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文档简介

1、SMT cycle time量測方法量測方法Innovating Customer Value DEK cycle time測量方法測量方法DEK如設定3片一擦拭,測量時間可由真空擦拭後第一片進板至第三片後真空擦拭完畢停表.得出一個周期時間,再除去機台設定的印刷片數.就可得出每片需要的cycle timeInnovating Customer Value SPI cycle time測量方法測量方法SPI測量前一片進板至後一片進板的總時間.就是每片 SPI的cycle time.看機型誤判情況,適當增加1S-2S寬放.Innovating Customer Value CM402 cycle

2、time測量方法測量方法CM4021,測量一個TBL前一片進板至後一片進板的總時間.就是每個TBL的cycle time.2,相同零件數.cycle time有差異3,cycle time相同,零件數有差異Innovating Customer Value GSM cycle time測量方法測量方法GSM1,測量前一片進板至後一片進板的總時間.就是每片的cycle time.2,相同零件數.cycle time有差異3,cycle time相同,零件數有差異Innovating Customer Value 爐前爐前AOI cycle time測量方法測量方法爐前AOI測量前一片進板至後一片

3、進板的總時間.就是每片AOI的cycle time.看機型誤判情況,適當增加1S-2S寬放.Innovating Customer Value 爐後爐後AOI cycle time測量方法測量方法爐後AOI測量前一片進板至後一片進板的總時間.就是每片 AOI的cycle time.看機型誤判情況,適當增加1S-2S寬放.Innovating Customer Value 各站各站cycle time呈現范例呈現范例a,相同零件數相同零件數.cycle time有差異有差異b,cycle time相同相同,零件數有差異零件數有差異c,整條線時間最長站別整條線時間最長站別,就是所謂的就是所謂的CT瓶頸站瓶頸站d,產能計算為產能計算為3600S/瓶頸站瓶頸站/連板數連板數*11.4(每班每班)Innovating Customer Value 各站各站cycle time柏拉圖呈現范例柏拉圖呈現范例q改善有以下兩點方向改善有以下兩點方向: 如如DEK 瓶頸瓶頸,觀查目前良率觀查目前良率,線平衡等綜合因線平衡等綜合因素考量素考量,提升提升DEK印刷速度其可行性印刷速度其可行性 b,CM402/GSM程式異常程式異常,需重新

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