、系统原则、目标原则、精干高效原则、系统原则、适合原则、管理跨度与层次合适原则和分工原则。适合原则、管理跨度与层次合适原则和分工原则。 CSPC 业主审计业主审计/巡视巡视BSF区域管理组区域管理组日常管理日常管理BSC区域监理部专区域监理部专业质量控制业质量控制 EPC总承包商质量管理总承包商质量管理 施工承包商施工承包商1承包商承包商2承包商承包商3承包商承包商4BSF 现场工程现场工程 部审计部审计/巡视巡视 BSC总监部审计总监部审计/技术支持技术支持 质监站质监站锅检所锅检所工艺包工艺包基础工程设计包基础工程设计包总体工程设计总体工程设计标书标书初步设计初步设计 详细设计和采购详细设计和采购场地处理场地处

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论