《传统企业互联网+系列课程：(电商+店商）运营落地实操班》

1、?新零售时代的双线营销?A单元 -工具+方法+模型，国内首创电商+店商运营落地实操课程 一、课程背景：经过尝试、探路，到小步快跑，时至今日，传统企业大多已经逐渐找到了在电商舞台上的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力，形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业，需要推广的产品很多，但集中有限资源，打造一个明星产品并通过明星产品带动其它产品群的销售，是惯用的也是相对最有效的运营策略。老师以更多实战案例分析，以及更具实操性和可行性的运作讲解，带您了解传统企业在电子商务时代全新的运作模式，引领您从全新的角度去思考互联网带来的冲击，实现企业的更高层次的开展和创新！恪守“实战、运用的实

2、用原那么，遵循实战检验原那么，拒绝任何空洞的理论说教，提供最有效的营销工具。二、课程6大收获：1.通过学习学员学会用新营销思路破解电商的开展瓶颈、管理店商的业绩下滑危机2、通过学习学员能够掌握互联网创新思维与实体经营结合的三大加速器的应用方法3、通过学习学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升销售业绩4、3招让学员掌握从内容营销到内容电商的转化5、通过课堂互动提升学员单品行销突破的能力6、通过课堂学习学员能够掌握一套根底的提升业绩的新零售方法 三、课程模型：小米要开1000家线下店来自星星的新商业文明电商与店商的融合路径线上线下无缝链接的O2O模式二、线上线下融合下的精准营销术三大加速器助力低本

3、钱高频营销收下马总的大红包实体微营销不只是微信朋友圈二微的功能与定位规划二微营销的5个根本技术案例：杜杜家微信营销吸粉的传奇澳贝婴幼玩具小鸡砸金蛋现场诊断：企业的二微定位神奇的二维码营销二维码营销的内容制造二维码的3大传播策略案例：维多利亚的扫码营销现场互动：制定你的二维码营销策略内容营销将会是所有商业模式的标配内容营销的标配形式内容营销的操作方法3招让内容营销向内容电商转化现场互动：找准消费者标签没有难做的生意消费者画像的技术 培训提纲培训提纲四、课程内容：四、课程内容：?新零售时代的双线营销之道新零售时代的双线营销之道?一，实体真的经营不下去了吗？一，实体真的经营不下去了吗？新零售时代来临

4、新零售时代来临双双11的疯狂与魔咒的疯狂与魔咒电商的生存现状电商的生存现状实体店商的生存状实体店商的生存状马云口中的新零售马云口中的新零售自检一下：你被新零售了吗？自检一下：你被新零售了吗？电商是如何干掉实体的电商是如何干掉实体的说说那些倒下的店铺说说那些倒下的店铺野蛮生长的电商野蛮生长的电商野蛮生长的微商野蛮生长的微商搅局的跨界野蛮人搅局的跨界野蛮人实体与线上的试衣间实体与线上的试衣间实体真的是电商干掉的吗实体真的是电商干掉的吗消费升级与店商的衰落消费升级与店商的衰落从春晚看电商与店商的区别从春晚看电商与店商的区别只做销售的实体将会消亡只做销售的实体将会消亡解析互联网品牌衣品天成的转型解析互

5、联网品牌衣品天成的转型解析日本店商完爆电商解析日本店商完爆电商都有谁还在开着实体店都有谁还在开着实体店大数据告诉你电商日子不好过大数据告诉你电商日子不好过电商巨头亚马逊的实体店电商巨头亚马逊的实体店“拿了就走拿了就走从名创优品看实体的生存现状从名创优品看实体的生存现状特色小店生机勃勃特色小店生机勃勃超级鱼饵设计攻略将消费者赶回门店小组讨论：设计你VIP的个性标签老妖的五大兵法助业绩倍增切割品类制造爆品精准营销趣味为王闪电执行小组互动：设计你的业绩倍增兵法?爆品为剑，创新行销?B单元 -工具+方法+执行监理手册， 国内首创电商+店商运营落地实操可自主复制课程一、课程背景： 由于互联网时代流量遵循

6、“黑暗森林法那么，爆品的核心在于用户价值，有用户价值，才可能有海量用户，才有可能在海量用户的根底上建立商业模式。一切生意的本质都是流量。新兴一些创意公司最后之所以失败就是因为他们无法掌控大公司所拥有的流量，即客户，最终沦为被他人收购，成为别人的嫁衣。技术的爆炸更为这片黑暗森林增加了太多的不确定性，今天的灿烂黄花，很快会变成明日黄花。而对手是不固定的，甚至是跨界的，而跨界的对手最可怕。 经过尝试、探路，到小步快跑，时至今日，传统企业大多已经逐渐找到了用好互联网的感觉。用互联网电子商务的方式整合其庞大的生产力、品牌力，形成从制造业到零售业的新商业秩序。作为企业，需要推广的产品很多，但集中有限资源，

7、打造一个明星产品并通过明星产品带动其它产品群的销售，是惯用的也是相对最有效的运营策略。老师以更多实战案例分析，以及更具实操性和可行性的运作讲解，带您了解传统企业在电子商务时代全新的运作模式，引领您从全新的角度去思考互联网带来的冲击，实现企业的更高层次的开展和创新！恪守“实战、运用的实用原那么，遵循实战检验原那么，拒绝任何空洞的理论说教，提供最有效的营销工具。 二、课程3大收获：学员收益模型：选品眼力商业洞察-筹划能力逻辑-引爆功力方法三、课程模型：四、课程内容： ?爆品为剑，创新行销?-像优衣库一样做爆品玩赚电商与实体一、爆品是传统企业转型的通行证1、做爆品应该有的思维方式和角度互联网商业的游

