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文档简介

1、 企业如何提高安全管理水平 平安生产是永恒的主题，是一切工作的基础，是做好一切工作的前提。平安生产最根本的目的是爱护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求，因此平安生产无论是对企业还是个人都具有极其重要的意义。那么企业在自身进展过程中如何提高平安管理水平呢？ 一、加强平安训练，提高职工平安意识。 平安训练是使广阔职工增加平安意识，提高平安技能，做到知行合一，促进平安生产的有效举措。要做好平安训练工作，要分工种、按岗位进行技术技能训练培训，提高各岗位的平安技术水平。针对职工队伍中普遍存在的薄弱环节，立足于对全体职工的共同要求进行训练培训，做到人人受训练，个个知平安。理论是实践的先导。实践训练培

2、训主要是加强职工现场平安操作技能的培育，使职工会平安、能平安。 二、完善各项制度，做到有章可循。 从本企业的实际动身，制定出切实可行的管理措施，才能使措施能够得到有效落实，才能为企业的各项工作服好务。平安管理制度化，平安措施规范化，作业行为标准化是平安生产管理的基本要求。要不断完善、细化平安管理制度，制定详细的实施细则和方法，完善平安管理规章制度。 三、平安生产工作重在防范，严格管理监督。 “平安第一，预防为主”这是平安工作的基本原则，说明防范在平安工作中的重要性，必需贯彻平安工作的始终。在平安生产工作中，要以预防事故的发生为根本，而不能以事故发生后的处理为根本，事故发生后的妥当处理是无奈的选择。“防患于未然”、“防范胜于抢险”，都充分说明白“预防为主”的重要性。坚持“平安工作重预防，全员防护保平安”的原则，要求岗位自保、班组互保、全员力保，让职工全身心工作，全力以赴保平安。 平安工作重在管理监督到位，这是确保平安生产的重要环节。平安监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。平安检查是管理监督的有效手段，要定期对各个部门、各个环节进行检查，同时要进行不定期的抽查，实施全过程监控，准时发觉和消退隐患，对查出的隐患，逐项分析讨论,准时订正和查处，制定整改措施，做到定人、限期、狠抓落实。要依据生产不断进展的需求，实现平安监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三

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