余热锅炉安装工程施工计划书完整

1、余热锅炉安装工程施工计划书完整（完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）施工进度计划书第一节 工程概况1. 工程简介本工程为东方希望 20 万吨阳极炭块项目余热发电系统 ,余热锅炉房除锅炉 本体外设备管道安装工程。该工程包括锅炉本体打压试验、定排连排膨胀器、 新增假药装置、喷水减温器、分气缸、取样槽及附属管道及配件安装。在施工 现场，因为空间受限及存在交叉施工现象，会对施工造成一定影响。2. 工程特点设备存放时间过长、管件有部分丢失，需要补报采购，影响安装进度。存 在交叉作业，需要妥善协调，保证工期按时完成 .冬季快要来临，需要做好保温 防冻工作。第二节 施工准备工作1. 技术准备施工人员首先

2、应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图 ,认真阅读有关技 术规定.审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，尺寸、标高、说明等方面是否一 致.审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或 新结构、新材料、新工艺 ,检查现有施工技术水平和管理水平 （能否满足工期和质 量要求并采取可行的技术措施加以保证。图纸汇审 ,并作好图纸汇审记录，与设计单位办理工程洽商。同时项目经理 部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。2. 施工机具与材料的准备各专业施工队伍应工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间 ,确定施工机具的供应办法和进场后的存放 地点和方

3、式，编制建筑安装机具的需要量计划。工程项目管理人员应尽快熟悉图纸 ,列出设备部件明细，填写采购申请表， 报材料及物资订购部门 :同时，相关施工单位应在预算部门编制完成的施工图预 算和施工预算的基础上进行材料分析，按照工进度计划要求，按材料名称、规 格、使用时间、材料储备定额和消定额进行汇总 ,编制材料二次需用量计划，报 材料至采购部门。材料及物资订购部门应根据各种物资的需要量计划，分别落实货 ,安排运输 和储备，使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购时须先报验 ,经监理批准 后使用。3. 劳动组织准备公司将选派有扎实专业技术水平，工作经验丰富，有新精神，同时工作效 率高的人员为该工程项目经理

4、，项目经理部的其管理人员也本着合理精干的原 则进行配置 .在工程进行当中项目经理部要组织好各专业队伍劳动力 ,提高劳动产效率， 施工应设置专职的安全检查人员、质量人、成品设备保卫人员及消防人员等,组织好现场的各项管理工作。4. 建立健全各项管理制度为了使各项施工项目顺利进行 ,做到各项工作有章可循，工程项目部要建立 健全工地的各项管理制度，主要包括以下内容 :工程质量查与验收制度；工程技 术档案管理制度；部件、材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸会审制度；技术交底制度；材料出入库制度；在 安全操作制度；机具使用保养制度 .第三节 主要项目主要施工工艺、技术措施1. 设备安装安装前，认真熟

5、悉施工图纸、设备说明及有关技术文件 （装箱单、装箱手册 等），针对使用情况对装箱单进行复核 ,确认所需部件己全部供齐后，汇同有关 单位人员共同对设备进行开箱点件，办理移交手续。开箱时，对照装箱单以全 部设备、零部件、附属材料及专用工具进行复核，清点，确认设备、零部件、 规格、型号、数量与装箱文件和施工图纸相符，检查设备在运输过程中是否受 到损伤，及时发现供货时可能发生的错误和损坏 ,各方有关负责人在开箱报告上 签字、存档。检查过程中 ,对需在现场组对的散件， 应严格把关， 及时发现问题。在土建施工完毕，现场清理干净后，按土建施工图和设备安装图对己完成 的基础进行复核、 检查。检查前 ,将图与设

6、备安装图进行对照 ,复核主要设备和关 键尺寸是否相符，发现问题及时处理，确认无误后按土建预留标记对基础标高 和中心线进行确认并划线，关键设备的中心线必须作永久性标记 ;在同一地点安 装多台设备时，划线时一定要综合考虑到各台设备间的相互位置以及相连设备 间的相互位置 .各台设备的坐标位置要正确 .全部划线工作完毕， 复核无误后方可 进行设备安装 .设备搬运及安装： 针对各设备特点， 采用适当的方法将设备运至安装现场。 搬运前，仔细阅读有关技术资料 ,了解设备运输的注意事项，特别是制冷设备、 热交换设备、高低压配电柜等设备在运输过程中一定要避免损伤。设备的垂直 运输,应根据现场具体情况，尽量利用土

7、建机械（提升机、塔吊等）以及未及时 封闭的墙孔，及时将设备运至相应楼层的安装现场妥善保管，水平运输采用手 动插车或滚杠。吊装时 ,若设备有其它特殊要求 （吊点、吊具等 ）一定要严格按供 货厂商要求进行。2. 管道安装管道组成件及管道支承件在安装前必须进行检验，其产品必须具有制造厂的质量证明书或合格证以及必要的材料检测检验报告,并应按图纸设计要求核对其规格、型号、材质进行确认和外观检查 .管道组成件表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷，表面不得有超过壁厚负偏差的锈蚀和凹陷（各管道 组件负偏差要求见相关的制造及验收规定） 。管道预制工作一般应依据设计单位或技术负责人员提供的施工单线图，依 据

