有关月工作方案5篇

1、有关月工作方案5篇月工作方案 篇1 春季是传染病高发季节，也是同学放假后返校，人员流淌大，疾病简单流行的季节。学校的卫生工作，以贯彻执行“学校卫生工作条例”为前提，结合当前和学校的详细状况，抓好同学卫生素养训练及养成训练，抓好学校卫生管理工作，抓好环境卫生和同学常见病、传染病、流行性疾病的预防，保证师生的身体健康，协作完成学校的各项训练教学任务。现将卫生宣扬月工作的详细方案和方案支配如下： 一 、搞好环境卫生和个人卫生 1、利用打扫除时间充分打扫卫生死角，对教室垃圾房进行重 点检查，对厕所进行彻底打扫和冲洗，对教室后面的水沟进行彻底清扫。 2、对同学们进行宣扬勤洗头、洗澡爱惜个人卫生进行定期检

2、查。 二、 对传染病的预防及其宣扬 1、亲密留意传染病发病的动向，做到“三早”，即早发觉、早隔离、早治疗，做实晨检，做好具体记录，了解把握同学生病状况，发觉疫情随时上报，严格制度。 2、加强门卫管理，在传染病流行季节对校外人员进入校内施行登记制度。 3、充分利用广播、宣扬栏、黑板报等宣扬方式训练同学，引导同学，加强对同学卫生学问的宣扬训练，让同学了解更多的卫生常识，懂得怎样去预防疾病，学会自我保，培育同学的行为习惯。 4、为了预防各种传染病流行，在传染病流行期间坚持做好预防消毒工作。 三、加强对学校食堂卫生的监管 加强食品的卫生监督管理，制定各项卫生制度，餐具的消毒，防蝇，灭鼠，灭蟑螂及食堂的

3、防火，防毒平安等都要进行监督和检查，防止校内发生食物中毒及肠道传染病，防止意外平安事故的发生，确保师生身体健康。 20xx年3月6日 月工作方案 篇2 半月工作小结 1、对比年初预算，对单位全年预算指标核对后将剩余指标予以下达，资金为701万。批复5家单位预算外资金用款额度178.96万元；下达专项指标8笔，资金165.18万元；审核23个单位上报的50笔支付方案，资金250.9万元，审批了32个单位支付申请330笔，资金340.02万元。 2、核实文广新局、老干局、物价局等6家单位上报的申拨相关资金的报告内容，准时办理相关事项，并下达资金。 3、对交警队、文广新局、公安局等36个单位上报的6

4、8份政府选购项目方案严格选购项目及资金来源审核，选购资金为141.58万元。 4、根据省厅对20xx年决算及20xx年预算公开检查的要求，督促归口单位准时上报部门预决算检查表，并对没有上报公开资料的单位，督促单位补充上报公开资料。 5、对省厅关于做好20xx-2021年党政机关会议定点管理的通知文件予以转发，进一步明确县级党政机关会议定点场所管理事项。 6、根据省财政厅、训练厅关于印发甘肃省校车服务省级奖补专项资金的管理方法的通知，依照时限要求，准时上报我县20xx年校车补助资金申报资料， 7、依据20xx年预算编制通知要求，督促归口单位按时限要求上报预算并准时答复相关疑难点问题，对上报预算按

5、政策要求准时予以审核。止目前，行财口单位部门预算“一上”工作已全部上报完毕。 8、对本年度下达的专项指标、本级预算资金、上年结转资金执行状况进行清理，并对清理出结余资金较多的单位进行督促，以加快支付进度；并对项目实施单位文广新局、科技开发中心等单位检查项目资金的支付进度及项目的完成状况。 9、根据办公室支配，到县政府统办2号楼6楼会议室参与临泽县创业创新工作宣讲报告会。 10、完成了领导交办及局办公室支配的其他工作。 半月工作方案 一、连续做好单位支付方案、支付申请的审核、审批工作。 二、做好项目资金的拨付，加强项目实施监督管理工作。 三、连续做好20xx年度部门预算编制的相关工作。 四、连续

6、督促归口单位加快支付进度。 五、做好政府债券资金化债的相关工作。 月工作方案 篇3 一、广告策划执行 明确广告目标，找准目标的诉求点，在广告中将诉求点的中心表现出来！ 对公司项目内外及延吉整体市场进行充分的市场调研，分析公司的强势与弱势(SWOT分析)。做出市场假设，针对市场假设制订具体的广告推广方案以及预选主题，充分利用项目及公司各项资源，达到广告的最佳效应。对市场进行细分，定位以及猜测而最终得到市场认可，得到最佳的.市场份额。选择好广告推广合作伙伴，提出战略性合作建议，做出具体的广告预算及投放周期。 1.1对产品卖点进行再次定位，对项目的资源进行再次的整合。项目在前期的销售过程中，已经产生

