集中招商引资月工作方案

1、五化镇2021年8月集中招商引资活动月工作方案 为全面落实县集中招商引资活动安排，进一步加快镇域经济社会发展，结合我镇实际，制定本工作方案。一、指导思想积极适应新常态要求，紧扣建设“边境强镇”战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，集中一个月的时间，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围，为全面完成全年招商引资任务打下坚实基础。二、工作原则1、坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动镇、村和镇直机关单位的积极性。继续推进小分队招商，主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。2、坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规

2、开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。3、坚持走出去和请进来相结合。积极采取“请进来、走出去”相结合的方式，深入沿海、沿江、沿河、沿边地区，开展形式多样的小分队集中招商活动。同时通过五化在外工作人员、在外企业家的有利关系，介绍和引进外地老板来五化投资。4、坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对各村进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。三、工作任务1、包装项目1个。利用XXX水库（小水库）的资源优势、岳临高速的交通优势和

3、大莽山旅游开发的政策优势，把大津水库开发成一个集观光、旅游、休闲、养生、水上乐园、花木、果木红茶种植于一体的健康养生养老基地。2、签约项目1个。利用五化广阔的山地资源优势和便利的交通优势，引进一家农业综合开发有限公司，进行大规模果木、苗木等种植。3、走访对接企业2家。深入珠三角，寻找对接一家现代服务业企业。深入长三角，寻找对接一家现代农业企业。推介好五化，并想方设法引进大量的资金、先进的技术和管理模式等。四、组织领导1、成立镇招商引资工作领导小组。领导小组由镇党委书记XXX任组长，党委副书记、镇长XXX任常务副组长，分管领导XXX任副组长，其他党政领导和相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室

4、，办公室设在镇经济发展办公室，由招商引资分管领导XXX兼任办公室主任，XXX为联络员，负责招高引资日常工作。2、成立集中招商小分队。第一队：队长XXX，副队长XXX，成员谷XXX。第二队：队长：XXX，副队长XXX，成员XXX。五、活动步骤整个招商月分为三个阶段。第一阶段：宣传准备阶段（8月5日-9日）。各村和镇直各招商引资责任部门根据镇党委、政府统一部署，结合实际。制定本村、本部门8月集中招商引资活动工作方案，收集、筛选与包装招商项目，做好招商月活动各项准备工作。第二阶段:活动实施阶段（8月10日-8月31日）。镇招商引资工作领导小组、镇直招商引资责任部门负责人组成两个招商小分队“走出去”，

5、重点到珠三角、长三角开展招商活动；“请进来”，邀请有来五化投资兴业意向的客商来五化实地考察、洽谈合作项目。第三阶段：督查总结阶段（9月1日-9月5日）。8月集中招商引资活动结束后，各村和镇直各招商引资责任部门要认真总结活动开展情况，并将活动成果汇总报镇招商引资工作领导小组办公室（办公室设在镇经济发展办公室，联系人：XXX，电子邮箱：XXX ，电话：XXX）。镇招商引资工作领导小组将组成联合督查小组，对活动开展情况进行专项督查，并向全镇通报督查情况。六、工作要求1、突出产业培育。主攻现代农业、旅游休闲、商贸物流，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。 2、主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变“坐地为庄”为“主动上门”。在积极参加市、县招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。 3、实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。 4、强化工作落实。