8、现场实际情况来确定实际预制深度 .管道的接焊组对应做到内壁齐平 ,内壁错边量不宜超过壁厚的 10%，且不应 大于2mm。焊口组对时点固焊应呈对称位置，在去除固定板时，应不损伤母材， 并用砂轮将母材表面打磨光。如损伤母材，应按焊接工艺规程要求进行补焊。 根据材质和检验要求，对补焊处进行检验，施焊焊工应是持有效证件且具有相 关合格项目的焊工 .封底层的焊接应确保焊缝根部焊透，焊接中对焊缝根部两边的熔化状况要 多加注意，保证焊缝根部熔合良好，焊层之间应清理干净，确认表面无缺陷后 再进行第二层的焊接，盖面时应注意焊缝两侧不咬边，每道焊缝原则上应一次 完成。如有特殊情况完不成时，在封底焊后，应填充到一定

9、的厚度以防裂纹产 生。法兰连接时，应保持法兰间的平行，不得大于法兰外径的 1。5%。，且不大 于2mm。法兰连接还应保持与管道同心，并应保证螺栓自由穿入。法兰连接应 使用同一规格 螺栓,安装方向应一致。紧固螺栓时应对称均匀、松紧适度。在滑动法兰的内表作角焊接时，应避免飞溅造成擦伤第四节 施工进度安排见附表 （工程施工进度计划表） .第二章 施工品质管理计划第一节 质量保证措施建立本工程项目的质量保证体系。认真贯彻工程质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在 竣工验收时达到一次交验合格 ,质量达到优良。加强现场施工质量检查，配备专业检查人员 .要严格地按图施工 ,特别是对进口设备

10、要详细地阅读说明书和有关资料 ,要掌握 设备的有关规范和技术要求 ,各项安装工程要编写施工方案或施工技术措施 ,经监理 批准后，才能进行施工。加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录，不论是国内还是国外设备和材 料，坚持不合格品不施工的原则。设备管道应严格按照顺序施工 ,做到先地下后地上、先设备后配管的原则，由大 到小组织施工。凡是隐敝工程都要经监理等有关部门验收，并做好原始记录。 凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工。所有工程都必须达到有关规范要 求.施工单位要求变更设计 ,应征得监理同意后再向设计单位提出，变更洽商需经三 方签认后方能生效 .未经批准，不准在压力容器和钢结构上施焊开孔。凡

11、使用新材料、新产品、新技术的项目，应有产品质量标准、鉴定证明书使用 说明及工艺要求，经机电总包单位及监理同意后方可使用！监理按其质量标准进行 核查.第二节 质量责任制余热锅炉设备管道安装项目质量责任包括以下内容 : 项目经理质量责任制项目技术负责人质量责任制质量检查员质量责任制材料管理员质量责任制施工计划员质量责任制施工工长质量责任制施工班组长质量责任制第三节 质量控制措施对机电各专业工种工人素质的预控 各分包单位应在施工前将起重工、电梯或设备安装工、电工、仪表工、电焊工、 管工、通风工、现场试验工等各工科的上岗证报监理备案要求各士种持证上岗，无 证不得上岗 .对施工组织设计和施工方案的质量预

12、控机电工程施工前 ,各分包单位必须编制各专业工程施工方案，经总包审查后，填 写组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施 ,无施工方案不得施工。施工 组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改 ,必须修改的，施工单位应提出修改 报告 ,经监理同意后方可修改 .对试验工作质量的控制（ l ）分包单位的试验室或外委的试验室，必须具有市认可的二级以上试验室的 资质.在施工前，将试验资质证明，参与本工程的试验人员名单的资质报监理核查合 格后方可进行实验工作。（2）现场试验工作应在试验室的统一领导下进行，现场使用市法定检测单位检 测，应符合国家计量标准，报监理审核同意后方可使用。对工序施工质量的预控

13、各分包单位必须坚持“三检制 '，即对每一道工序实行自检、互检、交接检并有三检记录 ,上道工序不合格不得进行下道工序对分项工程质量的控制 分项工程完成后，各分包单位在自检合格的基础上，填好分项工程质量评定表 和工程报检单 ,由总包检查后，包监理确认并核实质量等级。对隐蔽工程质量的预控隐蔽之前,各分包单位在自检合格的基础上， 填好分项质量评定表、 工程报验单、 隐检表等报总包审核。隐检表的内容有：施工依据 (图号、洽商单号) 、所用主要材 料及设备的品种、规格和材料设备报验单号、主要做法、质量情况等，由总包报监 理复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。对单项试运及系统调试的质量预控(I

14、 )分部工程完成后，施工方应按有关规定进行试运，由总包组织，并通知监理 参加 ,未经试运合格，分部工程不得报验。(2)各分部试运完成后 ,施工方应编写系统工程调试大纲。由总包技术负责人审 查签发，报监理审批，施工方按批准的调试大纲对系统进行调试，并应通知监理和 业主参加 ,经调试及联动试运行达到设计要求后，施工方应编写系统调试及联动试运 行总结报告交业主、监理备案 .第四节 成品及设备部件的保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度 ,注意爱护建筑物内的装修、成品设备等 设施。设备安装前由甲、乙双方有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件并 作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反应有关部门。

