钢结构玻璃遮雨棚施工方案

1、精选文档钢 结 构 玻 璃 雨 棚施工方案施工单位；建设单位；设计单位；监理单位；名目第一章；工程概况.3其次章；人员机构.3-11第三章；施工工艺、方案.12-15 第四章；钢管脚手架施工平台.16-18第五章；平安用电技术措施.19-23第六章；修补检验：局部修补检验。.24第七章；清理现场；清理现场乙方全部物料。.24第八章；竣工验收：竣工验收。.24第九章；质量把握.24第十章；平安保卫措施：.25第十一章；文明施工：.26第十二章；应急救人措施.27-33第十三章；工程交付、服务及保修.34-37 第一章；工程概况本工程位于佛山市禅城区轻工二路人行道出口钢结构玻璃雨棚，主要工程量：钢

2、结构，夹胶玻璃，四个出口共计约2500m2。铁栏杆共计约1341M.其次章； 施工组织机构2.1 施工组织机构图2.2 施工部署2.2.1 施工组织本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，依据项目法施工管理模式，接受科学的管理手段及先进的施工工艺，细心组织施工。我公司将组建优秀工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目副经理一名和项目技术负责人一名。其中：项目副经理负责施工生产支配、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、平安和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的方案、协

3、调、监督与把握。同时下设质量员、平安员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、平安等进行高效率、全方位的管理与把握。工地管理人员必需按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由项目经理部统一支配，抽调具有较好操作技术和操作阅历的工人组成。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本方案“项目管理班子配备状况帮助说明资料”。2.2.2 施工管理目标及实现保证1、施工管理目标针对本工程具体状况，为保证平安、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、平安、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标： 质量目标：达到国家现行合格标准。 平安目标：无四级以

4、上平安事故发生。无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率把握在1以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。 工期目标：依据甲方有关要求，并结合我单位施工力气，工期把握在合同期限内。 成本目标：通过加强管理，削减不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降2%。 消防目标：消退现场消防隐患。 环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。 竣工回访和质量保修方案：依据我公司对业主服务的承诺，定期对用户进行回访，严格执行保修合同内容。2、目标实现的保证若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理，为此有以下方面保证：项目班子组成。我公司是一个智力密集型企业，管理

5、人员均是本科以上学历，管理人员年轻化，公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项目管理班子。我公司对项目人、财物的倾斜。除了对该项目选派强有力的管理班子外，选派一批我公司长期特地从事钢结构施工的技术工人。在资金上，公司财务对项目重点保证，不会由于资金短期不到位而停工。材料设备定货。我公司现已建立掩盖全市的物资、设备选购网络，确保物资设备选购定货畅通。我公司对项目实行项目管理制，实行微机网络方案跟踪管理技术，加快施工进度。2.2.3 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供应商、其他承建商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、平安、降低成本的关键之

6、一。1、与业主关系的协调 三个听从 甲方要求与项目部要求不全都时，但甲方要求不低于或高于国家规范要求时听从业主要求； 甲方要求与项目部要求不全都但甲方要求可改善使用功能性时，听从甲方要求； 甲方要求超出合同范围而项目部能够做到时，听从甲方要求。 三制 定期例会制：定期召开与甲方的碰头会，争辩解决施工过程中消灭的各种冲突及问题，理顺每一阶段的关系； 预先汇报制：每周五将下周的施工进度方案及主要施工方案和施工支配，包括质量、平安、文明施工的工作支配都事先以书面形式向甲方汇报，便于甲方监督，如有异议，项目部将依据合同要求和“三个听从”原则准时予以修正。 合理化建议制：从施工角度及以往的施工阅历来为业

