关于竞聘体育部主任的演讲

1、关于竞聘体育部主任的演讲尊敬的各位领导、评委：大家好！首先感谢学校提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。在这里，首先允许我介绍一下我的情况：本人1982自-大学武术系毕业后至今在-大学体育部工作、98年晋升为副教授，2001年至2004年任体育部办会主任、2005年晋升为武术国际以裁判 、2008年任-省武术协会理事。作为一名运动员，自己曾经取得了优异成绩：曾获得省职工武术比赛长拳、劈挂拳、刀木、枪术4项第一名。作为教练员，曾代领我校武术队参加-高校武术比赛获得3个团体第二名、多个单项第一名，2

2、010年代领我校跆拳道队参加全国大学生跆拳道比赛获得女子乙组比赛团体第二名。作为裁判员，2005年我代表中国裁判员参加越南河内举行的第六届世界武术锦标赛，2007年受国际武联邀请中国武协委派参加加拿大蒙特利尔举的加拿大奥运会选拔赛，2009年参加加拿大多伦多举行的加拿大世界武术锦标赛选拔赛，26次受邀参加全国武术比赛的裁判工作，2010担任-省高校十七届武术比赛仲裁委员会主任。作为教师，自己曾多次被评为-高校优秀体育教师，荣获-大学年度优秀教师称号。今天我竞聘的岗位是学校体育部主任。多年的体育教育工作使我我清楚地认识到，要成为一名合格的体育部主任非常不容易。作为大学体育工作的组织者和实施者，体

3、育部主任不仅要有实干精神，还要善于组织筹划；不仅要熟悉体育工作的各项业务，还需要有较深的理论知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有体育部主任做需要的各项能力。做为一名多年的大学体育教育工作者，自己深知大学体育教育的重要性，也知道大学体育部主任要有多方面的能力和素质。经过学校领导的培养和自己的不懈努力，经过多年的教学实践，我认为我已经具备了体育部主任所需要的各项能力。2、我具有饱满的工作热情。作为一个管理者，要承担更多的责任，要有工作的热情。在多年的体育

4、工作中，自己总是热情高涨，不仅仅是简单地完成学校交给的工作任务，而是深深热爱这项事业。我想这正是大学体育部主任应该具备的。多年来，我校的体育工作取得了骄人的成绩，但客观地说，我认为我校的体育工作还存在如下几点不足：一是在学生的日常体育教育中存在不足。一些学生上体育课的热情不高，参与意识差，这当然有学生的原因，但也有我们体育教育工作者的原因。学校体育工作不是简单地组织学生锻炼身体，教师要组织好学生上好每一次体育教学课，体育教师要认识到体育工作也是学校文化建设的重要组成部分。应当从促进校园文化、体育文化、健康文化建设的高度理解和实践自己的教学工作。二是竞技体育上还存在差距。在竞技体育方面，我校虽然

5、取得了一些成绩，但和其他一些兄弟院校相比，还存在薄弱环节。一个学校的体育工作好不好，竞技体育是重要方面，要通过参加重要比赛，提升我校的体育水平，使我校的体育工作得到大家的认可。三是在教学科研上存在不足。体育工作是一门实践科学，既要有大量的实践，又要有科研核理论上的指导。我校在这个方面还存在一些欠缺。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：一、加强体育科学研究，以科研促教学，在体育部内形成一种科学研究新风尚。理论是实践的先导，一个大学的体育工作首先要体现在理论水平上。我将身先士卒，带领广大教师从事体育科学研究，争取在较短的时间内，出一批科研成果

6、，提升我校体育教学的理论水平。二、加强对外交流，不仅与国内高校进行广泛交流，还要与世界上发达国家的知名高校进行学术交流，促进我校体育工作走向新的层面。体育教育不能闭门造车，要通过交流学习别人的先进经验。我将带领教师和优秀运动员，参加一些重大的比赛和学术交流活动，通过赛事和学术交流，全面提升我校体育工作的水平。三、加强教学管理，全面提高体育教学质量。管理出成绩、管理出效益。没有科学的管理就不会有生机，不会有活力。因此，我将切实加强体育部的内部管理，认真贯彻学校领导的工作思路和教学意图，进一步完善规章制度和工作计划，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平。使每名教师做到纪律严明，形象良好，工作热情，使体育部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体，提升体育部的工作水平。在这里，我没有什么豪言壮语，也没有什么过多的承诺。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支