某电器集团绩效管理系统培训讲义

1、第一局部第一局部 根底篇：认识绩效管理系统根底篇：认识绩效管理系统第二局部第二局部 流程篇：绩效管理流程简介流程篇：绩效管理流程简介第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第四局部第四局部 答疑篇：系统常见问题解答答疑篇：系统常见问题解答第一局部第一局部 根底篇：认识绩效管理系统根底篇：认识绩效管理系统如何登录系统？用户名：用户的MIP帐号密码：用户的MIP密码系统有何特色？绩效管理系统是由绩效方案、绩效跟进、绩效评估、绩效应用等四大基石有机构成的，既支持客户实施标准化的绩效管理循环，也支持BSC、KPI、MBO等多种考核模式；能引导客户逐步走向标准化的管理，还能灵活

2、支持绩效考核；本系统将会从战略、管控、流程、事务等四个层面全面提升客户的绩效管理水平第二局部第二局部 流程篇：绩效管理流程流程篇：绩效管理流程简介简介第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统上操作篇：如何操作绩效系统上第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：

3、如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操

4、作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统操作篇：如何操作绩效系统第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统下操作篇：如何操作绩效系统下第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统下操作篇：如何操作绩效系统下第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统下操作篇：如何操作绩效系统下第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统下操作篇：如何操作绩效系统下第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统下操作篇：如何操作绩效系统下第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统下操作篇：如何操作绩效系统下第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统下操作篇：如何操作绩效系统下第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统下操作篇：如何操作绩效系统下第三局部第三局部 操作篇：如何操作绩效系统下操作篇：如何操作绩效系统下第四局部第四局部 答疑篇：系统常见答疑篇：系统常见问题解答问题解答谢谢 谢谢22.3.319:44:2119:4419:4422.3.322