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文档简介

1、1 1 / / 3 3职位说明书岗位编号：_职位名称技术处处长所属部门技术处直接主管公司副总经理直接下属全处员工编写日期20012001 年 1212 月编写部门技术处工作目的为了保障新产品开发、技术完善工作及日常管理工作的顺利进行，在业务 规范要求及公司技术中心主任的指导下，搞好处室全面管理工作。工作职责绩效指标1 1.制定各项技术规范和工作计划? ? 制定所负责工作范围技术规范? ? 制定部门工作计划规范和计划制定及时性、完整性承担责任：全部工作时间百分比：10%10%2.2.组织完成部门各项工作? ?组织完成分管新产品开发及改进工作? ?对产品生产提供技术支持? ?对销售、供应、质检等各

2、环节提供技术支持? ?协助相关部门进行产品成本控制工作任务完成率技术资料的完整性产品技术水平设计质量损失销售质量损失产品市场销售量、销售额台帐记录及时性、准确性相关部门满意程度承担责任：全部工作时间百分比：60%60%3 3.处室日常事务管理? ? 对部门内部各岗位人员进行工作指导? ? 人事管理（人员使用、绩效考核与薪资分配及培训）? ? 处室财务控制? ? 团体活动管理全处人员的工作质量公司人事管理制度考核指标公司财务管理制度考核指标其它公司相关制度考核指标承担责任：全部工作时间百分比：20%20%2 2 / / 3 3工作权限1.1.人事权限(1)对本部门员工使用的决定权(2)对本部门非

3、项目组人员的绩效考核、薪资分配具有决定权(3)对本部门非项目组人员的3 3 天假务批准具有决定权2.2. 财务权限对项目经费以外的其它各项费用控制的决定权本部门非项目组人员业务费用使用的决定权2.2.业务权限本部门非项目组员工工作指导的决定权本部门项目组人员工作指导的建议权本部门工作计划或工作流程方案的决定权公司副总经理重要工作联系公司副总经理销售部门 生产部门 其它相关部门 全处员工组织外部 客户竞争对手工作汇报技术信息技术信息相关信息指导沟通信息公司副总经理销售部门生产部门相关部门全处员工技术处处长组织外部3 3 / / 3 3全处员工4 4 / / 3 3任职者素质要求1 1所需知识技能对汽车行业发展现状有深入了解，对汽车行业发展趋势有深入认识，技术水平优秀，熟悉公司技术工艺状况，熟悉公司各项制度，擅长产品设计、结构改进及产品管理，具有良好的领导能力，合作能力，组织协调能力，创新能力。2 2教育背景本科以上学历汽车工程及相关专业3 3专业证书工程师以上证书4 4工作经验及相关培训本行业 5 5 年以上工作经

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