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文档简介
1、大学贵重仪器设备年度效益考核办法为充分发挥我校贵重仪器设备功能,提高使用效益,建立正常评价考核制度,根据高等学校仪器设备管理办法,制定本考核办法一、考核范围凡单价在人民币20万元以上(含20万元,下同)的仪器仪表类(03类)、机电设备类(04类)、贵重仪器设备,均需进行年度效益综合考核、评比;单价在人民币20万元以上特殊用途的贵重仪器设备(如05类设备)进行单项或选项考核;单价在1020万元的贵重仪器设备的考核范围和内容由各学院确定,并制定相应的考核办法,在每年考核完毕后将考核情况上报实验室管理处、国资处。二、考核标准执行教育部高等学校贵重仪器设备年度效益评价表(下称评价表及填表说明。三、考核
2、方式、程序1. 考核以学院为单位进行,分为实验室(中心)自查、学院考核、学校核查三个阶段。2. 实验室(中心)自查由仪器设备负责人负责,主要任务和程序是:( 1)对所负责仪器设备本年度使用、管理情况进行认真总结,自查经验和问题;2)依据评价表和填表说明要求,认真做好填报数据材料收集、整理、统计工作,如实、准确填报评价表;( 3)按时将自查结果报学院。3. 各学院应组成由主管实验室工作的副院长、实验室(中心)主任、设备管理人及有关专家组成的考核小组,开展学院考核。学院考核的主要任务和程序是:( 1)对本学院贵重仪器设备年度使用、管理情况进行全面检查总结,找出存在的问题,提出整改意见;( 2)对每
3、台仪器设备自查填报的各项数据,按照填表说明规定的审核材料,进行逐台逐项核实、评分;( 3)根据得分评价标准,作出优秀、良好、合格、不合格四类评价;( 4)按时将考核评价表、学院考核总结报告等考核材料交实验室管理处、国资处。4. 学校核查由实验室管理处、国资处组成的考核小组负责,以学院为单位核查,采取查、听、看和抽查方式进行,主要任务和程序是:( 1)对学院贵重仪器设备管理和年度使用效益情况作出总体考核。( 2)对单价大于10万元小于20万元的贵重仪器设备进行抽查,抽查数不少于20%(单价大于20万元的属必查仪器);( 3) 在核查基础上,对全校所有20万元以上的贵重仪器设备考核结果进行统计汇总
4、,并按以下分类予以公布:全校各单台仪器设备年度效益综合考核、单项或选项考核结果;学校对各学院年度效益总体考核评价结果(按各学院台均分评价)。四、考核时间安排1. 按学年度考核,每年9一10月,各实验室(中心)自查、学院考核,10月31日前将年度考核结果交实验室管理处、国资处。2. 每年11一12月,学校核查;3. 次年1月向全校公布考核结果,并向教育部上报有关报表、报盘。五、考核结果奖惩1. 考核结果将作为学校分配仪器设备购置费、运行维修费的重要依据。对考核结果为优秀并取得突出成绩的有关仪器设备负责人和学院,学校将给予表彰和奖励。2. 对考核不合格的仪器设备,应限期整改,并进行复查,复查仍不合
5、格,将根据责任情况,对仪器设备负责人给予通报批评,直至调离贵重仪器设备管理岗位。3. 对考核中发现在贵重仪器设备购置、使用、管理上存在严重问题以及填报数据弄虚作假、数据严重失实的有关单位,将作为考核不合格单位,学校对其有关责任人将给予通报批评,并限期整改、复查,复查后仍无改观,学校将给予暂缓使用贵重仪器设备购置费、停止拨款等处罚。对严重失职者,要根据情节轻重,依法追究当事人及负责人的责任。六、考核日常管理1. 各仪器设备负责,应认真做好考核数据的日常记录和管理工作,认真填写贵重仪器设备基本情况表,贵重仪器设备运行记录,贵重仪器设备维修、保养记录,各学院对此应加强管理,做好日常检查工作。实验室管理处、国资处须经常对贵重仪器设备使用记
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