优秀工作总结范文：项目质量月活动总结

1、项目质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全 员质量意识，努力提高质量管理水平， 认真贯彻上海市浦东新区 建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地 7号地块项目（D3-2）结合本项目部 的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力 将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。一、活动内容1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量 管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主 题深入人心。2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场 存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些

2、问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底 工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。二、开展“质量月”所取的成效 1、质量管理体系更加完善 通过将近一个月“质量月”活动的开展， 我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组， 推行全员管 理的质量方针。进一步明确了质量管理责任， 细化了质量管理的 内容，加大了质量管理的奖罚力度！2、质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主

3、题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于： 现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了： 项目质量管理的重中之 重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“关于开展 2013 年浦东新区建设工（转载于:在点 网:项目质量月活动总结）程 质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”

4、的氛围。 提高了施工人员质量管 理意识的主观能动性。三、今后质量工作展望2013年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永 恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。 作为上海市保障性住房三林基地7号地块（D3-2）项目部的管理工作，质量工作任 重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之 处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工 会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫上海市保障性住房三 林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的 形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！ 篇二：施工项目质量月活

5、动总结XXX研发服务平台一体化-DQZB项目（II）2011年质量月活动总结目录月份修订日期分发SHBY集团有限公司准备01 09,20110025/09/2011 XXXXXXX 总部大楼项目XXX总部大楼项目部 Page 1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全 员质量意识，努力提高质量管理水平， 认真贯彻浦东安质监站以 及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。XXXXXXX总部大楼项目部结合公司及本项目部的实际情况，最全面的范文参考写作网站因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活， 切实 加强XXX总部大楼工程建设质量管理， 提升项目工程质量总体水平。-在质量月期

6、间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，加强质量观念；施工现场质量月宣传标语XXX总部大楼项目部 Page 2施工现场办公区宣传标语-组织项目部、监理、业主对现场施工质量进行联合检查，对现 场存在的质量问题、质量通病等提出，并加强这些问题的整改力 度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中；XXX总部大楼项目部 Page 3质量联合检查质量检查后的小讨论XXX总部大楼项目部 Page 4-组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量控制方案、预防措施等进行讨论，预先对存在的质量隐患从源头上控制；质量方案专题讨论会议-加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新

7、员工进场技术质量培训；XXX总部大楼项目部 Page 5篇三：XX工程项目部2015年“质量月”活动总结2015年“质量月”活动总结根据国家质检总局关于开展 2015年全国“质量月”活动的通知和中铁股份公司关于深入开展2015年全国“质量月”活动的通知文件要求，范文写作积极响应以“迈向质量时代，建 设质量强国”为主题的质量月活动，XXX工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精 心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将此 次活动开展有关情况总结如下：一、全员参与，层层落实项目部领导十分重视本次质量月活动，9月15日，在项目部二楼会议室召集项目部管

8、理人员和施工队伍主要负责人召开了“质量月”活动动员大会，制定了本次“质量月”活动的目标、 计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的 质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤 其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是 通过“质量月”活动的有效开展， 促进项目部“大干100天”生 产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，思想汇报专题技术不断创 新、管理不断完善、工程质量不断提高。二、成立活动领导小组组长：XXX副组长：XXX组员：XXX三、活动实施

9、情况(1) 、大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容， 普及质量知识，加大 宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识， 采用宣传标语的形 式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活 动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“夯 实质量基础，共建质量强国”为主题的讨论活动， 切实加强全体 从业人员的质量安全意识和责任感。(2) 、完善质量管理资料在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理， 导致了质量资料 混乱且丢失现象严重。项目部借这次“质量月”活动的契机全面 整顿了各项质量管理资料，

10、结合工程具体情况完善了具有针对性 和可操作性的质量计划、质量奖惩办法和各项作业指导书 等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可 循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。(3) 、严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制， 项目部实行了目标管理， 一级抓 一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程 验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工 人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量， 严格工序报验制度的落实； 工序 完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查， 对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查 和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。四、活动取得成效本次“质量月”活动已经圆满结束， 通过本次“质量月”活动大 大提高了全员的质量意识， 深刻认识到质量就是市场， 质量就是 效益，质量是每个人的责任，只有质量