7、主当一个好的参谋，准时为业主供应各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，乐观为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。 项目部与甲方协作措施 认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项商定； 乐观协作甲方进行现场检查，接受甲方的监督和指导； 乐观为本工程出谋划策，做好甲方的参谋； 认真核定工程进度，为甲方工程款的拨付供应精确依据。2、与监理关系的协调“三让”原则： 在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见； 在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位监理意见； 在监理要求与项目部要求效果全都但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。 与监理的协作措施 乐观参与监理工程师

8、主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证能代表总承包方当场做出打算的高级管理人员出席会议，同时确保有关负责人参与。 严格依据监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。 按监理工程师同意的格式和具体程度，向监理工程师准时提交完整的进度方案，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度方案而拟接受的方法和支配的说明，以供监理工程师参考。 严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及甲方认可后方可进场投入施工。 在任何时候假如监理工程师认为工程或其任何区段的

9、施工进度不符合批准的进度方案或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，马上实行任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。 总承包范围内的全部施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并供应一切便利。 当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证马上派出一名合格的代表帮忙监理工程师进行上述审核或计量，并准时供应监理工程师所要求的一切具体资料。 确保在承包范围内全部施工人员在现场确定听从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并准时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。3、与设计单位关系的协调 定期向设计方介绍施工状况及

10、接受的施工工艺； 在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见； 定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工阅历来完善细部节点设计，以达到最佳效果； 如遇甲方转变使用功能或提高建设标准或接受合理化建议需进行设计变更时，我们将乐观协作，若需部分停工，我们准时转变施工部署，尽量削减工期损失； 本企业将配置设计人员深化到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修供应设计建议。 项目部将乐观组织协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。2.3 资源方案及保证措施2.3.1 拟用于本合同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及

11、简历见本方案项目管理班子配备表。2.3.2 劳动力方案本项目拟投入管理人员2人，高峰期4人，施工人员约15人，高峰期约30人。2.3.3 劳动力保证措施1、公司投入充分的管理人员，依据项目施工生产的动态需要，准时补充有关管理人员，加强项目管理力气。2、与有关劳动管理机构签订长期合同，依据施工需要，合理支配劳动力的配备。3、在项目经理部的统一管理下，把握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作乐观性，发挥最大的施工效益。4、在节假日和农忙季节，提高员工的待遇，准时支付劳动酬劳，确保人员稳定。2.3.4 材料选购措施全部材料选购，必需货比三家，比值比价，严格依据材料方案足额选购

12、。运输材料的前一天，必需将下料的场地清理彻底，以避开在场内发生二次或多次转运。2.3.5 材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量状况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的选购。2、项目部建立材料选购专项资金，保证充分的材料资金需要。3、进场后准时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，对于有防雨或防潮的材料，需作好严格的防雨防潮措施。2.3.6 资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料选购专项资金，保证材料购置需要。3、甲方的工程进度款拨付到位

13、后，优先拨付生产用款。第三章；生产工艺与施工方法 加工预备及下料焊接、防锈处理测量放线预埋件处理主梁吊装焊接次梁吊装焊接不锈钢玻璃爪安装焊接防锈喷漆及面漆处理夹胶玻璃加工制作安装调整检验上面打胶修补检验清理现场竣工验收。施工工艺及施工要点：3.1、加工预备及下料：1.依据施工图放样，放样和下料时要预留焊接收缩量和加工余量，依据放样作样板。2.钢材矫正：钢材下料前必需先进行矫正，矫正后的偏差值不应超过规范规定的允许偏差值，以保证下料的质量。3.热加工与冷拉弯型钢，在拉弯型钢前应做好模具的半径调整、拉弯的半径与图纸相符 、使其外形效果达到抱负。4.拉弯过程中型钢端头、必需加以钢枕，钢枕的尺寸与型钢

