领导干部作风建设整顿实施方案.docx

1、领导干部作风建设整顿实施方案为切实加强领导干部作风建设，强化企业管理，打造廉洁、敬业、务实、高效的干部队伍，努力营造讲大局、比纪律，讲敬业、比效率，讲奉献、比业绩，讲廉政、比正气的良好氛围，为实现公司总体规划目标提供有力的组织保障，公司决定在中、高层干部中开展作风建设整顿活动，特制定本实施方案。一、总体要求参照国家关于领导干部作风建设要“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，结合公司部门及个人工作实际，开展批评和自我批评，实事求是，认真查摆自己的不足，敞开心扉解决问题，做到不虚、不空、不偏，不走过场，严明纪律，提高素质、振奋精神、改进工作、公正廉洁、服务客户，实现干部管理思想更清醒、政令更畅

2、通、精神更集中、作风更务实、措施更有力、工作更有效的目的。二、整顿重点本次作风整顿重点对照自己的工作职责，以问题为中心认真查摆责任意识差、大局意识差、甩手掌柜、大懒支小懒、政令不畅、执行不力、效率不高、服务不到位、精神不振、协调配合不积极、自律不严等方面存在的突出问题。重点解决以下问题：一是解决上进心、责任心不强的问题。精神不振，干劲不足,责任心、使命感不强，满足现状，不求进取。二是解决工作拖拉的问题。主要表现在工作上推一推动一动,不推不追就不干，没有时间观念，没有统筹兼顾，工作效率不高。三是解决工作不实的问题。主要表现为工作应付，服务意识不强，办事不力，执行力度不到位，慢作为，当一天和尚撞一

3、天钟。四是解决创新不力的问题。主要表现为不注重学习，不研究工作，因循守旧，遇到问题束手无策。五是解决协调配合意识不强的问题。本位主义严重，工作配合脱节，效率低下，团队合作意识弱。三、整顿目标通过作风整顿活动，以“治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气”为目标，进一步提高干部的大局观念、理论水平、工作效率和自律意识，打造一支“忠诚团结、务实高效、友善诚信”的工作团队，提升中、高层干部队伍的整体素质。、整顿时间、方法及步塑此次整顿活动时间从2021年1月10日至2月10日，为期1个月。（一）动员部署阶段（2021年1月10日15H）召开公司领导干部作风整顿工作动员会，安排部署公司领导干部作风整顿工

4、作，制定具体实施方案并报公司董事会研究讨论通过。（二）查找问题及分析原因阶段（2021年1月16日30日）结合作风整顿重点，组织中高层干部通过自己找、同事提、深入员工之中广泛征求意见、领导点评相结合等办法，认真查摆自身存在的问题，深刻分析存在问题原因，写出书面材料，于2月1日前上交到人力资源部。通过民主生活会上自我及互相的帮助指正。（三）制定措施及整改落实阶段（2021年2月2日10日）1制定整改方案。针对查找出来的问题，进行梳理、分析、归类，本着“有什么问题解决什么问题，什么问题突出，重点解决什么问题"的原则，制定切实可行的整改措施，并于2月8日前上交到人力资源办公室。要根据领导干

5、部查摆出来的问题，进一步完善公司内部管理制度，强化制度的监督执行，构建“有章可循、有章必循，执章必严，违章必究"的长效机制。2、着力落实整改。按照先易后难的办法，扎实整改，坚持边学边改、边查边改，重在行动，重在实效。对基层和企业反映强烈的问题，能够做到的，必须立即整改；需要逐步解决的，要积极创造条件抓紧整改；需要协商解决的，要主动协商，合力整改,以整改的实际效果取信于民。五、组织领导为切实加强公司作风整顿工作的领导，成立作风整顿工作领导小组，其组成人员如下：组长：副组长：成员：六、工作要求（一）加强领导、落实责任。各位领导要高度重视，端正态度认真查摆，要正视自己的不足，自觉开展自我批评和带头整改,发挥好表率作用。（二）坚持领导作风整顿活动与业务工作、中心工作结合起来，与内部管理、干部考核等工作结合起来，统筹安排，以整顿促管理，以整顿提绩效。（三）加强督查、搞好指导。根据每个阶段活动的特点和要求，作风整顿领导小组将对作风整顿的工作情况进行督查，各位领导干部要针对查摆出来的问题