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文档简介
1、供应商评估表总版正式版供应商名称法人代表供货周期联系方式供货种类原有供货商等级地址一、供应商总体K情况(10分)项次评审内容评审标准分数评审分数1供应商性质分类是生产厂家5是一级代理商3是二级代理商1以上都不是02供应商地理位置位于珠三角2位于广东周边省份及长三角1位于西部地区或北方03供应商供货能力供应商具备全系列产品供货能力,且非常稳定3具备部分产品的供货能力,比较稳定2具备少量产品供货能力,不太稳定1供货能力极不稳定且范围有限0二、价格(25分)1同种产品的供货价格与同行 平均价格比较(3家以上比较结果)便宜5%以上18便宜1%5%15持平13比同行平均价贵02价格灵活,根据采购量和市场
2、 变动进行调整折扣3%以上7折扣3%以下5市场价格下降仍无折扣0三、质量管理(25分)1以往一年交货纪录中,产品质 量情况从未发生产品质量不合格的现象或事件10发生过1次产品质量不合格的现象或事件7发生过2-3次产品质量不合格的现象或事件4生过35次产品质量不合格的现象或事件2生过5次以上产品质量不合格的现象或事件02产品质量合格率合格率98%100%10合格率90%97%7合格率85%89%4合格率85%以下03质量监控能力有权威机构的质量认证,提供有效的质量检测报告5无权威机构的质量认证, 有自己的检测部门并能提 供有效的质量检测报告3无权威机构的质量认证,无质量检测报告0四、交货期(20
3、分)1交货及时性交货非常及时,从未发生过拖延、延迟的现象10交货比较及时,偶尔发生过拖延、延迟的现象7交货一般,时有发生过拖延、延迟的现象4交货不及时,经常发生过拖延、延迟的现象,难以 保证供应需要02紧急订单处理情况能接受紧急订单且满足我方需求5能接受紧急订单,但不能满足我方需求3不能接受紧急订单且不满足我方需求03预警及时性有很好的预警措施,在交货延迟时能及时通知我方 作好相关处理5预警措施一般,通知不够及时3无预警措施,在交货延迟时不能及时通知我方作好 相关处理0五、管理情况(10分)1供应商管理有自己的供应商评价体系且信息量全4有自己的供应商评价体系,信息量少2无自己的供应商评价体系0
4、2原材料使用无原料过期使用,且有文件或材料证明无原料 过期使用4无原料过期使用,不能提供文件或材料证明无 原料过期使用2使用过期原料03原料成本有降低的可能,有改进原 料成本的计划或措施, 且执行良好有2无0六、服务情况(10分)1配合度出现问题积极主动配合并解决问题5出现问题消极被动配合并解决问题3出现问题推脱责任不予解决问题03样品提供及时性样品能按照要求时间及时提供5样品提供推迟3天3样品提供推迟1周1样品提供推迟2周以上0供应商所得总分等级分数标准相应措施A85100分可加大采购量;质量、逾期率为满分,经管理小组进一步考察,认定为特别 优秀的供应商的物料可享受免检待遇,列入合格供应商目
5、录B6084分合格供应商可正常采购,列入合格供应商目录C5940分辅导供应商,需进行辅导,应减量采购或暂停采购。D39分以下不合格供应商,应予以淘汰,选择新的供应商。供应商月度评估表供应商编号:填表日期:供应商名称联系人地址联系方式评估项目评估得分备注质量项目批次合格率合格批次包装质量交付项目至惯总批次按时到货批次按时交货率产品项目产品价格产品认证水平服务项目售后服务配合度其他项目开发能力生产工艺改进人员素质能力总计评分相关意见、建议评估者评估人员列表评估人员姓名评估意见部门签字确认公司名称联系公司办公地址号码公司注册地址公司网址联系人号码E-mail公司性质制造业贸易(代理)其它:公司性质一
6、般纳税人小规模纳税人其它:公司注册资金公司成立日期公司人数工厂员工人数开发工程人数品质人数工厂面积认证体系 IS09000 IS014000 TS 证书 API Spec5L认证其它公司主要产品及品牌公司主要客户公司最近两年营业额产品所用原材料来源和品牌、供应商资料填写评估日期:年 月曰二、供应商须提供的资料1、口营业执照复印件;2、口税务登记证复印件;3、公司介绍(或相关资料);4、口相关认证体系证书复印件;5、相关资信、资质证书等6、高新技术证明、专利证书等7、产品价格表、评估记录表评估项目评估内容评估计分评估部门备注公司生产、经 营场所产权性自有土地厂房办公楼 租赁土 地厂房办公楼其它:
