精细化管理考核细则.docx

1、精细化管理考核细则皮带队精细化管理考核细则为进一步加强我队综合管理、提升职工的个人安全行为规范化操作以及工作地点的质量标准化提升并达到矿要求，特制定关于皮带队精细化管理考核细则制度如下：一、工作制度1、皮带司机交接班时的汇报，本班人员接班时必须同上一班人员电话汇报给队部，副队长或者班组长负责班中、班后汇报。开班前前半个小时汇报本班皮带运行情况。2、交接班时上一班人员必须把当班安排的工作做完，工作现场不干净或者有疏漏的工作本班人员有权不接班并汇报给队部，直到处理完遗留的问题再接班。3、在工作中人为出现设备损坏、机器运行不良或者不运行等情况扣除当班工并罚款500-1000元，并联责副队长、班组长各

2、罚款500-1000元。4、上班期间严禁睡岗、脱岗现象发生，二、纪律制度1、开完班前由副队长或者班组长带队负责走安全楼侧面楼梯，副队长在前，班组长在后，列队进入澡堂，期间不能大声喧哗、散队等现象，换完衣服由副队长或者班组长进入站台宣誓上岗。有违反者副队长直接扣除当班工和工分。被领导指出一次扣除副队长、班组长以及违反者的当班工并罚款500元，当月兑现。2、按时参加班前会，早班:5:30,交叉班:12:00,中班13:30,夜班21:30。3、开班前时间严禁抽烟现象，严禁喝酒上班。4、有事提前一天请假，严格执行请销假制度，以假条为准，无假条或者没销假一律按旷工处理。字的树。没有月光的晚上，这路上阴

3、森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然月光也还是淡淡的。路上只我一个人，背着手踱着。这一片天地好像是我的;我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我爱热闹，也爱冷静;爱群居，也爱独处。像今晚上，一个人在这苍茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便觉是个自由的人。白天里一定要做的事，一定要说的话，现在都可不理。这是独处的妙处，我且受用这无边的荷香月色好了。曲曲折折的荷塘上面，弥望的是田田的叶子。叶子出水很高，像亭亭的舞女的裙。层层的叶子中间，零星地点缀着些白花，有袅娜地开着的，有羞涩地打着朵儿的；正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如刚出浴的美人。微风过处，送来缕缕清香，仿佛远处高楼上渺茫的歌声

4、似的。这时候叶子与花也有一丝的颤动，像闪电般，霎时传过荷塘的那边去了。叶子本是肩并肩密密地挨着，这便宛然有了一道凝碧的波痕。叶子底下是脉脉的流水，遮住了，不能见一些颜色;而叶子却更见风致了。月光如流水一般，静静地泻在这一片叶子和花上。薄薄的青雾浮起在荷塘里。叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样;又像笼着轻纱的梦。虽然是满月，天上却有一层淡淡的云，所以不能朗照;但我以为这恰是到了好处一一酣眠固不可少，小睡也别有风味的。月光是隔了树照过来的，高处丛生的灌木，落下参差的斑驳的黑影，峭楞楞如鬼一般;弯弯的杨柳的稀疏的倩影，却又像是画在荷叶上。塘中的月色并不均匀;但光与影有着和谐的旋律，如梵婀玲上奏着的名曲。荷

5、塘的四面，远远近近，高高低低都是树，而杨柳最多。这些树将一片荷塘重重围住;只在小路一旁，漏着几段空隙，像是特为月光留下的。树色一例是阴阴的，乍看像一团烟雾;但杨柳的丰姿，便在烟雾里也辨得出。树梢上隐隐约约的是一带远山，只有些大意罢了。树缝里也漏着一两点路灯光，没精打采的，是渴睡人的眼。这时候最热闹的，要数树上的蝉声与水里的蛙声;但热闹是它们的，我什么也没有。忽然想起采莲的事情来了。采莲是江南的旧俗，似乎很早就有，而六朝时为盛;从诗歌里可以约略知道。采莲的是少年的女子，她们是荡着小船，唱着艳歌去的。采莲人不用说很多，还有看采莲的人。那是一个热闹的季节，也是一个风流的季节。梁元帝采莲赋里说得好：于