15、在参加人员不齐时，不得随 意拆箱。设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型 仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。配合土建预埋的电管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以避免掉 进杂物。加强成品保护意识，对成品有意破坏的要给予处罚 . 对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施 ,以防丢失损坏第三章 工地安全、文明施工管理计划第一节 安全技术措施安全生产工作要严肃法规， 落实责任,消灭违章,以强化管理为中心， 努力提高企 业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。参加该工程

16、施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任 制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底。 进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好工程介绍和 现场安全教育，进入现场必须戴安全帽。凡 2m 以上高空作业需支搭脚手架，工长要事先提出支搭架子要求。 安装使用的脚手架 ,使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工 周围应及时清理障碍物 ,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。第二节 现场文明施工管理措施施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定,各施工队要有一名队长主抓，施

17、工员分区负责，施工小组均有一人负责文明施工。施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排 ,要有平面布置图分区负责 贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施书面 交底.操作地点周围要做到整沽，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完后要随时清 理干净，将废料倒在指定地点。上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好预留、预埋和暗配管工作。施工现场堆放的成品、材料要整齐 ,以避免影响地区景观第四章 系统验收项目及验收办法本工程系统验收办法采取三级验收方式即：内部验收、监理验收、质检站或行 业主管部门验收 .1.

18、内部验收内部验收是指由施工单位项目经理部专职质检人员对施工完成的分项、分部工 程按照现行施工规范要求进行初步核验。验收方法如下：施工队必须配备专职质检人员。对系统每个分项工程质量进行核验，达到质量检验评定标准的报：工程项目经 理部复检 .项目经理部专职质检人员复检后 ,确认该分项工程达到优良等级 ,方可填写质量 检验评定表，复检不合格或达不到优良率，施工队必须返工以达到规定要求。项目经理部验收达到要求的分项工程方可报了程监理验收 . 理验收合格后方可进行下一分项工程施工。2. 监理验收工程材料报验 在工程施工所用材料进场前，施工单位应做好自检试验，填写材料报验单附材 料清单，材料出厂合格证和要

19、求做的材料复试报告报监理验收，验收合格后材料方 可进入现场 .进场设备报验 由施工方自行采购的设备需工程监理提供采购合同的具体规格型号技术要求， 填写进场设备报验单，经监理查验签证后方可进入现场安装 .分项、分部工程检验 分项、分部工程完成由施工单位内部检验合格后 ,填写分项、分部工程检验认可 书报监理核验，并附相应的检定技术资料，验收合格后方可继续施工。隐蔽工程验收、工程试验验收 隐蔽工程部位须在隐蔽前报请监理验收。工程报验分部工程施工完咸后，施工单位应填写工程报验单，并附内部检验资料（隐、 预检记录、分项工程质量评定表等 ）报请监理验收。3. 质检站和行业主管部门验收分部工程完成经监理验收

20、合格后，由施工单位报请质量监督站和行业主管部门 对工程整体进行验收，施工单位应对质检站和行业主管部门提出的质量问题在规定 的时间内进行整改 ,整改返修验收合格后，再次报请质检站和行业主管部门验收，验 收合格后为施工单位出具交工验收单， 工程验收过程全部完成即可交付建设方使用* * * * * * * * *施工“四措”计划书工程项目：2021年第二批10千伏及以下配网工程110kV变10kV永顿线出线新建工程施工项目：10kV* * * * * * * * * * *施工部门:* * *项目部施工班组 .* *伙*伙* * * * *项目部施工一队承包商（章）编制时间：2021年5月21日、工

21、程概况:工程名称及建设规模：10kV* * *线新建线路出线工程；架设10kV线路回长6。34 km , 新立 10 米电杆 43 基，12 米电杆 24 根。为确保施工安全，合理的组织施工力量 ,提高施 工质量,保证施工进度,建设场地的清理。二、现场查勘记录：查勘时间：2021年10月21日参加人员：* *、*查勘范围：10kV*线配电柜电缆出线。现场环境情况：沿*线新建线路配电柜接点至1#杆段线路交叉跨越、临近带电。查勘结论：按设计施工 三、组织措施1、工程计划开工时间：2021年10月21日2、 工程结束时间：2021 年10月22日3、工作负责人：* * 现场安全员：* * *技术负责

22、人:*材料管理员：* *4、主要工作人员姓名*、* * *、*、等共计15人。5、工作人员分工：* *、* *负责杆上作业；* *等负责材料转运。6、施工车辆驾驶员:* *7、 本项目工作所使用电局高压线路 （第一种）工作票，由工作负责人填写。四、安全措施1. 必须严格遵照电业安全工作规程、电力建设安全工作规程架空配电线 路设计技术规程、继电保护及自动装置条例、电气设备预防试验规程、变压器检修规程、电气装置安装工程高压电气施工及验收规范等相关 规程规范进行工作。工作范围内需要停电的电压等级、线路名称和开关名称：1）需停电范围：10kV * *、*母线，需断开真空开关；首先由工作负责人 二向当日

