微软地区总经理演讲—优化IT推动业务

1、来源：Gartner EXP 2006 调查（摘要）推动业务成果推动业务成果CIO 的新日程的新日程 支支 持持 业业 务务 协协 调调 增增 长长推动推动 IT 价值和可预测的成果价值和可预测的成果监管和运营效率监管和运营效率提高提高 IT 人员的技能人员的技能刺激可盈利收入增长来源：企业 IT 功能与业务绩效，哈佛商学院商务管理教授 Marco Iansiti、David Sarnoff，Keystone Strategy, Inc 负责人 George Favaloro，2006 年 3 月 促进员工工作效率赋予管理人员更高的洞察力和控制优化的优化的 ITIT 能力处于前能力处于前 25

2、% 的公司的公司优化优化 IT 助力员工助力员工 员工推动员工推动 业务成功业务成功培养客户培养客户关系关系改善运营改善运营推动创新推动创新构建合作构建合作伙伴关系伙伴关系全员就绪软件全员就绪软件帮助保护和管理内容查找信息和提高业务洞察力简化人员协作方式降低 IT 成本和提高安全性成本压力始终在线，始终连接透明的组织统一的工作世界新的工作世界新的工作世界创新挑战创新挑战敏捷性敏捷性有效性有效性变化变化影响影响帮助保护和管理内容帮助保护和管理内容查找信息和提高业务查找信息和提高业务洞察力洞察力简化人员协作方式简化人员协作方式降低降低 IT 成本和成本和提高安全性提高安全性安全性安全性可管理性可管

3、理性可互操作性可互操作性TCO运营方面的挑战运营方面的挑战短期投资短期投资孤立的，不熟悉的，仅满足个人需要的解决方案潜在解决方案潜在解决方案软件的作用软件的作用您会遇到什么挑战？您会遇到什么挑战？创建创建“新工作世界新工作世界”可能遇到的阻碍可能遇到的阻碍微软对您的承诺微软对您的承诺在整个在整个 IT 生命周期中支持生命周期中支持 IT 专业人员和开发团队专业人员和开发团队微软对您的承诺微软对您的承诺在整个在整个 IT 生命周期中支持生命周期中支持 IT 专业人员和开发团队专业人员和开发团队基于 ITIL 的过程和嵌入的知识在模型中捕获知识WS-Management多级别： 操作系统，应用程序

4、管理复杂性，实现敏捷性管理复杂性，实现敏捷性虚拟化的基础虚拟化的基础架构架构为运营而设计为运营而设计知识驱动的知识驱动的管理管理微软对您的承诺微软对您的承诺在整个在整个 IT 生命周期中支持生命周期中支持 IT 专业人员和开发团队专业人员和开发团队威胁变得威胁变得前所未有地危险前所未有地危险安全技术和安全技术和产品很零碎产品很零碎难于使用、难于使用、部署和管理部署和管理“所有安全框架都应该包括全面、分层的方法” “集成和简化的可管理性是购买安全产品时的关键驱动因素” 安全解决方案要求全面集成简化保护信息，控制访问保护信息，控制访问GuidanceDeveloper Tools系统管理系统管理身

5、份管理身份管理服务服务信息保护信息保护客户端和服务器客户端和服务器操作系统操作系统服务器应用程序服务器应用程序边缘边缘保护信息，控制访问保护信息，控制访问微软对您的承诺微软对您的承诺在整个在整个 IT 生命周期中支持生命周期中支持 IT 专业人员和开发团队专业人员和开发团队用用 IT 解决方案推动业务解决方案推动业务在整个在整个 IT 生命周期中支持生命周期中支持 IT 专业人员和开发团队专业人员和开发团队微软对您的承诺微软对您的承诺查找信息查找信息协同工作协同工作分析和理解分析和理解门户 企业搜索办公 LOB 访问工作流协作语音、视频、即时消息分析服务报告记分卡扩大员工的影响力扩大员工的影响力协同工作、分析和信息协同工作、分析和信息扩大员工的影响力扩大员工的影响力Windows Vista、Office 2007、Exchange 2007优化基础架构优化基础架构现状现状基本基本标准化标准化合理化合理化动态动态未来未来用户体验商业智能SOA 和业务过程数据管理开发生命周期身份和访问管理桌面生命周期合并和虚拟化安全性、网络和监控数据保护和恢复安全、可管理的消息企业内容管理和窗体通信和协作商业智能业务生产力业务生产力基础架构优化模型基础