6、是妖童媛女，荡舟心许;编首徐回，兼传羽杯寸瞿将移而藻挂，船欲动而萍开。尔其纤腰束素，迁延顾步;夏始春余，叶嫩花初，恐沾裳而浅笑，畏倾船而敛裾。可见当时嬉游的光景了。这真是有趣的事，可惜我们现在早己无福消受了。于是又记起西洲曲里的句子：采莲南塘秋，莲花过人头;低头弄莲子，莲子清如水。今晚若有采莲人，这儿的莲花也算得“过人头”了；只不见一些流水的影子，是不行的。这令我到底惦着江南了。这样想着，猛一抬头，不觉已是自己的门前;轻轻地推门进去，什么声息也没有，妻已睡熟好久了。在北京住了两年多了，一切平平常常地过去。要说福气，这也是福气了。因为平平常常，正像“糊涂”一样“难得”，特别是在“这年头”。但不知

7、怎的，总不时想着在那儿过了五六年转徙无常的生活的南方。转徙无常，诚然算不得好日子；但要说到人生味，怕倒比平平常常时候容易深切地感着。现在终日看见一样的脸板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只是大柳高槐而已。于是木木然，心上什么也没有;有的只是自己，自己的家。我想着我的渺小，有些战栗起来;清福究竟也不容易享的。这几天似乎有些异样。像一叶扁舟在无边的大海上，像一个猎人在无尽的森林里。走路，说话，都要费很大的力气;还不能如意。心里是一团乱麻，也可说是一团火。似乎在挣扎着，要明白些什么，但似乎什么也没有明白。“一部十七史，从何处说起，”正可借来作近日的我的注脚。昨天忽然有人提起我的南方的诗。这是两年前初到

8、北京，在一个村店里，喝了两杯“莲花白”以后，信笔涂出来的。于今想起那情景，似乎有些渺茫;至于诗中所说的，那更是遥遥乎远哉了，但是事情是这样凑巧:今天吃了午饭，偶然抽一本旧杂志来消遣，却翻着了三年前给s的一封信。信里说着台州，在上海，杭州，宁波之南的台。这真是“我的南方”了。我正苦于想不出，这却指引我一条路，虽然只是“一条”路而已。朱自清一封信燕子去了，有再来的时候;杨柳枯了，有再青的时候;桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢?一一是有人偷了他们罢:那是谁?又藏在何处呢?是他们自己逃走了罢:现在又到了哪里呢？我不知道他们给了我多少日子;但我的手确乎是渐渐空

9、虚了。在默默里算着，八千多日子己经从我手中溜去;像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。我不禁头涔涔而泪潸潸了。载自匆匆这时我们都有了不足之感，而我的更其浓厚。我们却只不愿回去，于是只能由懊悔而怅惘了。船里便满载着怅惘了。直到利涉桥下，微微嘈杂的人声，才使我豁然一惊;那光景却又不同。右岸的河房里，都大开了窗户，里面亮着晃晃的电灯，电灯的光射到水上，蜿蜒曲折，闪闪不息，正如跳舞着的仙女的臂膊。我们的船已在她的臂膊里了；如睡在摇篮里一样，倦了的我们便又入梦了。那电灯下的人物，只觉像蚂蚁一般，更不去萦念。这是最后的梦;可惜是最短的梦!黑暗重复落在我们面前，我们看见傍岸

10、的空船上一星两星的，枯燥无力又摇摇不定的灯光。我们的梦醒了，我们知道就要上岸了；我们心里充满了幻灭的情思。一载自桨声灯影里的秦淮河近几年来，父亲和我都是东奔西走，家中光景是一日不如一日。他少年出外谋生，独力支持，做了许多大事。那知老境却如此颓唐!他触目伤怀，自然情不能自巳。情郁于中，自然要发之于外;家庭琐屑便往往触他之怒。他待我渐渐不同往日。但最近两年的不见，他终于忘却我的不好，只是惦记着我，惦记着我的儿子。我北来后，他写了一信给我，信中说道，“我身体平安，惟膀子疼痛利害，举箸提笔，诸多不便，大约大去之期不远矣。”我读到此处，在晶莹的泪光中，又看见那肥胖的，青布棉袍，黑布马褂的背影。唉!我不知

11、何时5、周一、三学习必须按时参加上午10:00到会，下午6:00到会，请假者来了后把学习内容补齐。并且不定时查看学习记录。三、奖罚制度1、皮带司机未能完成当班负责的区域文明卫生扣20分或者当班全部工分。有睡岗、脱岗等违章现象直接扣除当班工，被领导指出会上通报一次联责副队长、班组长，并罚款300-500元。2、文明生产工未能按时完成班前会安排的工作或者工作不合格扣除工分30分或者否决全部工分。3、班组长按时汇报以及皮带司机交接班时必须打电话到队部交接班，少一次扣10分。4、班前会、周一、三学习迟到者买A4纸一包或者碳素笔一盒，稿纸按25元标准。时间以队部钟表为准。5、周一、三按时参加学习人员奖3

