机修分厂岗位职责概述

1、1 / 62总动力师岗位职责序号差不多职责内容及标准程序_对总经理和1.1.组织贯彻执行国家和上级对设备及动能治组织贯彻实总工程师负理的方针、政策、条例、规定和企业的实施施责，具体组细则，以及相应的规章制度提出具体措施，织领导分厂以保证厂长在任期内责任目标的实现。设备动力系统的治理工2.2.保证工厂要紧生产设备的完好率为95%95%以u H J 1 1| -JL 1-作。上，生产设备新度系统不能下降，净产值维 修费用率每年降低，无重大设备事故。督促检杳3.3.提出设备、动力治理工作方针、目标及对 各分厂的考核制度指标，经厂领导批准后执 行。制定f报厂4 4审定年度、季度设备修理打算。长批准一贯

2、彻执行5.5.经常深入分厂及检修现场检查设备使用、 维护、检修情况，定期召开分厂设备副厂长审定参加的专题会议，布置、检查、协调设备和布置f检杳动力治理工作， 对存在的较重大问题及时组 织调查研究，作出对策。f协调6.6.组织重大设备事故调查分析及抢修， 并提 出处理意见。7.7.组织和开展群众性设备维护保养检查评比组织调查f活动。提出处理意见8.8.制定我公司设备及仪器仪表外协修理的有 关方法。组织制定f贯彻2 / 62组织动能生产与供应， 保证生产与供应， 保证 生产需要， 做到安全经济运行1.1.保证公司动力设备的完好率达到 100%100%;2.2. 每年配合技术监督局对压力容器进行安全

3、 检杳。3.3. 加强与上级供电部门联系，确保公司电力 供应。4.4. 依照上级主管部门的政策，制定公司节能 技改方案及考核方法。组织联系制订f实施三依照公司进1.1.依照公司进展及经营需要，组织制定企业厂领导布置展需要，协设备更新改造规划，审定重大更新改造项目一各分厂提助厂长、总的可行性分析及精、大、稀设备的调拨及报出打算一设工组织制定废。备动力处汇设备改造及总f总动力更新打算师审核一厂长批准执行组织2.2.按企业技术改造打算及设备更新打算， 负 责组织领导设备的前期治理工作。四组织和审定1.1.组织和实施厂内设备治理人员及操作工人组织设备动力系的专业化培训。统人员培训工作2.2.依照公司需

4、要，适当选送人员 到有关院校 学习设备治理与维修专业。各分厂提出要求f总动力师与设备动力处组织f报厂长批准实施五对设备动力1.1.依照上级主管部门对我厂设备、动力、能设备动力处系统人员及耗的政策，制定我厂考核奖惩方法。制定f总动各单项考核力师审核f奖惩提出意厂长批准执见。行书面报告f3 / 622.2.在设备动力系统对治理维修设备成绩卓著 的人员提出奖励意见。批准执行4 / 62分厂厂长岗位职责序号差不多职责内容及标准程序一:全面负责组1.1.组织领导设备治理与维修工作，按设备处研究一布置织完成分管的工作标准定期研究、布置、检查考核，总检杳考的设备技术结设备治理的各项工作。核经济指标2.2.组

5、织学习、贯彻执行“全民所有制工业交组织学习通企业设备治理条例，加强设备治理工作，制定贯彻各项设备治理要求。贯彻执行3.3.合理安排处内人员的职责分工，协调相互 关系，调动每个人的积极性，共同搞好处内 工作，圆满完成各项分管的设备治理与维修 技术经济指标。协调二:负责落实设 1.1.掌握市场信息和公司设备技术状态，参与了解情况备前期治理公司设备规划决策会议。参与决策要求2.2.购置重要设备应进行技术经济论证， 在把 住质量关的同时考虑先进性、可靠性、维修 性的要求，要把设备购置费和维护费结合起 来论证，还要注意设备投资效益。提出意见3.3.进口设备发觉问题应在索赔期内解决。4.4.做好初期使用和

6、保养以及信息反馈工作。及时处理5.5.亲自审查新设备购置打算。组织审查三监督对设备1.1.组织制定、修改设备操作规程，并组织贯组织制定使用和维彻实施，做到人人遵守操作规程。贯彻实施5 / 62护， 努力延 长设备使用 寿命2.2. 严格执行设备维护保养细则，按细则要求 维护设备。3.3. 使用设备常年保持整齐、清洁、润滑、安 全的状态。4.4. 要组织人员巡视检查，日常保养检查、定 期保养检查（月、周、节日）对检查出来的 问题通知并监督分厂限期整改，并与经济责 任制挂钩。对失职造成设备严峻失修、技术 状态严峻恶化、对违章操作、玩忽职守造成 设备责任事故者应给予批判、行政处分、赔 偿经济损失，直

7、至追究刑事责任。督促检杳督促检杳督促检杳一考核整改提出处理意见四组织编制和负责审查设 备检修打算1.1. 依照生产特点和设备条件确定维修方式， 依据年度设备普查、分厂申请、状态监测诊 断等资料，组织编制设备大修、项修、小修、 定保、精调、治理漏油、清洗换油等打算， 要逐项审核，按要求、时刻、质量及时报出。2.2. 做好生产预备缩短停歇时刻，保证质量， 降低修理成本组织编制打算一审核严格掌握五组织编制设备改造中长 期打算和年 度打算1.1. 依照企业进展规划和生产经营目标，定期 安排、编制中长期和年度设备改造打算。2.2. 重要设备改造必须事前进行技术经济论 证，在改造过程中严格遵照技术改造方案