23、值班员联系停电事宜，取得到当日值班员的同意，在得 到许可人的许可后，开始组织工作，工作完毕，工作负责人必须确认施工现场杆上 无工作人员，拆除所有接地线和安全措施后，再由工作负责人与值班员联系送电。2. 工作前，工作负责人应在站班前会上向全体工作人员认真宣读工作票，交待工作任务、安全注意事项及工作要点。3. 工作前应对验电器和接地线进行检查是否良好，逐相验电，确定无电后挂好接地线，在工作点附近有可能来电的各个方位都需挂接地线，形成封闭接地线后，方能工作。运行单位装设接地线位置：无施工单位在现场自行装设的接地线位置：在10kV* *、* *89#杆带电侧、91#杆负荷侧各挂接地线一组；保留的带电线

24、路或带电设备 无施工现场简易图1、10kV* *线新建线路工程（1-44#杆）CAD图；% dl i/frL，'/ ;W勺“ 0M 眇知0序Gt 5轴a増<,<? DOCfO OO| XOQO创勺显G 冬O创* 宵第 &IG初 Gtf 4“ 钿 if JciuGf7GV 空 C_ _jar叙玮:亦魚祷赳跑All蛊綁艸血苏計、Q O “斛才衣也月竹&G对G貞4“ 石虬*斗$,好乞g“ G“ <?“ G材G&r 知O X O Cf 0 0 & 吏 0 $ Q O Q J2. 工作负责人始终在工作现场认真履行监护职责，对工作人员严格进行监护，

25、对发 现的不安全现象习惯性违章应及时给予制止和纠正。3. 工作人员在登杆前，应认真核对线路名称杆号位置，防止误登杆 ，同时认真检查脚 扣、登高板、安全带等工具是否良好。4. 使用脚扣、登高板上、下杆时，应踩稳，防止高空坠落.5. 工作中不得上，下抛掷工具和物品。6. 所有工作人员必须戴好安全帽7. 严禁突然开断拉线和导线。8. 为防止在拆除过程中杆塔倒杆，必须打好临时拉线或用吊车稳住杆塔。9. 登杆前应检查杆塔是否断裂，杆根是否牢固.10. 施工地段附近必须加防护栏和悬挂标示牌，安排得力人员在护栏和悬挂标示牌左右拦截行人和车辆.五、技术措施1、在接到工作许可人许可工作的命令后，工作负责人只能安

26、排相关安全措施的具体实施人员进行安全措施的实施工作，其余人员不准进入施工区域；2、待现场的安全措施全部实施完毕后，由工作负责人列队清点人数，检查工作人员的身体状况和精神是否满足工作要求；检查外请特种作业人员（起重、焊接等）的持证情况；检查参加技术性工作的临时工的持证情况；3、 由工作负责人向全体人员交待工作任务的具体内容和作业程序，交待设备检修（安 装）完成后的技术验收标准；同时，结合工作票和此次实际工作任务要求的内容 向工作人员交待现场安全措施的实施情况、危险点的控制情况和其它安全注意事 项；迟到人员开始工作前 , 工作负责人（或小组负责人 ） 必须详细交待以上各项内 容；4、督促工作人员检

27、查个人防护用品和登高工器具完好 ;5、督促工作人员登杆前，认真核对杆塔号，检查杆根、杆基、拉线有地缺陷；6、工作完毕 , 工作负责人必须再次列队清点人数。在工作人员全部撤离工作现场后， 工作负责人方可向工作许可人报告工作终结。六、文明施工及环境保护措施1、施工开始前必须准备好工器具。施工班组内部要按照每天的作业计划把设备和材 料 妥善放置到工作现场，合理确定设备材料在现场的存放时间，做到当天用当天 清，保持现场 清洁。2、工具摆放要求定位管理。设备、材料在现场一定要摆放整齐成形, 严禁乱摊乱放；机械、工具要求擦拭干净 , 停放安全位置。现场工具、材料应有专人保管 , 并做到 每天记录 检查，严

28、禁随手丢弃。3、设备、工具、材料、废料合理放置，保证不会给他人带来危险，不会堵塞通道。 设 备开箱装箱要在指定的地点进行， 废料要及时清理走。 拆箱木板放置妥当， 突 出的钉子、螺 丝钉要及时拔去或敲弯，防止铁钉伤人。4、现场工作间、休息室、工具室要始终保持清洁、卫生、整齐。整个现场要做到一 日 一清、一日一净。5、扫放的垃圾要倒在指定的地点或垃圾箱内；所有的脏抹布、棉纱头用完后要放进 指 定的金属容器内，不再重复使用的要放进指定的垃圾桶内。6、禁止在设备区用餐，剩菜剩饭要自觉放人指定的垃圾桶内。7、废品、废料（如电焊头、电缆头、电缆皮、电线头、木板纸箱、废钢材等）要及 时 清理，送到指定的回