12、0分，无故不到者扣20分，没有执行请销假制度者按旷工处理，旷工一天扣30分，周一、三学习内容请假后未补齐者一次扣20分，旷工人员除扣30分外，上班时买A4纸一包和碳素笔一盒，稿纸25元标准，请假除外。四、皮带司机考核由副队长、班组长定时检查人员是否有睡岗或者脱岗现象发生，是否执行各项规定。日常行为内容要求：1、班前会安排的工作是否按时完成，机头处现场的文明卫生是否按标准清理的。2、设备上应知应会的知识，日常排查设备故障的能力。3、交接班汇报制度是否按规定执行。4、准军事化行到是否执行到位，5、皮带司机是否坚守自己的岗位。6、台账是否按时填写，填写的内容是否符合设备运行情况，岗位职责内容要求：1

13、、皮带司机负责各部机头、机尾的文明卫生，具体为:护栏、机电设备外表、操作台、沙箱、灭火器、仪表、责任区地下、区域内的洒水灭尘等.2、井上皮带100、102、103、104皮带由各部司机负责巷道的文明卫生洒水灭尘。主斜井外围20米范围内的卫生。3、下组煤二部机头处的排水、下组煤一部1100米处的排水。4、认真排查各部皮带的运行情况，发现隐患问题及时汇报，能处理的现场处理好。五、机电工考核日常检修内容要求：1、维护工必须把每天班前会安排的工作完成到位，每班检修按照皮带检修查看台账逐个进行检修，每班必须把本班检修的内容填写到检修台账本上。2、如当班检修的内容完成后，待到开机时皮带司机汇报皮带任出现故

14、障或者因某些辅助设备失效或者运行不正常等情况。影响皮带的正常运行，查明检修人员并扣除当班工。因检修人员检修不到位使皮带不能正常运行影响全矿停产扣除检修人员的当班工并联责副队长、班组长罚款各300-500元。3、因检修人员不细心出现设备有失爆现象，查明检修人扣除当班工并联责班组长、副队长各罚款300-500元。细节性内容要求：1、辅助设备检修内容:清扫器、直辐、托根、开关、皮带接头、照明、滚筒、电铃、护皮、刹板、排版、喷雾、各大保护，现场检查，发现一处不合格扣1分。2、大型设备检修内容：电机、减速器、变频器、破碎机、滚筒、连接轴、设备注油等，3、材料考核内容:严禁浪费材料现象，争取做到废旧材料再

15、利用的目的，领取的材料更换好后把废旧材料带出井入库。六、文明生产工考核1、文明生产工必须每班清理好各部皮带的文明卫生、洒水灭尘工作。2、因皮带沿途的文明卫生不合格被领导指出，扣除当班文明生产工的工并联责班组长罚款300-500元。3、一个无合格证、标志牌或1台设备未上架、1件五小件（电铃、按钮、打点器、三通、四通）未上板扣20分，现刷油不得分。1处卫生不好或电缆排列不整齐、有锈蚀扣20分，防火器材、绝缘用具欠缺或无合格证1处扣20分，其他1处不符合要求扣20分。七、材料员岗位细则材料员要积极主动了解各班组生产现场情况，材料供给以满足生产为原则，特殊或者大量供给材料，必须经区长或者书记批准，方可

16、开票，严禁各班组超进度计划领用材料，否则，罚款材料员100-300元/次。各班组开出的材料票，区队材料员要主动到井口督查，守井口。值班人员要核实并作好记录，运料工要签名，方可下井。材料到达目的地，经跟班副区长验收后方可卸车。因督查不力，责任未到位者，罚款材料员，运料工，跟班副区长30-50元/次。凡高压油管、钢钎、各种专用工具，材料员要严格控制，特殊情况必须向区长汇报同意方可开票，否则，罚款30-50元/次。各班组当月节余的材料费可转到下月使用。凡当月超计划领用材料，按超一罚一的办法，由副组长根据材料员提供的月度材料统计报表从当月结算工资中扣除。要树立成本意识，要精细管理，努力做到以最低的成本

17、创造最好的效益。凡各班组当月材料节余，按节余材料金额提取20%奖励到班组。全区队当月材料节余，奖励材料员200-300元。区队材料员，每天开材料票；负责有关材料领用，对外联系配件加工；负责材料的日常管理和控制；负责提出各班组材料费用奖罚考核资料;负责每日、每周、每月材料台帐和月度统计报表。凡每月未建立材料台帐和月度统计报表,罚款100-200元/次。八、值班员岗位细则1、负责建立健全工区的各项规章制度、记录、台账等记录资料留存备查，检查时发现少项，根据上级考核金额联责20%。2、负责双基建设、质量认证、党群、工会资料的整理，一次完不成或未完成，考核10元。3、负责整理公司下发的各类文件，并及时

