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精品资料网()25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座促销管理考核促销管理考核责任划分：同时涉及到营销中促销管理由营销总监负总体责任， 具体责任以市场部和销售部为主， 心其他部门。具体责任如下：营销总监市场部（ 1 ）促销企划案的制定。（ 2 ）促销企划案的实施组织工作。（3）促销费用预算与控制。（4）促销效果评估与评价。（5）企划案实施检查。（ 6 ）其他相关责任。销售部（1）配合实施促销企划。（2）及时反馈促销效果。（ 3 ）参与促销效果评价。（ 4 ）其他相关责任。客户部（1）配合实施促销企划。（2）及时反馈促销效果。（ 3 ）参与促销效果评价。（ 4 ）其他相关责任。各办事处（1）配合实施促销企划。（2）及时反馈促销效果。（ 3 ）参与促销效果评价。（ 4 ）其他相关责任。考核指标：促销管理考核指标是与责任划分相对应的，具体指标如下：1 、市场部考核指标定性指标（1）促销企划案的制定情况。（2）促销企划案的实施组织工作情况。（3）促销费用预算与控制情况。（4）促销效果评估与评价情况。（5）企划案实施检查情况。（6）促销效果情况。定量指标（1）当月公司销售增长率。销售增长率=（当月销售净额一上月销售净额）十上月销售净 额 X100 %（2）当月公司销售增长与促销成本增长比率。当月公司销售增长与促销成本增长比率=当月销售增长率十

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