14、的内径相符以防止型钢变形。5.在整过流程调试完毕方可试弯。6.圆管钢柱切口；应依据现状型钢梁弯曲大样、进行实际放样切割。3、2测量放线:1.依据甲方供应的图纸坐标，放出钢结构的轴线和边线。2.依据线坐标在钢板面弹上精确的柱位中轴线、以便下一道工序施工。3，依据土建标高基准线测预埋件标高中心线，检查预埋件标高偏差、左右偏差。整理结果，确定预埋件分隔的调整。 3、3.主梁吊装焊接：1.主梁安装接受焊接，调整主梁设计波口、波口的宽度为45度。2.节点波口焊接，型钢边缘对齐、型钢与型钢间距缝隙为3mm，精确无误方能进行焊接。3. 在安装另一条主梁时，就位点按第一条主梁为准。然后以此两条主梁为基准拉出主

15、梁的最高、最底标高线进行焊接。再-焊接剩余次梁。4. 型钢需接长时，应按要求铲去楞角、先点焊接头进行矫直，对接焊缝应在焊缝的两端焊上引弧板，其材质和波口型式与焊件相同，焊后气割切除并磨平。3、4.吊装方法；1.钢柱的吊装、吊点的选择，吊点位置及吊点的数量，依据主梁与柱的外形、断面、长度、重量、吊机的起重性能等具体状况、确定吊车的吨位为70t。2.每条主梁与柱分为两段起吊，每段吊点接受两点起吊，吊耳放置在主梁两段的平衡处，柱身垂直、易于对线校正。3.起吊方法：依据起重设备和现场条件确定吊机的最佳位置，可用单机或二机吊装，吊点的选择，主梁在吊装前应前认真计算主梁与柱的重心，并在构件上作出明确的标注

16、，吊装时吊点的选择应保证吊钩与构件的中心线在同一铅垂线上。4.由于跨度较大 ，侧向刚度小，防止构件扭曲和损坏。假如接受双机抬吊，必要时考虑在两机大钩中间拉一根钢丝绳，在起钩时两机距离固定，防止相互拉动。5.次梁的吊装，次梁的特点是跨度大（即构件长）侧向刚度很小，为了确保质量、平安、提高生产效率，选用单机两点式吊装。 6、校准检验：主、次梁安装后首先检查现场连接部位的质量。主、次梁安装质量主要检查主、次梁竖向面的不垂直度；受压对主、次梁竖向面的侧面下垂；主、次梁坡度。保证主、次梁符合设计受力状态及整体稳定要求。 3、5.不锈钢玻璃爪安装焊接：1.按设计尺寸弹出纵横线 ，焊接玻璃爪底座，进行定位点

17、焊。3、6.防锈喷漆及面漆处理：1.应清除熔渣及飞溅物，涂料及漆膜应符合施工规范的规定。以肢型钢内侧的油漆不得漏涂。 3、7夹胶玻璃加工制作安装：1.按设计要求结合实际放样确定玻璃尺寸、进行厂家加工制作，在爪件水平调整中、主要以螺杆及螺帽进行调整高度。2.玻璃临时固定后进行调整，调整标准横平、竖直、面平。偏差不得超过规定偏差。3、8.上面打胶：1.充分清洁玻璃间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、灰尘等。充分清洁粘结面，加以干燥。2.为调整缝的深度，避开三边粘胶。在缝两侧贴爱护胶纸爱护玻璃不被污染。注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，将爱护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭玻璃。胶在未完全硬化前

18、，不要沾染灰尘和划伤。3、9.铁栏杆制作与安装；1.依据现场尺寸结合设计要求进行下料制作并安装。（焊接与以上焊接构件要求相同），第四章；钢管脚手架施工平台1、外脚手架搭设要点1,1.、脚手架在搭设过程中准时与结构上预埋铁件拉结，以确保搭设过程中的平安。1,2、双排外架的水平防护层要满铺脚手板，铺平铺稳，不得有探头板。1,3、搭设外架的操作工人必需佩挂平安带，穿防滑鞋。1.4、不得使用变形的杆件和不合格的扣件、平安网等材料搭设外架。1.5、脚手架搭设过程中要随时校正杆件垂直和水平偏差，同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1/300，且不大于5cm；立杆的垂直偏差不大于架高的1/200，

