基层政权和社区建设述职报告

1、基层政权和社区建设述职报告首先请答应我简要的介绍一下自己：我叫，年诞生，人，在我任职期间，曾获得年度先进个人、先进个人、经过工作几年以来不断地学习和实践，在领导和同志的支持帮忙下，并慢慢成长为基层政权和社区建设工作的主要骨干之一。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在省民政厅的悉心指导下，在市委各部门、市直各单位和社会各界的关怀支持下，局党组坚持以科学进展观为指导，紧紧围绕市委、市政府的战略部署和省民政厅的工作布置，一手抓干部队伍建设，一手抓民政事业进展，取得了班子和干部队伍建设明显进步、民政事业稳步进展的良好态势。民政局民间组织管理科主动协作各个部门完成各项年度工作任务，我本人也在各项工作的

2、扎实推动中锤炼了素养，增加了以下各个方面的力量：一、具备了扎实的专业素养和领导水平作为一名从基层成长起来的党员干部，我能够仔细学习各项管理学问，将所学学问运用于工作当中，勤学习、善学习，把学习专业学问作为一种爱好、一种爱好、一种习惯，持之以恒地坚持下去。实行多种形式，坚持学精管用，重点学习了党的十七大报告和各项文件精神，拟订全省城乡基层群众自治建设和社区建设政策并指导实施，指导社区效劳体系建设，提出强化和改进城乡基层政权建设的建议，指导村（居）民委员会开展民主选举、民主决策、民主管理和民主监督工作，推动基层民主政治建设。通过各项工作的保质保量完成，使自身的专业素养和领导水平得到了全面的提高。二

3、、具有爱岗敬业、主动肯干的工作作风通过几年的工作实践和学习，使得本人养成了爱岗敬业、主动肯干的工作精神，扑下身子深化基层现场，不断的在实际工作中磨砺和充实自己，通过有效的实践在基层管理工作中有所创新、有所作为。不断强化信息管理和各项登记管理工作，全面、优质、高效、安全的完成了各项管理工作。三、开拓创新，锐意进取的昂扬斗志作为骨干之一，在完成根底工作的同时，我虚心学习组织规划管理、劳效管理、现场管理、方案的编制与落实、统计管理等专业学问，熟识把握有关学问，初步具备了一名管理干部所必需的业务学问和政策水平。调整工作思路、转变进展方式，平稳启动、超前运作、细心组织、强化管理。四、具有诚信和谐、忠于团

4、队的做人品质我信奉老实待人，严于律己的处世之道。作为一名基层的领导，我认为必需要有到处带头示范的权威，又要能够和职工群众打成一片。为此，我在日常生活和工作中，不断强化个人修养和素养的锤炼，以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬爱领导，团结同志，应当说得到了领导和同事的肯定。以上是我的几点优势，假如能够得到上级组织领导的认可，那么20XX年我的主要工作思路是这样考虑的：（1）提高管理水平，使管理方面精益化，柔性化！由于民政局民间组织管理科所属范围较大、流淌性大，针对此，我们不断的提高员工的福利待遇，提高专业技能和职业道德素养。提高管理思路、心态和观念，组织管理培训，提高各岗位领

5、导的标准管理力量、工作责任感、思索应变力量、操作管理执行力、部门之间沟通协调力量、现场组织指挥力量、按时解决问题的力量，使得员工和各岗位上的领导沟通变得畅通，从内部整合着手，通过培训强化教育，转变陈旧观念，逐步提升各级领导和员工的效劳水平和职业道德素养，爱岗敬业的品行。将个人成长与局党组的进展紧密联系在一起，擅长培训教育自己的下属，发挥制造性思维，强化效劳意识，懂得专心思索，用正确的方法做正确的事，走“效劳质量第一管理效益第一”的路子。坚持推广应用先进的管理理念，为确保我局的工作推动、优质效劳、科学管理工作打好根底。（2）是注意科室内部团结，提高决策的权威性“相和共管家，齐心干事业”，我将一直

6、把团结和谐作为班子将来建设的生命线，一直坚持团结出凝聚力、团结出战斗力的理念，要求班子成员自觉做到：正确熟悉自己，摆正位置求团结；正确对待同志，互相真诚育团结；妥当处理冲突，互相之间护团结；大事讲原则，小事讲风格，顾全大局保团结。在班子内部做到了“尽职”而不“失职”，“分工”而不“争功”，“到位”而不“越位”，“补位”而不“缺位”，使严格自律成为每一位领导干部的自觉行动。从而使得我科室成员间团结诚信相互谅解，顾大局相互支持，营造了团结、和谐、舒服、向上的气氛。伴着我局各项改革工作的深化进行，我们清晰的熟悉到，我本人从一名基层工作人员到一名管理人员，需要的不仅是基层专业学问的学习，更需要高素养复合型管理学问。假如此次述职我未能得到各位领导的肯定，说明自身离上级组织领导的要求还有差距。这就需要我自己认清缺乏，在今后工作中立足于本职，连续增加自身各方面力量的学习和培育，使