18、向队干汇报，一次不汇报或不及时，考核20元。4、负责资料室的物品摆放及环境卫生，一次不达标，考核10元。九、队干相关要求内容队长岗位细则在分管矿长领导下，负责本队全面行政管理工作，圆满超额完成各项生产任务。是本队安全管理工作的第一责任者。组织制定本队安全生产管理制度，工程质量验收制度，建立班组长各类人员“双建双达”责任制，建立机电维修班检修计划和制度。3、负责监督检查安质副队长（验收员），班组长安全质量、岗位责任制落实情况。4、负责抓好本队“一通三防”管理制度。5、组织建立“事故分析台帐”、“班组隐患排查台帐”、“班组三违台帐”、“安全质量考核台帐”。6、组织制定奖罚制度，建立“考核兑现台帐”

19、，严格小班验收表工资分配，做到奖、罚、日清月结、公平合理、结果公布。质量管理结构工资所占比例不低于40%o7、按生产任务制定成本管理计划，做到每日一核算，盈亏有分析，超好有措施，建立“材料、配件回收利用台帐”，严格执行成本超耗奖罚制度。8、负责抓好本队的安全综合治理工作。建立完整的班组管理体系，明确管理结构，验收人员、职责、标准，建立“职工逐月安全质量、任务、学习、纪律积分考核台帐。”9、抓好本队班前会安排，搞好班组生产任务分配，安全责任落实。杜绝死亡和重大事故发生，保证完成生产任务，完成成本目标计划，工程质量标准达标。支部书记岗位细则1、全面负责本队安全生产，“双建双达”宣传教育活动，协助队

20、长制定各项管理制度和健全各种台帐，并监督执行落实情况。2、组织开展本队党员帮教和“一区两无”活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。3、主持召开本队“每周一次的安全例会”和“周三培训学习”。,、搞好本队安全生产半评估及职工安全业绩考核排名活动，职工的工作业绩与其安全结构工资挂钩，调动职工安全生产积极性。5、督促本队技术员认真开展安全技术培训，增强职工素质，提高职工安全技术水平和自保能力。6、协助队长日常管理工作，加强“一通三防”管理，按照“三大规程”组织正规循环作业。技术员岗位细则1、对本队安全生产“双建双达”负责，全面负责本队安全生产技术管理工作。2、积极组织职工进行业务学习，安全培训

21、，制定培训学习计划。3、协助队长、书记“双击双达”各项管理制度，建立各种台帐。4、负责编写作业规程和安全技术措施。5、积极组织职工进行技术革新，小改小革竞赛活动。6、协助书记做好职工个人安全业绩排名工作。机电技术员岗位细则1、负责与专业相关的技术工作协助队长制定各项规章制度。2、负责编制与专业相关的施工措施并上报处有关.部门审批负责措施的传达、贯彻。3、及时填制各种机电报表，搞好本队的机电技术基础管理。4、经常深入井下检查本队各设备的运转情况，出现故障及时组织处理，保证生产顺利进行。5、负责本队机电各工种的技术培训。6、协助队长搞好设备管理。7、定期组织检查、调试机电设备的安全保护装置确保灵敏

22、可靠做好安全运转。生产副队长岗位细则在队长领导下按照分工带领各班组完成队里工作当好队长的参谋和助手。协助队长积极开展职工教育安排好职工生活要顾大局识大体，与队长共同制定生产计划并实施完成。掌握了解职工思想动态，及时向队长汇报。做到身先士卒以身作则，事事起带头作用，遵守本队各项规章制度。每天要合理组织生产，做好各班组的协调工作，搞好安全生产，杜绝违章操作。经常与队长沟通情况，制定计划和实施方案，对出现的紧急情况要及时处理并向队长汇报。机电副队长岗位细则1、负责协助队长制定本队所有机电设备安装、使用、维护保养制度，并监督机电班严格执行。2、严格执行矿机电科有关机电管理规定，并配合进行定期检查，不断完善本队机电管理达到质量标准化。3、负责组织本队机电工定期进行机电知识培训和安全操作技能培训，达到人人了解电气设备性能、构造、原理，掌握实际动态，做到心中有数，达到个个熟练操作，上标准岗，干标准活。4、负责本队所有机电设备有编号、有标志牌、有运行台帐，正常使用三大保护。5、负责对当班机电设备检修结果进行严格验收，对存在安全隐患的要立即组织机电人员进行现场处