8、和 技术标准进行施工，设备改造后办理增值手 续，负责审查改造打算，按时上报。组织编制打算组织或参与论证六做好设备寿命周期的全 过程经济治 理，组织经 济活动分析1.1. 购置时，要把购置费和维修费结合起来进 行技术经济论证和投资效益分析。2.2. 考核设备大、项修、改造的成本、停歇天 数、返修率、万元设备固定资产维修费用率。3.3. 要有专人负责收集、整理、汇合各方面的 数据和文字资料，为企业设备治理决策提供 依据。制疋方法组织考核收集整理6 / 624.4.正确掌握设备大修理基金和折旧基金使 用。七做好设备基1.1.设置适合公司设备治理的凭证、账簿及治设置础治理的领理项目。导工作2.2.逐台

9、建立设备统一编号、卡片、台帐和档 案、随机附件和技术资料。建账3.3.每年组织一次设备普查，做到帐帐相符，帐物卡相符。组织普查4.4.对闲置设备要按封存要求进行封存， 设备 的外调、内迁、租赁、事故处理等治理要严 格按工作标准执行。按制度办理5.5.深化现代化设备治理， 健全定额治理和设 备治理机构以及各种工作制度、工作标准、工作流程。建立制度八负责贯彻执1.1.依照国家和上级有关动力治理的政策、规提出贯彻执行上级有关定，及时向总经理提出贯彻、执行建议，依行意见一批动力生产、照主管副总经理批示，认真组织实施，并及准后组织实治理的方时向总经理报告工作。施针、 政策和 规定2.2.组织有关人员检查

10、贯彻落实上级文件、制组织检查贯定规定的情况，对存在冋题及时提出处理意 见，经主管副总经理批准后立即执行。彻情况3.3.对与各项动力工作有紧密关系的方针、政 策、指示、指令，要及时地列入治理制定、定入制度f工作标准、经济负责制中，并纳入奖惩制定 和干部、工人的考核，经常检查。考核执仃情况九组织动能生1.1.同意总经理及生产主管部门临时变更的供产，保证全能指令和变更打算，并提出贯彻执行的合理厂各种动能化建议。的供应2.2.组织动能生产，保证公司各种动能的供应。认真做好对公司动能使用部门使用情况的调调查研究一查，做到需用情况清晰，科学分配供应动能。合理分配7 / 62合理调整供能生产，监督检查各用能

11、单位，有无损失、白费、不合理用能现象，并提出 建议和要求，降低动能成本和能源消耗。十:加强动力设 1.1.依照国家和上级有关动力设备治理的要组织制定备治理求，及时组织制定、修订动力设备治理方法，贯彻实施f动力设备的维护保养，各动力运行岗位的设检查-提出备操作规程等规章制度和标准， 建立健全动 力设备治理制度，严格贯彻执行，经常组织 巡视检查，并将检查记录在档，发觉违章现 象，立即进行禁止，重大问题立即向分管厂 长做出汇报。对违犯动力设备治理制度的单 位和个人提出警告或处理意见。处理意见2.2.组织做好在用动力设备的建档工作， 对在 用的动能设备做到统一编号，分类治理，建 立完善的设备台账和技术

12、档案，及各种动力 管线图，动力设备的建档率达到 100%,100%,帐物 相符率达到 98%98%以上。建档3.3.会同有关部门组织编制与审查动力设备的 大修项目，技措项目和安措项目。动力设备 的年、月检修打算。4.对重大动力设备和 般设备事故，会同有 关部门调查、分析、找出缘故，提出预防措 施，负责向主管部门提出事故报告和分析处 理意见，并及时组织恢复生产的检修。组织编制与审查调查分析一提出处理意见8 / 62十负责贯彻执行国家能源 政策和上级 指示，组织 制定节能打 算和节能措 施1.1. 依照国家能源政策和上级要求，结合厂实 际情况，负责组织制定厂的中长期节能规划 和年度节能打算、措施，

13、并组织对其进行经 济效益分析，经厂长或上级主管部门审批后 组织实施。节能打算和措施做到目标实际、 措施具体、责任明确、时刻落实、奖惩分明， 并按厂统要求，按时兀成编制工作。在打 算执行过程中，经常组织检查，及时协调解 决有关冋题，保证打算的全面完成。2.2. 组织开展多种形式的节能宣传教育活动， 宣传贯彻国家能源政策和上级指示，宣传教 育活动每季许多于一次。组织制定报批实施 木检杳教育十二负责动能设备的安全经 济运行，保 证通讯线路 畅通1.1. 组织建立严格的安全保证体系：a a、健全各 级安全网体系，经常开展工作；b b、每周组织 安全检查；C C、对出现的不安全因素和现象， 立即组织整改，不拖延、不凑合、抓紧、抓 完全。2.2.按打算组织完成动力设备大修项目、技措项目、安措项目，各项维修、保养打算和定 期进行动力设备的预防性试验， 防止设备事 故的发生，保证安全运行。有权按批准的维修打算，要求各有关遵照执行，对应修设 备，有权强行维修和强制保养。有