29、收点。8、自觉保护设备、构件、地面、墙面的清洁卫生和表面完好 , 防止“二次污染”和设 备损伤。凡吊装的设备、构件必须在地面先擦拭干净。9、溢出或渗漏的液体 , 如: 油脂、化学品、水，要及时清理干净。 现场严禁工作时或 流 动吸烟 , 储油的地方严格控制油大量溢出，注意保持地面清洁 .10、现场卫生设施、保健设施、饮水设施要自觉保持清洁和卫生。11、现场施工人员必须穿工作服，工作服要统一干净 , 管理人员配戴红色安全帽，民 工、工作班组配戴蓝色安全帽，临时工必须提供保险单复印件。12、现场资料档案管理有序，相关施工措施、报告、验收标准等有关技术资料齐全， 存放于指定的资料柜内 .13、各班组

30、间应协调好工作，密切配合，工作班成员相互关心，注意施工安全，服 从统一指挥。14、车辆进出现场应专人指挥，防止轧坏站内窨井盖和损坏站内绿化设施。15、其他未在本方案内列出的工作应按有关厂方规定或国家标准严格执行。16 、尊重地方民族风俗习惯和礼仪 , 不与当地民众发生争吵、打架斗殴事件。七、施工工作危险点及控制措施。可根据农电作业常见危险点分析与控制 、农村供电所标准化作业指导 书、农电作业现场监护要点 、贵州电网公司供电企业危险源辩识与控制 、南方电网公司电网建设施工作业指导书、电网建设施工安全基准风险指南 及电网建设安全施工作业票等相关规程规定及现场实际情况进行编制.危险点分析和控制对策表

31、序 号危险点、危险 因素控制对策实施人监督人1作业前现场 情况核查不 全面、不准确1、布置作业前，必须核对图纸，勘察现场，彻底查明可能向作业地点反送点的所有电源， 并应断开其断路器（开关）、隔离开关（刀 闸），确保至少有一个以上明显或可判断的断开点2、 对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目，有关人员必须 在施工深入现场，对现场周围的带电部位、大型施工器械的行走路线和工作位置，以及对对施工构成障碍的物体等核查清楚，以便确定可行的施工方案和作业中的不安全因素，制定可靠的安全防 护措施3、 对设备缺陷的处理工作， 必须在工作前将缺陷发生的原因、处理方式以及处理工作时对现场条件的要求，工作的安全注

32、意事项等核查清楚。工作负责 人现场安全员2作业任务不 清1、 对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目，应按有关规定 编制施工“四措”计划，并审批后组织全体作业人员结合现场实际认真学习，确保每个工作班成员清楚作业内容和危险点及控制 措施。2、对常规的一般维护性作业，班组长要在作业前将人员的任务分工，危险点及控制措施要详尽的交待。工作负责 人现场安全员3工作班的工 作负责任人 和工作班成 员选派不当1、 选派的工作负责人应有较强的责任心和安全意识，并熟练地掌 握所承担工作的检修项目和质量标准。2、选派的工作班成员应能安全、保质地完成所承担的工作任务。3、工作班成员保持良好的精神状态。工作负责 人

33、现场安全员4工器具准备 不足1、指定专人对工器具进行检查 ，根据工作内容配备足够、合适的 工器具材料管理 员工作负责 人、现场 安全员5不按规定办 理和使用工 作票1、在电气设备上（包括高压设备区内）工作，必须按规定执行工作票或口头、命令。2、正确办理和使用工作票。工作负责 人现场安全员6未办理工作 许可手续，工 作班人员即 进入现场1、工作负责人必须在办理许可手续后，方可带领工作班人员进入作业现场。工作班人 员现场安全员7工作负责人 在开工前和 次日复工前 不认真检查 作业现场的1、 工作负责人应在检查现场所做安全措施正确完备，并符合工作 票的要求后，方可开工2、次日复工时，工作负责人应重新

34、认真检查布置的安全措施符合 工作票的要求，并经许可后，方可复工。工作负责 人现场安全员安全措施8工作负责人 不向工作班 成员交待工 作现场1、 工作负责人应检查工作班成员着装是否整齐，符合要求。安全 用具和劳保用品佩戴齐全。2、工作班人员列队并面向工作地点，由工作负责人宣读工作票， 交待现场安全措施、带电部位和其他注意事项现场安全 员工作负责 人9工作负责人 （监护人）参 与作业1、工作负责人（监护人）在全部停电或部分停电时，只有安全措施可靠，人员集中在一个工作地点，确无触电危险的情况下， 方可 参加工作。2、专职监护人不得做其他工作。工作负责 人现场安全口 口员员10擅自变更现 场安全措施1

35、、不得擅自变更现场安全措施 若需变更或增设安全措施者，必 须填用新的工作票，并重新履行工作许可手续2、禁止擅自扩大工作范围。3、工作负责 人现场安全员11交通、运输伤害1、保持车况良好，严禁违章行驶，酒后驾车；2、多人抬杆时，必须同侧同肩，步调一致，起放电杆时应互相呼应3、。装卸电杆应防止散堆伤人，严禁卸杆人员站在被卸杆堆上卸杆，装卸杆方向的车下严禁有人，当分散卸杆时，每卸完一处，必须将车上其余电杆绑扎牢固后，方可继续运送4、凡用绳子牵引杆子上山，必须将杆子绑牢，钢丝绳不得触磨地面，爬山路两侧5m以内，不得有人停留或通过。5、交叉跨越重要交通要道，做好安全措施，在路口设专人持信号 旗看守，必要

