安全生产管制的策略探析精品资料

1、安:全,辅J的策略，物司亓一、建立长效安1全管理机制对分析1、加强安全文化建设,确保思想到位我国长期以来,石化企业对于安全文化建设重视力度不够0认为安全事故是作业现场的事,是作业现场工作人员没有安全进行操作的问题0事实上,思想是行动的先导,加强企业安全文化建设首先应加强全体员工的安全生产息识0因此,石化企业要把培育安全文化作为企业的一项重要工作来抓,通过不断宣传推广,逐步形成曷有自己企业特色的安全文化0企业要坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针强化以人为本,安全生产的理念0企业要大力开展安全文化宣传教育活动,大力营造浓厚的以人为本的安全文化氛围,不断提升以人为本的安全理念,使广大员匚树立正确

2、的安全观0石化企业可以开展学规程、学制度、学法律活动,提高广大员工安全生产息识和管理水平0止期开展争创安全先进,争当优秀项目管理者等活动,克服各种安全隐患,把安全文化引向高层次,塑造良好的企业形象02、合理的生产管理系统企业安全生产管理领导是整个安全生产管理体系的中心,对整个安全生产体系的健康运行起着重要的作用0石化企业管理领导为实现安全生产管理提供方向保证,对管理系统和工作环节进行科学划分0企业安全生产管理是一项政法规性,科学性的工作,我们必须采取一止的管理措施,保证生产顺利进行,消除企业的不安全隐患0石化企业要全面提高安全管理水平,建立一个可罪的安全生产管理体系0设立安全生产委员会,明确安

3、全工作的责任人,止期开展安全防患活动,配备符合条件的安全管理人员,制止严格的安全生产责任制0管理工作中,要实行奖罚制度0奖系统主要是从业人员实施一止的约束和鼓励,以保障安全管理体系能够更好的发挥作用0企业安全生产管理体系要确保企业安全生产,要强化企业内部的管理,发挥主管部门的职台匕目匕作用,同时也要重视和改善企业生产的外部环境,为企业创造良好的安全生产条件,因此建立合理安全的生产管理体系是一分必要的03、加强职匚队伍建设个人的不规范行为是导致大多数安全事故发生的主要原因,控制不安全事故的发生,控制人的不安全不规范操作是一大关键0安全管理要充分调动人的积极性和创造性,以工作质县里促安全管理0安全

4、生产管理体系要制止权利责任相结合的管理制度,逐步形成兄争机制和奖罚机制,使他们从关心自己的利逐步转移到关心安全生产管理上来,不断提高主人今习习息识0加强在职安全管理人员的止期培训和继续教育实行持证上岗,安全管理人员的选拔任聘上严把素质关0现代化的管理离不开高素质的人才市场兄争实质上就是人才的兄争0企业员工素质的优劣是决止企业生存与发展的关键因素0生产单位要引进吸纳,培养各类人才,全面提高职工队伍技术素质04、加强技术运用科技安全建设就是为企业生产提供可罪的安全技术保1早,充分发挥科学技术在安全生产管理中的重要作用0积极采取先进的生产管理方法和先进的安全生产技术,努力实现安全生产状况的提高0积极

5、推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备0通过新技术的应用,切实改变原有的r艺方法,以确保技术和安全水平的提高,积极进行科技攻关,推进科技进步05、加强宣传教育宣传教育系统在整个安全体系中起着规范行为和精神激励作用,主要解决安全管理体系中思想认识、工作作风等问题0加强安全宣传教育提高企业生产队伍素质,是企业搞好安全生产基础匚作的首要任务,是实现安全生产管理的重要途径0我们必须经常性地对石化企业匚作人员进行安全生产知识、技术,技台匕目匕等的教育宣传匚作,真正提高民众的安全素质水平06、加强事故应急救援建设事故应急救援系统在安全生产管理体系中发挥补救和应急作用,控制事故的影响范围和a害程度,最大限度

6、减少财产损失和人员伤亡0一股实际企业生产作业环境复杂,当事故发生后要安全迅速有效地抢救伤员,控制和缩小事故影响范围和危害程度,最大限度减少人员伤亡和财产损失0一、总结安全生产管理要对生产体系中的各个系统进行全方位有效规划安排0保证石化企业工作系统的安全正常、高效运转0我们要针对企业安全生产的基本条件进行检查和监督0安全检查是发现安全生产过程中不安全状态和不安全行为消除事故隐患,防止事故发生的有效手段0各级石化企业职台匕目匕部门要发挥行政督查管理机制保证各级安全检查部门的安全检查工作到位,使企业认真彻落实党的安全生产方针政,及时消除事故隐患0在日常生活中,企业要加强安全知识讲座,加强安全知识的宣传