19、且不大于10cm。1.6、没有完成的脚手架，在每天收工时，肯定要加设斜撑，确保架子的稳定，以免发生意外。1.7、脚手架各杆相交伸出的端头，均应大于10cm，防止杆件滑脱。1.8、脚手架搭设完毕经工长、质安员等有关人员检查验收合格后方准使用。1.9、脚手架搭设要设置牢靠的接地防雷措施，确保架子平安使用。1.10、大风大雨后要对脚手架进行检查，合格后方准使用。1.11、严格把握脚手架使用荷载，双排外架的使用荷载把握在2.0KN/m2以内，卸斜平台的使用荷载把握在300kg/m2以内；满堂脚手架的施工荷载把握在270kg/m2以内。1.12、连墙件必需与外架立杆锁紧、锁牢。1.13、剪刀撑每10米设

20、置一道，与水平杆成45角，且应大于五跨。1.14、立杆接长时必需用对接扣锁牢，不得接受旋转扣件或支撑于水平杆上。1.15、立杆接头应交叉布置，相邻立杆接头不应在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向上错开距离不小于500mm。1.16、水平杆接头应交叉布置，相邻水平杆接头不应在同步内，不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开距离不小于500mm。2、外脚手架的拆除要点2.1、脚手架拆除前须经工长、质安员同意后方可拆除。2.2、脚手架拆除前要先划出工作区标志，禁止行人等非工作人员进入，并设专人负责警戒。2.3、脚手架拆除前，应将脚手架的存留材料、杂物等清除洁净。2.4、脚手架拆除时严格

21、依据“从上至下，先搭后拆，后搭先拆”等原则拆除，一般先拆栏杆、防护网、脚手板、剪刀撑等，后折小横杆、大横杆、立杆。2.5、脚手架拆除时要统一指挥，上下呼应，确保拆除工作有条不紊平安地进行。2.6、拆除的材料要用绳索吊下，并清理堆码整齐，严禁从上往下乱丢乱扔。第五章；平安用电技术措施1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必需接受TN-S接零爱护系统（即三相五线制）。1.1 爱护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电爱护器电源侧的零线引出；1.2爱护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，爱护零线必需接受绿、黄双色线；1.3 爱护零线必需在配电室（或总配电箱）配电线路

22、中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与爱护零线相连接；1.4 爱护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必需满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于12m时，接受绝缘铜线截面不小于10 mm2，接受绝缘铝线截面不小于16 mm2，与电气设备相连接的爱护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；1.5 电气设备的正常状况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作爱护接零；1.6 供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆，爱护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作爱护接零，另一部分作爱护接地。2、配置漏电爱护器

23、2.1 施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电爱护器；2.2漏电爱护器应选用电流淌作型，一般场合漏电爱护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1S；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电爱护器，其额定漏电动作电流不大于15mA，其额定漏电动作时间应不大于0.1S；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（不大于）30mA.S；2.3 开关箱内漏电爱护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际状况相适应、相协作，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电爱护器；照明用电必需与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电爱护器。3、开关箱按三级设置，即总配电安排电箱

24、开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行“一机一闸一漏电”爱护。4、外电爱护4.1 在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小平安操作距离；电压1KV以下为4米，电压1KV-10KV之间为6米；4.2 施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离；电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米；5、配电系统5.1 全部的电线架都必需使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；5.2 开关电器及电气装置必需完好无损；5.3 开关电器及电气装置必需装设端正、坚固，不得拖地放置；5.4带电导线与导线之间的接头必需绝缘包扎，带电导线必需绝缘良好；5.5 带电导

25、线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；5.6 配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；5.7电箱内部及其四周邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等；5.8 室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；5.9 电气装置定期检修，检修时必需做到：5.9.1 停电；5.9.2 悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；5.9.3 由相应级别的专业电工检修；5.9.4 检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；5.9.5 有组织和专人统一指挥。6、照明6.1 依据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式