8、戏规那么行业不是打造不出爆品的理由小众市场强需求的挖掘思路更少的选择意味着更低的决策本钱爆品卖的是价值而不是低价抢占消费者心智资源的新营销法好产品是一切的根底实体爆品必备的三大要素实体爆品的五大标准特征实体明星产品的选品技术现场实操：选出你的店铺具有爆品潜质的三个产品30分钟二、打造爆品的根本技术1、电商爆品与实体爆品爆品的生命周期解析爆品生命周期判断法不同周期的文宣特点不同周期的营销重点电商爆品的特点实体爆品的特性网购人群痛点分类及触碰法那么实体消费者痛点分类及触碰法那么用卖点解决标准化和个性化之间的矛盾爆品的根底是好的产品切割品类莫以小而不为质量是痛点不是卖点渠道售卖是爆品的保障爆品的视觉

9、营销要点视觉是引爆的重要入口品质视觉化去除消费障碍独特卖点的简单明了展示单品引爆的拐点设计以用户为导向揪住疼点引爆个性化设计打造引爆拐点利用顾客关注设计引爆拐点案例分享：一款会说话的人字拖现场实操：设计你的单品引爆的拐点30分钟三、单品引爆从执行开始1、实体爆品只需要微创新重要的事情说三遍之后的细节爆品在店内多点式嵌入陈列法减少选择时机促进顾客购置全员动销单品鼓励策略爆品话术的提炼技术老妖苏式5步法那么变新品为爆品做行业品类第一产品快速迭代方案电商式新营销三板斧策略每位消费者都是代言人病毒视频制作密码在成长顶峰期卡位营销方法用好KOL引起关注热度的聚焦法各种媒介推波助澜的玩法社交玩法引起共鸣增

10、强产品的温度感让产品快乐地动起来有趣的视频让消费者深度参与法用机群理论巧妙布局提高实体的效能全网营销布局机群模型图解全网各平台营销布局的侧重点3、6大招术引爆单品降维营销让蚁群集体围观法做消费者深度参与的活动策略场景营销土豪玩法创新爆品沟通策略多微营销低本钱沟通的烟花法那么自媒体话题营销创造技术线上线下相互扶持打造新零售生态案例：解析九阳铁斧锅如何打爆单品现场实操：制定你的单品引爆策略30分钟讲师简介：讲师简介：老妖苏静 O2O实战专家传统企业转型互联网的实践者华侨大学工商管理学院课程教授国家专业技术人员继续教育基地特邀讲师中国国际电子商务中心培训学院特邀讲师2021年中国首届电商好讲师大赛铜

11、奖2006年入选为“中国最具影响力营销人强电子工业出版社作家智库特约作家 出版著作：?传统企业电商之道?、?天猫这样开才赚钱?电商时代传统企业O2O之道?、?移动互联网时代：电商战略与O2O模式?曾任：津阳春白雪生物科技 总经理曾任：正大集团及福建腾逸商贸公司 总经理曾任：贵人鸟中国 直营总监曾任：广州海泰客时装 营销总经理曾任：九牧王中国股份 品牌总监曾任：福建劲霸时装 品牌经理苏老师是有实战影响力的自媒体人，拥有超过七万人的自媒体微信公众号?老妖苏静?和超百万家人的社群?老妖家园? 传统企业互联网+系列课程：(电商+店商运营落地实操班 【时间地点】04月20-21日深圳A单元 04月22-

12、23日上海A单元 05月18-19日深圳B单元 05月20-21日上海B单元 06月22-23日深圳A单元 06月24-25日上海A单元 07月20-21日深圳B单元 07月22-23日上海B单元 08月24-25日深圳A单元 08月26-27日上海A单元 09月21-22日深圳B单元 09月23-24日上海B单元 10月26-27日深圳A单元 10月28-29日上海A单元 11月23-24日深圳B单元 11月25-26日上海B单元 12月14-15日深圳A单元 12月16-17日上海A单元注明：该课程2天为一个单元，A单元与B单元内容是完全独立的不分先后顺序，客户可根据自己需求选择参加A单元

13、或者B单元，或AB单元均参加，可以参加完A单元再参加B单元或者先参加B单元再参加A单元均可，A单元与B单元内容请看下面的课程大纲！【学习费用】 参加A单元：4800元/1人，8600元/2人；参加B单元：4800元/1人，8600元/2人，参加AB单元：8600元/人含学习费、资料费、午餐、茶点、税费此课程常年每月循环开课，请来电咨询最近课程时间安排及折扣优惠！课程主办：深圳市华晟企业管理咨询 全国招生： 8622 2415提前报名优惠培训参谋：135 1093 6819敖先生QQ在线：4763 04896加我咨询DiagramAdd Your TextAdd Your TextAdd You

14、r TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your TextAdd Your Text 课程特色课程特色理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的根底上，再次上升到理论指导的高度上；专家实践工作的根底上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的根底上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的操作性强：在深入理解的根底上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事

15、描述等灵活生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练DiagramAddYourTextAddYourTextAddYourTextDiagramTextTextTextDiagramTextTextTextTextDiagramTitleAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYou

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