7、输配采购 部质(2分)银行资信等级(2分) AAA AA A其它:企业性质(2分)私营企业合资企业外资企业国企股份上市公司其它交货保证能力(8分)1、产能充足和饱满程度(2分)输配采购 部2、物流、仓储、运输能力(2分)3、交期承诺合理性(2分)4、计划、跟单安排(2分)品质保证能力(20分)1、体系完整和执行度(5分)安全技术2、人贝、设备、质量记录 (5分)安全技术 质量部3、原材料入库质量记录(5分)4、产成品抽样检测、出货质量保证(5分)工程技术能力(10分)1、新产品开发、设计能力(3分)安全技术 质量部2、机器、设备的保养、计量与使用(3分)3、工艺保证能力(4分)往年合同执行能力
8、(6分)1、发生产品质量问题次数(3分)安全技术 质量部2、处理质量冋题及时性(3分)合计得分数:注:供应商等级的划分:1、A级供应商:45-50;2、B级供应商:35-45;3、C级供应商:25-35;4、25分以下:不予考虑四、整体评估结果最终结果:优秀 良好 合格 不合格输配采购部意见:签名:日期:安全技术质量部:签名:日期:分管领导审批意见:签名:日期:总经理审批意见:签名:日期:供 应 商评估 表供应商名称:主要供货产品:评估日期:供应商代码(评估合格后填写):、供应商简介公司名称联系公司地址号码联系人号码E-mail公司性质工厂 代理商 分公司其它:私营企业合资企业外资企业其它:一
9、般纳税人小规模纳税人其它:公司注册资金公司成立日 期公司人数公司主要产品 及产品级别公司主要客户公司最近两年 营业额工厂面积认证体系工厂员工人数开发工程人数品质人数产线数量产线使用数产线员工人数仓库面积货车数量产能产品所用原材 料之来源和品 牌、评估记录评估部门评估内容权重打分总分备注采购1、是否具备ERP、MRP等系统32、是否有完整的ISO工厂认证体系33、整体的布局状况,物料流通的指示,区域划分是否 明确34、仓储环境是否符合要求,温湿度的控制,静电的控 制,危险物品的控制25、开发人员数量是否满足新品开发需求2:6、普工、产线数量是否满足产能需求27、产线是否具备灵活调配能力38、营业
10、额是否具备行业水准19、是否具备垂直整合生产能力310、承诺的交期是否符合市场及我司的情况411、是否有紧急订单的处理流程,是否按照流程执行412、是否有支持账期的能力5工程技术1、是否具备相关实验设备72、是否具备相关测试设备73、是否具备研发能力54、能否保证产品工艺要求105、是否有相关的认证证书6品质1、是否有品质管理结构42、有无检验文件以及现场记录43、现场是否有5S管控,物料摆放整齐,无乱摆乱放 的现象。34、是否购买相应实验设备,并投入使用35、产线不合格品是否被适当标识、隔离、确认和分析 并且采取了持续改善措施?3&米购物料或成品是否有可追溯性标识(如条形码、 标签、系列号、
11、批号、日期码等 )以便问题分析和采 取纠正措施?3累计记分:四、评估结果采购部意见:签名:日期:项目部意见:签名:日期:品质部意见:签名:日期:供应链意见:签名:日期:最终结果:备注:不合格合格签名:日期:供应商质量系统审核计分方法级别分数说明A100 -85优良(Excellent)系统巳完全实践及合乎所有要求,并有进行持续改善 活动,有文件记录显示过去的改善表现B84 -70满意、(Satisfactory)对有关系统有很多具体证据,并能合乎公司的质量要 求,但在某些项目未能满足要求C69 -50轻微缺陷(Minor Deficie ncies)对系统需要作出改善,使系统运作更有成效D49 -25严重缺陷(Major Deficie ncies)对系统须作大幅度的改善,以能合乎公司的质量要求E24 -0不接纳(Unacceptable)没有实质的质量系统,对改善计划没有具体落实,也 未能显示适当文件供应商产能满足需求的说明/供应商产能提升计划供应商产能评估表产品生产周期及生产数量零件
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