26、、防水型、防振或耐酸碱型；6.2 行灯电压不得超过36V，隧道、人防工程、高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所照明电压不大于35V，潮湿及易触及带电体场所照明电压大于24V，特殊潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明电压不大于12V；6.3 依据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。7、对各类用电人员进行平安用电基本学问培训。8， 平安用电组织措施8.1、建立临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。8.2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和平安用电技术

27、措施的总体意图、技术内容和留意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。8.3、建立平安检测制度。从临时用电工程竣工开头，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电爱护器动作参数等以监视临时用电工程是否平安牢靠，并做好检测记录。8.4、建立电气修理制度。加强日常和定期修理工作，准时发觉和消退隐患，并建立修理工作记录，记载修理时间、地点、内容、技术措施、处理结果、修理人员、验收人员等。8.5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、留意事项和防护措施等。8.6

28、、建立平安检查和评估制度。施工管理部门和企业要依据JGJ59-88建筑施工平安检查评分标准定期对现场用电平安状况进行检查评估。8.7、建立平安用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、修理分片、分块、分机，落实到人，并辅以必要的奖惩。8.8、建立平安教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电平安教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或任凭串岗。8.9、强化平安用电领导体制，改善电气技术队伍素养。第六章；修补检验：局部修补检验。第七章；清理现场；清理现场乙方全部物料。第八章；竣工验收：竣工验收。第九章；质量把握9.1、质量标准：请参照钢结构设计规范(GB500172003)、

29、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）、9.2、质量管理要点： 材料把握：玻璃雨棚所使用的各种材料必需符合设计和规范要求。材料选购前必需弄清楚规范中对该种材料有何质量要求。9.3、 主、次梁安装焊接：主、次梁安装焊接是雨棚施工中比较繁琐的工序，主、次梁安装是否精确将影响整过施工过程。测量人员在工作中必需反复校对，确保放线精确，坡度正确。主、次梁与预埋件的连接施工中，必需用合格焊工。焊接、防锈、安装精度必需合格。第十章；平安保卫措施：10.1.施工前，由专案负责人进行平安交底。10.2.进场后，由专案负责人对全体施工人员进行具体施工要求交底。10.3、各班组确定兼职的平安负责人。

30、10.4、严禁穿拖鞋上岗作业，进入现场必需配戴平安帽，高空临边作业必需佩带平安带。10.5、加强防火教育，杜绝火灾隐患。10.6、规范用电管理，做到人走电断。10.7、高空作业及上下交叉作业严防高空坠落及坠物伤人。10.8、严格遵守总包施工单位各项规章制度。10.9、安装雨棚用的施工机具在使用前必需进行严格检验。10.10、施工人员配备必要的劳动爱护用品，如平安帽、保险带。 10.11、防止密封材料在工程使用中溶剂中毒，且要保管好溶剂，预备两个以上灭火器以防发生火灾。10.12、现场焊接时，应将焊件下方的易燃物先行移开。10.13、设专职平安员进行监督和巡回检查。第十一章；文明施工：要求：按佛

31、山市文明工地标准，建设文明工地，确保本工程全面文明施工，为此我们做到：11.1.教育进场全体职工听从总包单位支配，与总包单位及现场其它单位搞好团结协作。11.2.生活垃圾要有人负责清扫，严禁随地大小便。11.3.材料按规定场地堆放，下料场地在每天使用后打扫洁净。11.4.施工现场严禁乱扔物品。11.5.礼貌待人，文明用语。11.6.疼惜施工设备及成品，损坏照价赔偿。11.7.树立企业标志，建立企业形象。第十二章； 应急救援抢险预案为乐观应对可能或突然发生的质量、环境和职业健康平安事故（以下简称事故），快速、高效地组织开展抢险、救援工作，最大限度地避开事故扩大，降低事故造成的人员伤亡和财产损失，