36、时设置围栏，防止误伤行人，防止车辆刮住导线造 成倒杆断线伤人。6、运送货物、材料，不得人货混装驾驶员 作业人员现场安全员12工具违章严禁使用不合格的工器具。加强对绝缘工具的保管、 使用和运输。作业人员工作负责 人、现场 安全员13挖坑伤人1、在超过1°5m深的坑内工作时，抛土要特别注意防止土石回落 坑内2、在松软土地挖坑，应有防止塌方措施，3、 进行石坑、冻土坑打眼时，应检查锤把、锤头及钢钎子 打锤 人应站在扶钎人侧面，严禁站在对面，并不得带手套，扶钎人应带安全帽。4、 爆破伤人，起爆前要再次检查危险区内是否有人停留，并设人 警戒。放炮过程中严禁任何人进入危险区。5、对挖好的坑洞应设

37、置围栏，防止误伤行人，动物和车辆。作业人员工作负责 人、现场 安全员14立拆杆砸伤1、使用抱杆要符合要求，达到强度，严禁超载使用。抱杆各部位 拉线应调整好，工具正确使用，强度足够，拉线受力均匀，地锚牢 靠。2、用刚钎做地锚时，应检查锤把、锤头及刚钎，打锤人应站在 扶钎人的侧面，严禁站在对面，并不准带手套。3、吊车的吊臂下方严禁有人逗留。作业人员工作负责 人、现场 安全员4、立杆过程中坑内严禁有人，5、杆上工作人员必须使用工具袋，所有工器具、材料必须用绳 索进行传递，不许乱扔以免打伤下方工作人员。6、 杆下工作人员应站在安全位置，并戴安全帽起重机械如绞 磨、汽车吊、卷扬机、手摇绞车等必须有安置平

38、稳牢固。当重物吊离地面后，工作负责人应再检查各受力部位无常情况后方可正 式起吊。杆子下方禁止闲人逗留。7、在撤杆过程中拆除杆上导线前应检查好杆根、做好防倒杆措 施，在挖杆坑前应先绑好牵引绳并使其受力。要使用合格的起重 设备，严禁超载使用。电杆起立地面后，应对各部吃力点做一次全面检查，确无问题再继续立起多人抬杆必须冋肩，步调一致，起放电杆时应相呼应。& 在居民区和交通道路上立、撤杆时，应设专人看守。9、立杆前，应开好“马道 ”。工作人员要均匀地分配在电杆的两 侧。15吊装坠落1、 吊放物体前，应对钢丝绳套进行外观检查，无断股、烧伤、挤 压伤等明显缺陷，其强度满足起重设备荷重要求；冋时应当

39、各受 力点进行检查，检查物体是否已挂好；吊环是否裂纹。2、吊放物体及吊车转位时，吊臂下严禁有人逗留。3、吊放物体应统一指挥，统一信号，设专人监护。工作负责 人现场安全员16倒杆断线伤 人1、防止过牵引造成倒杆、断线措施：各耐张、转角杆塔，在撤线、紧线前必须在受力反方向侧打好临时拉线，并确保临时拉线 地锚坑深度。放、紧线时，应检查导、地线接头以及过滑车、树 木、跨越架等有无卡住现象。过牵引长度不应大于200mm2、上杆前应先确认荐基深度、3、放线、撤线和紧线工作，均应设专人统一指挥、统一信号，并分段设专人持旗看守，及时传递信号检查紧放线工具及设备是否 良好。4、 紧线前，应检查导线有无障碍物挂住

40、。紧线时，应检查“接线管” 或“接头”以及滑轮、横担、树枝、房屋等有无卡住现象。工作人员不得跨在导线或站在导线内角侧，防止意外跑线时抽伤。5、在紧线过程中，除紧线杆外，其他杆上禁止有人做其他工作。6、带电的电力线路邻近进行工作时，必须保持足够的安全距离。7、在交叉档内放落、降低或架设导、地线工作，只有停电检修线 路在带电线路下面时才可以，但必须采取防止导、地线产生跳动 或过牵引而与带电导线接近至危险范围以内的措施。&要有防止导、地线脱落、滑跑的后备保护措施。9、若有感应电压反映在停电线路上时，应加挂接地线。10、 紧线、撤线前，应先检查拉线、拉桩及杆根。如不能适用时， 应加设临时拉绳加

41、固。作业人员工作负责 人、现场 安全员17防止火灾施工过程中使用火源的要注意防止引起火灾，施工人员撤离前必 须熄灭火种作业人员工作负责 人、现场 安全员18未进行现场 清理即进行 办理工作终 结手续1、完工后，工作负责人（包括小组负责人）必须检查线路检修地 段的状况以及杆塔上、 导线上及瓷瓶上有无遗留的工具、材料等，通知并查明全部工作人员确由杆塔上撤下后，再命令拆除接地线接地线拆除后，应立即认为线路带电，不准任何人再登杆进行任何 工作。工作负责 人现场安全员19办理工作终 结手续后，又 到设备上作 业1、全部工作完毕后，办理工作终结手续前，工作负责人应对全部 工作现场进行周密的检查，确保无遗留

