安全管理组织网络

1、安全管理组织网络安全管理组织网络安徽地矿建设工程公司施工现场安全管理资料项目部安全管理考核网络图建设工程安全生产责任书甲方：华天城市产业园项目部乙方：厂房一瓦工班组为贯彻实施建设工程安全生产管理条例，落实省、市、县有关部门要求，结合我县具体情况，乙方在负责厂房一工程的同时，须做好安全生产方面的工作，经双方协商达成如下几点共识：一、乙方在施工本工程时，建立健全安全生产管理机制于合同签订书15日内，要向公司提交本工程安全生产管理考核标准，并严格执行。二、乙方在施工中保证本工程在日巡查、周督查、旬检查以及每次各级组织的安全检查中符合要求，且无安全隐患。三、乙方每月将对本工程的安全生产目标管理执行情况

2、的考核表报公司备存；并随时接受公司对项目部的安全生产监督检查。对施工中非乙方原因造成的安全隐患或设施配备不达标，乙方须及时向公司提出，否则视为认可。四、乙方在施工中须按规范配备安全设施，确保劳动用品配戴齐全，为职工建立劳动安全保险。5、 如本工程出现安全事故或出现重大安全隐患，将追究其责任。六、本责任书与内部承包协议书同时签订。项目部：瓦工班组：建设工程安全生产责任书甲方：华天城市产业园项目部乙方：厂房一木工班组为贯彻实施建设工程安全生产管理条例，落实省、市、县有关部门要求，结合我县具体情况，乙方在负责施工楼工程的同时，须做好安全生产方面的工作，经双方协商达成如下几点共识：一、乙方在施工本工程

3、时，建立健全安全生产管理机制于合同签订书15日内，要向公司提交本工程安全生产管理考核标准，并严格执行。二、乙方在施工中保证本工程在日巡查、周督查、旬检查以及每次各级组织的安全检查中符合要求，且无安全隐患。三、乙方每月将对本工程的安全生产目标管理执行情况的考核表报公司备存；并随时接受公司对项目部的安全生产监督检查。对施工中非乙方原因造成的安全隐患或设施配备不达标，乙方须及时向公司提出，否则视为认可。四、乙方在施工中须按规范配备安全设施，确保劳动用品配戴齐全，为职工建立劳动安全保险。6、 如本工程出现安全事故或出现重大安全隐患，将追究其责任。六、本责任书与内部承包协议书同时签订。项目部：木工班组：

4、建设工程安全生产责任书甲方：华天城市产业园项目部乙方：厂房一钢筋工班组为贯彻实施建设工程安全生产管理条例，落实省、市、县有关部门要求，结合我县具体情况，乙方在负责施工楼工程的同时，须做好安全生产方面的工作，经双方协商达成如下几点共识：一、乙方在施工本工程时，建立健全安全生产管理机制于合同签订书15日内，要向公司提交本工程安全生产管理考核标准，并严格执行。二、乙方在施工中保证本工程在日巡查、周督查、旬检查以及每次各级组织的安全检查中符合要求，且无安全隐患。三、乙方每月将对本工程的安全生产目标管理执行情况的考核表报公司备存；并随时接受公司对项目部的安全生产监督检查。对施工中非乙方原因造成的安全隐患

5、或设施配备不达标，乙方须及时向公司提出，否则视为认可。四、乙方在施工中须按规范配备安全设施，确保劳动用品配戴齐全，为职工建立劳动安全保险。7、 如本工程出现安全事故或出现重大安全隐患，将追究其责任。六、本责任书与内部承包协议书同时签订。项目部：钢筋工班组：建设工程安全生产责任书乙方：厂房一水电工班组为贯彻实施建设工程安全生产管理条例，落实省、市、县有关部门要求，结合我县具体情况，乙方在负责施工楼工程的同时，须做好安全生产方面的工作，经双方协商达成如下几点共识：一、乙方在施工本工程时，建立健全安全生产管理机制于合同签订书15日内，要向公司提交本工程安全生产管理考核标准，并严格执行。二、乙方在施工

6、中保证本工程在日巡查、周督查、旬检查以及每次各级组织的安全检查中符合要求，且无安全隐患。三、乙方每月将对本工程的安全生产目标管理执行情况的考核表报公司备存；并随时接受公司对项目部的安全生产监督检查。对施工中非乙方原因造成的安全隐患或设施配备不达标，乙方须及时向公司提出，否则视为认可。四、乙方在施工中须按规范配备安全设施，确保劳动用品配戴齐全，为职工建立劳动安全保险。8、 如本工程出现安全事故或出现重大安全隐患，将追究其责任。六、本责任书与内部承包协议书同时签订。项目部：水电工班组：安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80

7、分（含80分）以上为良；考核分在75（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日安全目标管理责任考核表2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目经理安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日安全目标管

8、理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日安全目标管理责任考核表2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考