32、维护正常的生产秩序和工作秩序，依据国家、省和市政府有关的要求，制定公司质量、环境和职业健康平安事故应急救援抢险预案，平安事故包括：1）火灾事故；2）爆炸事故；3）环境事故；4）场地内交通平安事故；5）五大损害事故；6）中毒事故；7）焊机、切割机、特种设备平安事故；一、事故指挥系统1、成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目部其他管理人员为组员的应急救援小组，对施工现场进行平安监督管理；2、事故应急救援工作在应急救援小组的统一领导下，各有关成员分工合作，各司其职，亲密协作，快速、高效、有序地开展工作；3、平安生产办公室职责：3.1传达平安生产领导小组指令，协调组织各有关部门和社会各种力气进

33、行事故应急救援工作，组织落实事故应急救援的各项预备工作；3.2建立牢靠的指挥通迅保障体系，为事故应急供应通迅保障。社会各救援电话：3.2.1匪警：1103.2.2交通事故：1223.2.3急救：1203.2.4火警：119值班电话必需24小时开通，平安生产领导小组成员每月轮番值班，当值班者因工出差时，就交下一位成员值班。值班人员不得使用平安值班电话进行其它通话。二、相关部门职责1、平安生产管理小组1.1把握项目重大事故隐患和重大危急源状况；1.2技术部门供应事故应急救援的技术支持；1.3督促检查项目部编制现场事故应急救援预案及应急预备工作；1.4评估事故应急预案的有效性；1.5结合现场和场外事

34、故应急救援预案定期组织演练，并依据演练阅历提出补充、修改事故应急救援预案意见；1.6负责平安生产办公室工作，会同技术组、办公室的人员，依据事故现场及进展状况，提出事故应急救援和处理方案，组织具体实施应急救援和处理方案；1.7进入现场指挥，并负责向社会提出救援恳求；1.8负责事故调查的组织管理工作；1.9特大事故发生后，负责爱护现场，向社会有关部门提出救援申请。2、技术部2.1负责事故处理的技术支持；2.2参与事故调查。3、办公室3.1负责清点伤亡人员数量，记录姓名，统计财产损失，联络伤亡人员家属；3.2负责伤亡人员的安置。4、财务科确保事故抢险和事故处理资金。5、项目部平安生产领导小组5.1负

35、责事故汇报，包括向公司和社会相关部门汇报；5.2负责组织现现场的救援、抢险；5.3负责现场人员的疏导和交通管制；5.4支配特地人员至门前接警。三、事故报告与处理1、事故报告包括以下内容：1.1事故发生的时间、地点、单位；1.2事故的简要经过，伤亡人数、直接经济损失的初步估量；1.3事故发生缘由的初步推断；1.4事故发生后实行的措施及事故和现场的把握状况。2、重大损害事故发生后，事故现场有关人员或其他知情人应当马上直接或逐级报告，组长接到事故报告后，应当马上报告公司主管部门、监理单位、建设单位、单位所在地的平安生产监督管理部门、公安部门、监察部门，同时报告区、市人民政府。3、重大损害事故发生后，

36、事故发生地平安生产领导小组必需严格爱护事故现场，并快速实行必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大及疏导交通等缘由需移动现场物件时，必需准时拍照、标志、具体绘制事故现场图，并妥当保存现场重要痕迹物证等。四、事故应急措施1、火灾、爆炸事故 发觉或知情人员应马上报告项目经理，项目经理接到报告后，应马上赶赴现场，组织抢险救援小组成员进行抢险、扑救、疏散人员，切断全部电源，同时向监理单位、建设单位、项目平安生产领导小组和社会消防部门、医疗抢救部门所告，并支配专人至项目部门前接警，疏散项目门前的交通，以便消防车和抢救车畅通无阻，进入项目现场抢救。2、中毒事故 2.1食物中毒 发觉有员工食物中毒，