42、问题。2、办完工作终结手续后，严禁再登上设备作业。工作班人 员工作负责 人、现场 安全员20带接地线送 电1、拆除全部接地线，方可办理工作终结手续，恢复送电工作班人 员工作负责 人、现场 安全员10kV永顿线主线路出线改造新建工程施工“四措”计划审批表申请单位审核人：建设单位（生技部） 审核人：建设单位安监审核人：（章）（章）（章）年 月曰年 月曰年 月曰工程建设部审核人:（章）年 月曰建设单位批准人:现场工程负责人签名：年 月曰现场工程安全负责人签名：年_月_日现场技术负责人签名：年 月曰工程变更及存在问题：年 月曰10kV顿线主线路出线改造新建工程施工 “四措”计划书组织学习后，工 作班组

43、人员亲笔签名：工作负责人签名：现场安全员：技术负责人：工作班组人员亲笔签名：承包商（章）学习时间：2021年5月14日工程项目：项目施工计划书编制人：审核人：审批人：编制单位：深圳市深港建筑集团编制日期 ;2021 年 6月 4日一施工准备2二、工程总体质量控制措施 3三施工进度计划及工期保证措施5四施工现场安全管理6五、文明施工、环境保护及措施 15六、保修服务 17一施工准备1施工人员准备1）成立项目管理机构为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作,实现预定目标，我公司自投标阶段成立本项目领导组，对项目进行宏观管理， 领导项目经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工

44、作，成员由有关职能部 门的负责人组成，主要负责与业主进行联络、组建项目经理部，负责项目实施 过程中的重大策划和决策。2）组建项目经理部按照招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有 丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全 员、资料员、材料员等人，其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程 师、各工种操作工人（包括工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔。项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术 职称；各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五 年以上施工管理工作

45、经验；选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专 业技术资质和十年以上施工生产经历；特殊工种的生产人员均持证上岗。派出 人员大多数具有类似工程施工管理经验，他们具有一专多能的素质，胜任一人 多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入， 进行投标书的编制工作，有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项 目经理部成员，主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。项目经理部成立后，还需进一步建立组织架构，有关的准备工作如下：（1）建立各职能小组，明确岗位责任制。（2）对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物

46、资设备小组、后勤 小组，由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成，开工前各职能小组 人员就位并按职责开展工作。生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装饰管理人员555模板工15153钢筋工3102砼工15152砌筑泥工/1510内装修工/1515水电工468架子工/52电工111水工111焊工333机操工443机修工111普工101212防水工/3汽车司机4/2、技术准备项目经理部组建后立即组织领导成员和主要技术骨干学习招标文件、设计 图纸并参与本项目投标，中标后积极参加由建设单位组织的设计交底和图纸会 审，在设计交底和图纸会审的基础上补

47、充完善施工组织设计和质量保证计划并 编制各分项工程作业指导书。收集整理项目所需的规范、标准、标准图集、工 具书以及工程上所用的产品标准、检验方法、使用说明书等必需的技术资料， 采购测量、试验仪器设备，并送有资质的检定机构进行检定。3、物资准备1）根据计划本项目于2021年7月2日开工，必须在开工前将所需的材料、 机械设备等运至施工现场，并做好后续材料、机械设备的采购和租赁准备。2）按材料需求计划要求的品种、规格、数量、到场时间以及执行的质量标 准，制定详细的采购计划和委托加工计划，及时采购、加工。3）所供应的物资必须附有产品检验报告、产品合格证书等质量证明资料。4）因设计变更或甲方要求，增加或

48、取消的材料物资，要及时通知取消定货 或增发材料，如施工进度计划有较大调整，应及时相应调整供货计划。5）材料设备采购前，应向监理单位和设计单位提供样品、样本和产品合格 证明进行确认，必要时请监理单位共同到厂家看货，见证取样试验。二、工程总体质量控制措施1、施工生产过程的控制和管理（一）施工准备阶段的控制一）项目实施前，组织施工管理和技术人员进行合同交底和图纸会审工作, 形成交底记录和图纸会审纪要，并在此基础上策划编制施工组织设计、主要工 序作业计划和有关技术措施等文件。二）工程正式开工前，根据施组设计提出的施工总平面图，做好三通一平， 实施暂设工程，并组织施工机械设备、材料进场，同时按照安全生产

49、、文明施 工要求，对现场环境及安全、保卫工作实施相应的措施。（二）施工生产计划的控制 根据合同和工程施工总进度计划，编制年度、季度、月度和每周生产计划， 并确保各级计划完成。（三）人员的控制 根据施工生产计划，做好各工种施工人员的安排、调配工作，确保施工生产 计划的实施。（四）机械设备的控制1、根据施工组织设计的要求， 配备必要的能够满足工程施工需要的机械设 备。2、机械设备进场安装之前以及安装就位后，必须按照相关标准、规范的要 求进行验收合格后方可使用。3、施工机械设备过程能力持续保持的管理规定（1）根据项目实施的要求合理配置施工机械的种类、型号、数量；（2）机械设备进入现场，由材料设备小组

