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文档简介

1、管理与管理者练习题参考答案管理与管理者练习题参考答案一、选择题1.以下属于管理过程基本活动的是()。A采购原料B.组织C.调解纠纷D学习2.实现组织既定目标所需的资有()。A人力资B.计划与决策C技术技能D.分析p 技能3.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是()。A.组织B.控制C.领导D.经营4.以下不属于非盈利性组织的是()。A政府机构B.医院C.教育组织D跨国公司5.领班属于下述哪一类管理人员( )。A.基层第一线管理人员B.中层管理人员 C.高层管理人员D.以上均不是6.沟通、了解、激励下属的管理技能是( )。A技术技能B诊断技能C.人际关系技能D分析

2、p 技能7.为实现共同目标而一起工作的群体称为()A管理B.决策C.管理人员D组织8.对管理最形象的描述是( )A.艺术B.科学C.艺术和科学D上述均不是9.盈利性组织的目标和任务包括()。A.利润D.社会责任C.员工成就感D上述三种均是10.原材料、生产设施装备属于以下哪种资()A.人力资B.金融资C物质资D信息资11.以下不属于管理职能的是()。A组织活动B.控制活动C.有效获取资D.计划与决策12.对资进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()。A.管理D组织C战略计划D激励13.对中层管理人员来说,相对更重要的技能是()。A.形成概念的技能B.人际关系技能C.计划技能

3、D.技术技能14.下面属于基层第一线管理人员的职位是( )A总裁B厂长C部门经理D工长15.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是( )。A工长B.总经理C.领班D车间主任 16.管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面的()。A.信息情报方面B.决策方面C.人际关系方面D.业务经营方面17.管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色()。A企业家B.纠纷调解者 C信息传递者D组织发言人18.对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于()A技术技能B.财务技能C.谈判技能D营销技能19.管理者确定组织问题之所在并找出可能缘由的技能是( )A技术

4、技能B.诊断技能C.人际关系技能D.分析p 技能20.管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行()。A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层第一线管理人员D.以上均是21.以下不属于领导职能范畴的是()。A指挥B.人事C.激励D.沟通22.管理的二重性是指()。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性23.以下属于盈利性组织特点的是()。A.缺乏明确的经济责任 B.以个人对工作成就的满意为主要动力 C.服务难以计量D以为社会提供合乎需要的产品和服务为特殊使命24.中层管理人员的主要工作是()。A战略管理B.现场管理C组织协调D.开拓创新25.在管理者扮演的决

5、策方面的角色中不包括()。A.组织发言人B.纠纷调解者C.资分配者D.谈判者26.在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为()A人际关系技能B技术技能 C 形成概念的技能D上述均不是27.洞察事物,抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要()A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.A 和 B28.通常()职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新29.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有( )职能。A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新30.管理者在处理与组织成员和其他利益相

6、关者的关系时,他们就在扮演( )。A.人际角色B.信息角色C.决策角色31.对于基层管理而言,最重要的是( )。A.技术技能B.人际技能C.概念技能32.对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,而对于基层管理不重要的管理技能是( )。A.技术技能B.人际技能C.概念技能33.对于所有层次管理的重要性大体相同的管理技能是( )。A.技术技能B.人际技能C.概念技能34.在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析p 拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是( )。A.诊断技能B.人际关系技能C.概念性技能D.技术技能35.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定( )。A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短

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