37、知情人员应马上报告项目经理，项目经理获悉后，应马上向社会医疗部门和项目平安生产领导小组报告，并支配专人至项目部门前引导抢救车进入现场。同时，项目经理应初步调查食物中毒的缘由，将涉嫌人员隔离看护，向社会卫生部门和公安部门报案，以便进一步的事故调查。2.2煤气中毒发觉有员工煤气中毒，知情人员应马上解开中毒人员人上衣扣，并将其移至通风处，同时派人报告项目经理。项目经理获悉后，应马上联系车辆将中毒人员送最近的医院进行抢救，并在送达途中与拟往的医院联系，将中毒人员的状况向其报告，以便医院进行送达途中的抢救指导和急救预备。同时报告监理单位、建设单位、项目平安生产领导小组。3、五大损害及现场内交通事故3.1

38、五大损害是指：高处坠落、物体打击、触电、机械损害、坍塌。3.2触电事故发生后，知情或发觉人员应马上切断电源（再次送电前应通知全部正在用电作业人员）或接受绝缘物体将电线与触电人员身体隔开，对触电者进行人工抢救，同时支配其他人员报告项目经理，项目经理接到报告后，马上联系车辆，将触电人员送最近的医院进行抢救，并在送达途中与拟往的医院联系，将触电人员的状况向其报告，以便医院进行送达途中的抢救指导和急救预备。在触电人员得到抢救后1小时内，项目经理应将有关状况报告监理单位、建设单位、项目平安生产领导小组。3.3坍塌事故：一旦发生坍塌事故，事故现场人员应马上报告项目经理，简要说明事故概况，并视现场具体状况实

39、行相应措施，不得自行盲目救助被坍塌埋没人员。接到报告后项目经理就准时向监理单位、建设单位、汇报并应快速赶至现场，视现场状况组织自救，同时向社会医疗部门求助，说明事故概况，派专人至门前引导抢救车辆进入事故现场。事故发生后5分钟内，项目经理本人或派专人报告项目平安生产领导小组，平安生产领导小组获悉后，应指派有阅历的人员至现场，组织抢险抢救。3.4高处坠落、物体打击、机械损害、现场内交通事故：发生上述事故后，知情人员应马上报告项目经理，同时组织对受害人员实行包扎、人工呼吸等紧急抢救措施。项目经理接到报告后，应马上向社会医疗部门求助，简要说明受伤人员数量和状况，支配专人至门前引导抢救车进入事故现场。事

40、故发生后5分钟内项目经理或其托付专人向监理单位、建设单位、项目平安生产领导小组报告。如造成人员死亡或重伤3人以上，财产损失初步估量达到10万元，平安生产领导小组应上报公司上级主管部门、单位所在地的平安生产监督管理部门、公安部门、监察部门，同时报告区、市人民政府。4、环境爱护 环境事故发生后，项目经理应马上上报监理单位、建设单位、项目平安生产领导小组，并说明事故概况。项目平安生产领导小组视事故状况，报告当地环境监察部门。环境事故造成人员伤亡的，项目部按上述应急预案组织抢险抢救，并留意爱护事故现场，以便进行事故调查。5、焊机、切割机、特种设备平安事故 焊机、切割机、特种设备平安事故易导致人员伤亡或财产损失，项目经理应视事故状况，组织现场抢救小组进行抢险自救、疏散人员，统计伤亡人员数量和财产损失，在第一时间内向社会相关部门求助，并准时报告监理单位、建设单位、项目平安生产领导小组。事故造成的后果如达到重大伤亡事故标准，平安生产领导小组应上报公司上级主管部门、单位所在地的平安生产监督管理部门、公安部门、监察部门和工会，同时报告区、市人民政府。第十三章； 工程交付、服务及保修13.1 工程交付为保证工程准时投入使用，我班组把工程交付这项工作作为我们工作的