50、负责检查、调试、验证，确保机 械设备具有良好的防护措施；（3）定人定机，责任到人，操作人员持证上岗；（4）坚持例行保养，并根据机械设备的磨损规律、作业条件、操作维修水 平以及经济性合理制定大修、中修及零星修理计划；（5）建立设备档案制度（包括原始记录文件、交接登记、运转记录、维修 记录、事故分析和技术改造资料等） 。（五）原材料的控制 工程使用的各种原材料、半成品的采购，必须执行公司物资采购控制程序 的规定，并按照公司过程和产品的监视与测量程序及其支持性文件检验 和试验管理制度的有关规定进行验证，确保经验证或检验合格后方可投入使 用。（六）施工作业和施工质量的控制一）技术交底1）交底依据 技术

51、交底的依据为施工图纸、国家现行施工规范、标准、规程和工艺标准、 安全规程、项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术措施等。2）交底项目（1）设计交底由建设单位、 监理工程师、设计代表会同供方相关人员进行施工图纸会审， 设计人员进行设计交底。交底之后四方代表共同签署图纸会审和设计交底会 议纪要。（2）施工组织设计、项目质量计划交底 工程开工前，由项目技术负责人程师对项目部各职能小组、专业工程师、质检 员进行施工组织设计、项目质量计划交底。（3）重要分部、分项工程施工方案及关键工序作业交底 由项目技术负责人程师向相关专业工程师、质检员进行方案交底，专业工程师 向专业施工人员进行关键工序作业指导书

52、交底。（4）质量控制点实施 由项目技术负责人向专职质检员和各专业工程师进行交底。（5）操作要点交底 各专业施工负责人向施工班组进行工序操作要点与注意事项交底。本工程所有 的分项工程施工均进行技术交底， 不同部位的相同分项工程也需进行技术交底， 并要具有针对性，所有技术交底均要形成记录。3、交底内容 严格按国家现行施工规范、验评标准，明确施工方案、工序需连续监控的 技术参数、监控方法、频次及记录表式及工序交叉、施工注意事项等。二）施工工艺技艺评定准则及控制方法1、技艺评定准则（1）原材料、砼、砂浆、砌块、回填等用试验报告进行技艺评定；（2）工序用样件、样板间进行技艺评定。2、控制方法（1）原材料

53、在使用前均要经过检验和试验，砼、砂浆、砌块等均要经过试 配、试压，符合我国现行的规范、标准要求并满足设计图纸要求，方可投入施 工；（2）在正式施工前进行样件、样板间施工，适当提高验收标准，获得工艺 控制参数和成熟的施工方法，经监理工程师和设计代表等各方许可后再进行大 面积施工；（3）生产技术小组负责技艺评定，质量检查小组负责检查实施效果。三）三检制施工中，项目部应坚持实行“三检制” ，认真进行自检、互检、交接检。（七）产品标识和可追溯性管理一）物资标识内容和方法库存和堆放地点的物资通过标牌、标签、标色及入库的验收单、保管台帐以 及质保书、产品说明书等方式进行标识，明确原材料、零配件、构配件的品

54、种、 规格型号、数量、使用部位、检验状态和使用方法。1、物资采购部门在向分供方订货时，除要求分供方提供物资进货单据、材 质证明、合格证外，还应要求其对物资的名称、批号、规格、型号、质量等级 等进行标识；2、物资进库时，办理入库验收手续，建立进货记录和物资台帐。台帐中对 进货日期、数量、使用、发放日期、使用部位等应标识清楚；3、进入库房内的物资均应分专业、类别码放，并贴上标签或挂上标牌以标 明物资的名称、批号、规格、型号、数量、进货日期、货源地和检验试验状态 等； 对水泥等材料，按照不同品种、标号、出厂进场的时间，分区堆放码齐，按先 进先出的原则，用标牌明显标识，并标明检验试验状态。4、露天堆放

55、的材料按照类别、品种、规格码放整齐，分别堆放，并用标牌 标识其名称、规格、型号、质量等级及检验和试验状态等。（1）砂、石料按照检验状态，隔离堆放，用插涂油漆色板牌的方法进行标 识；（2）木材、管材等按不同的规格分类存放，并插牌标识其规格和用途；（ 3）、未加工的钢筋原材，应按不同厂家（如有） 、规格、型号分别堆放， 并立牌标识；对现场加工好的钢筋半成品，应按不同的结构编号堆放，并将标 识牌绑扎在钢筋半成品上；5、对物资存贮器上的标识应予以妥善保护，当存贮器中的物资更换时，存 贮器上的标识也应随之更换；6对出厂时已在物资包装（含捆扎）上悬挂的标牌及其它标识，应妥善保 管，不得随意拆扔；7、标牌设置要清楚醒目，内容齐全；8、建设单位提供产品用同样方法标识并注明“甲供”字样，单独储存。二）施工过程标识内容和方法分部（项）工程、隐蔽工程、关键（特殊）工序、最终检验和试验等标识 通过工序交接卡、技