7、了很多独特的卖点。在后期的工作中，我们将再次发觉、整理、挖掘、包装、呈现。由此建议对住宅、商铺分开突破，在原有基础上对项目重新定位，重新包装，然后再次推出。对项目形象进行调整。可实行前期软文攻势，对后期的旺季销售季节广告投入做好铺垫，以吸引市场关注度。做好广告投放媒体的整合。 1.1.1项目楼盘卖点整合从项目硬件、建筑风格、空间价值、区位价值、产品附加值、及各种原创理念。以最佳的方式将项目形态、功能等信息传递给消费者。做好引导消费者、激发消费者与产品进行挺直对话的连接。 1.2对媒体进行再次的调整，电视台广告主题进行更换。报纸广告建议放缓，选择其它媒体有针对性进行投放。现阶段思路为住宅选择短信

8、方式，实行分批分次方式投放。同时要求广告公司供应相应号段资料及投放状况回馈。要求销售人员做好来电渠道统计，以监督广告效果。 1.2.1电视台广告可采纳三维，区域实景拍摄及样板间实景拍摄相结合。以实显项目及户型的品质与个性。 1.2.2报纸广告突出现阶段长白路上项目的独有特征。包括火车站商圈的独特地理位置。 1.3对商铺前期实行DM单直邮方式进行推广。做一些有针对性的营销活动，满意不同的客群的需要，削减投资成本，将风险降到最低。要求合作广告公司供应相应投放人员资料，并由广告公司人员设计DM单样稿，交由公司审核后投放。 1.3.1DM单内容突出项目投资优势，从国家房地产金融政策，区域政策，地块潜力

9、等方面进行深化的分析讨论。 1.3.2在投放过程中全程监督投放效果及信息反馈。在投放的同时做好软文的协作。 1.4实行理念性推广模式。由简洁的售房概念转变到精神层面上来，好的理念能为项目提高品质，提升楼盘内涵，对公司，项目品牌的建立做好铺垫。在理念概念出来之前，我们必需找出能够高度概括项目规划理念的推广口号，写出对理念全方位诠释的软文。 1.5销售淡季广告投放以缓而不断，突出重点为要点，力求达到连锁效应，掌握好广告投放的节点，以保证公司以最小的资金投入，达到最大的铺盖范围及效益。 1.6广告媒体的选择与整合。现阶段延吉的主要媒体为户外、报刊杂志、广播电视等。在宣扬过程中，信息传播功能方面各有所

10、长也各有所短。为了更好的发挥媒体的效率，使公司有限的广告费用收到最大的经济效益。我们应当对不同类型的媒体在综合比较的基础上，加以合理的筛选、组合、以期取长补短，以优补拙。 1.7由于房地产的“不动产”特征，我们可以重点选择户外、印刷及平面媒体。其中户外媒体由于位置固定，比较偏重于楼盘四周的区域性客源。印刷媒体可以定向派发，针对性和敏捷性都较强，平面媒体自觉性强，掩盖面广，客源层多。三者取长补短。可以实行纵深的广告周期，横向的媒体掩盖相协作。 二、销售工作执行 2.1建立完善销售部组织框架及管理制度 完善销售部门人员编制及组织框架，对各岗位职责进行细化。建立销售经理负责制，强化销售经理责任。明确

11、销售经理的职责及管理权限，建立销售部会议制度。 2.2制订具体的销售员工培训方案。 针对销售员的职业要素，对销售员进行不定期培训。建立销售员日常培训机制与随机培训机制。同时针对培训状况进行系统的考核，实行末尾淘汰制。 2.3完善销售员工资待遇、佣金标准及激励机制。建立销售员奖惩机制。 月工作方案 篇4 销售目标：5000万 明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向，且又能够给销售人员增加压力增加动力。 目标分解：、分解到人：已上岗员工每人420万/月任务，新入职未上岗人员190万（实际安排给老员工500万/人/月，新进员工250万/人/月）；组任务分解：孙方志组2100万，腾格勒组1680万，刘佳组

12、1220万（实际销售任务安排：孙立志组2500万，腾格勒组20xx万，刘佳组1500万）。 、分解到物业类型：商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售1100平米左右、写字楼回款800万需销售1150平米左右。 销售策略： 思路打算出路，思想打算行动，只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行肯定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整。 1、外拓工作关系的初步建立并开展。 团体利用，加入一些商会、俱乐部、宗教团体、.团体，从而获得一些潜在客户资源。 刊物利用，从黄页、电话薄、同学会名录、

13、专业团体人员名录上，也能发觉一些有价值的客户信息。 2.、开展行坐销结合，每天上下午各派4-6人（主管领头）出去贴海报、填门店调查表、发放DM单，来快速积累客户（DM单半天200张，门店调查表15份）。 地点：如大型商场，商档居住小区四周，高档会所俱乐部四周，写字楼等 时间：每天 上午：00：00 下午：007：00 3、电销的开展，每人半天打50组电话。 4、对于意向强而迟迟不下定的客户，实行换主管来帮追，或者约到之后由主管或经理帮谈。 5、前期已下定，未签约客户的款项跟进 6、对于前期积累的A类客户，充分利用近期房展会上的优待活动逼定。 （以上内容由曹玉琪负责实施，销售部本体人员参加。）

14、培训方案： 1、培训内容：房地产基础学问 培训时间：20xx.7.5 13：00-16：00 培训目标：让接受培训人员了解商业房地产的基础学问，了解商业的基本模式。 2、培训内容：直销工作的开展培训 培训时间：20xx.7.9 13：3016：00 培训目标：让接受培训人员能具备正确的心态，把握正确开展工作的方法。 3、培训内容：房地产电话销售技巧 培训时间：20xx.7.10 14：0016：00 培训目标：让销售人员把握电话回访、电话邀约的技巧。 4、培训内容：外拓客户的技巧培训 培训时间：20xx.7.11 14：0016：00 培训目标：让销售人员把握外拓客户的正确渠道与方发。 5、培

15、训内容：销售逼定技巧 培训时间：20xx.7.15 14：0016：00 培训目标：让销售人员把握到逼定的技巧，机会的把握，语言的运用。 6、培训内容：价格谈判的技巧 培训时间：20xx.7.18 13：3016：00 培训目标：让销售人员能精准把握价格商谈的时机，学习价格商谈的原则和技巧，精准把握客户的价 格心，提高成交率，而不是成为价格杀手。 7、培训内容：销售常见问题及处理方法 培训时间：20xx.7.21 13：3016：00 培训目标：让销售人员能够针对各种问题熟识应对。 8、培训内容：客户类型分析 培训时间：20xx.7.25 13：3016：00 培训目标：让销售人员能够熟知各种

16、类型客户的特点及应对侧重点。 9、培训内容：工作意味着责任 培训时间：20xx.7.29 13：3016：00 培训目标：提倡主动思索,.工作就意味着责任，培育员工主动健康的工作心态 激发团队成员内在潜能，塑造“主动向上，追求卓越”的企业文化。 10、培训内容：实地销售演练 时间：每天 由每组的销售主管带领组员进行对练 整体培训目标：打造专业化的团队，使员工的的综合素养，销售技巧有一个质的提升，协作阶段的工作内容支配相应的培训。 （以上培训内容由曹玉琪来主讲，培训对象销售部全部人员） 本月开展其他工作： 1、周边写字楼项目的市调（租金）及分析 完成时间7.12 参加人员：售楼部全体人员。（由销

17、售人员去收集资料，销售经理来汇总） 目地：针对目前呼市写字楼市场的现状，通过对周边项目的调研，能够有效挖掘自身优势，冷静端详不足，发挥优势，提炼及整合成为卖点，利用各种主动的协作更大程度提升增值空间。 、数字销控的建立 完成时间7.5参加人员：蒙欢 、回款台账的建立完成时间7.7 参加人员：蒙欢 、7.13日晚报举办房展会活动 完成时间7.14 参加人员：销售部人员 详细发排：12日下午看过现场之后，确定人员的详细支配 、7.13日下午看房团参观活动 完成时间7.13 参加人员：部分销售人员 详细支配：1位沙盘讲解员，三位置业顾问现场协作 、本月营销推广的现场协作接待 完成时间7.31 参加人

18、员：销售部全体人员。 月工作方案 篇5 送走了繁忙而又布满喜悦的十月，在此即将迎来一个布满向往和盼望的十一月。机电生活部又将迎来一个新的活动周期，在这个布满活力的十一月里，机电工程学院生活部将进行如下几项工作： 1、对于常规工作，我们将在机电学院每个月进行“月末宿舍卫生检查”，每个月从中选出几个“文明宿舍”，检查状况将在学院的公告栏中公布。通过每个月的宿舍检查，更有利于有效地加强对同学宿舍的管理,使同学们养成良好的生活习惯, 自觉营造平安卫生、健康向上、和谐温馨的宿舍文化氛围，提倡宿舍文明，呈现仲园学子精神面貌，引导同学们发挥“自我管理、自我训练、自我服务”的作用，促进高校生综合素养的全面进展，创建良好的校风。 2、按时参与同学会例会及系部联系会,并做好记录,落实到工作中去。 3、我们将在此月进行一次突击检查，主要是检查大功率电器，并做好登记。 4、我们将连续帮忙帮助办好关于助学贷款的工作，努力做的更好。 5、协作各部门完成院同学会其他工作：假如有需要，本部将协作其他的部门完成院同学会的其他工作。努力把常规工作做好，体现生活部广阔成员的精神风貌。 6、为了更利于有效地加强对同学宿舍的管理,使同学们养成良好的生活习惯