光伏电站工程质量管理手册

1、光伏电站工程质量管理手册为规范企业行为，推进企业管理与国际标准接轨，实现企业质量、环境、职业健康安全等绩效的最佳化，以不断满足市场的需求以及相关方要求和期望，中环光伏有限公司依据 GB/T19001 -2000质量管理体系要求、GB/T24001 -2004环境管理体系要求及使用指南和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范三个体系标准要求，制定了公司级质量、环境、职业健康安全一体化的管理手册及管理方针。一体 化管理手册体现了我公司对社会承担的责任和义务，体现了我公司对顾客及相关方的承诺。本手册是公司建立、完善质量、 环境、职业健康安全管理体系并使之保持有效运行的法规性、 纲领性文

2、件，也是公司的基本法规之一； 是公司开展各项管理 活动的依据，使公司各项活动符合国家、地方的有关法律、法规和公司的实际情况； 是公司全体员工的行为规范，能指导公司的各项管理活动。 它对内能用于质量、 环境、职业健康安全 管理，对外是公司质量、环境、职业健康安全保障能力的证实 性文件。国电太阳能功能系统科技（上海）有限公司质量、环境、 职业健康安全三合一 管理手册适用于我公司开展的环保工 程总承包的设计、采购、施工、安装、调试、服务及相关的管 理活动。我公司的管理体系要求覆盖了GB/T 18001 2000质量管理体系要求、GB/T 24001 2004环境管理体系要求及使用指南及 GB/T 2

3、8001 2001职业健康安全管理体系规范标准的所有条款要求。1. 质量方针质量方针：质量第一，持续改进，以优化的设计和优质的工程为顾客提供满意的服务。2. 质量目标设计质量目标方案优化、指标先进、严格评审、供图及时、设计变更率> 5%。设备质量目标选型合理、技术可靠、严格监造、供货及时、设备缺陷率> 3%。施工质量目标土建工程：单位工程合格率100 %分项工程合格率100 %分项工程优良率> 95%钢筋焊接检合格率> 95 %砼强度合格率100%砼生产水平优良级安装工程：分项工程合格率 100 %分项工程优良率> 95%分部工程合格率100%分部工程优良率单位工

4、程合格率单位工程优良率受检焊接接头一检合格率调试质量目标保护装置、主要仪表投入率试运项目验收优良率整体试运一次成功> 95%100%> 95%> 98%100%、自动投入率 100 %> 95%3. 质量管理内容3.1质量管理总则国电太阳能功能系统科技（上海）有限公司质量管理体系程序文件清单序号文件编号文件名称归口管理部门1QP001/SM -2008文件控制程序技术质量部2QP002/SM -2008记录控制程序技术质量部3QP003/SM -2008管理评审程序技术质量部4QP004/SM -2008内部审核程序技术质量部5QP005/SM -2005纠正和预防措施

5、控制程序技术质量部6QP007/SM -2005基础设施和工作环境控制程序行政部7QP008/SM -工程项目实现和服务过程项目管理部、施2005控制程序工管理部8QP009/SM -2005与顾客有关过程控制程序项目管理部、商务部8QP010/SM -2005设计、咨询过程控制程序设计部10QP011/SM -2005设备材料采购控制程序采购部11QP012/SM -2005过程、产品和绩效监视和测量控制程序技术质量部12QP013/SM -2005顾客满意度测量程序项目管理部、商务部13QP014/SM -2008法律、法规及其他要求控制程序技术质量部14QP015/SM -2005不符合

6、控制程序技术质量部15QP016/SM -2008目标、指标和管理方案控制程序技术质量部16QP018/SM -2008环境因素识别与评价控制程序技术质量部1QP019/SM -危险源辩识、风险评价和技术质量部72008风险控制程序18QP020/SM -2008应急准备和响应控制程序技术质量部19QP021/SM -2008信息交流与协商控制程序技术质量部20QP022SM -2005环境安全运行控制程序改技术质量部各级技术负责人在技术上对施工质量负责项目部各专业工程师组成质量管理机构，施工单位 配备专业技术人员，负责施工质量的管理。施工单位专业工地及班组设兼职质量检查员，分别 由专工和班组

7、长担任。质量管理机构、质量检查员分别为各级领导和技术 负责人的办事机构、办事人员。3.2施工单位的质量职责施工单位应按国家、上级有关规定及项目的具体要 求对所建项目工程质量负全责。各施工单位所承担的施工项目，应当按照承包合同的规定，满足工期、质量等相关规定要求。323施工单位必须按照工程设计图纸、施工技术标准、 规范进行施工作业及设备安装，不得擅自修改工程设计， 不得偷工减料。324施工单位必须按照施工技术标准、规范和合同有关 规定，对设备的检验试验及原材料、构配件、混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格 的，不得使用。325施工单位必须严格执行技术检验制度，严格

8、工序管 理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。 隐蔽工程在隐蔽前， 施 工单位应及时通知现场项目部、 建设单位和监理部门。 验收并 办理签证。施工单位对涉及运行、结构安全的焊接报告及混凝 土试块、试件等有关材料，应当按要求或合同规定取样， 必要 时在建设单位、监理部门的监督下现场取样，及时进行检测并出具检验报告。3.3专业工程师质量职责在项目经理和施工经理的领导下及公司质量管理部 门的协助下，建立健全项目部的质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行的有效性。组织实施公司的质量方针、目标和计划；参与制定和实施项目工程的质量目标和措施。负责提出质量工作计划和加强质量管理的措施。审查施工单位上报的质量措

9、施。重要和关键的措施，应报施工经理和施工管理部审批。334参加项目工程设计交底、施工图会审、技术措施审 查和项目工程总体技术交底及专业交底。负责组织工程质量验收评定项目划分；主持由项目 部负责验收项目的检查验收；组织由建设（监理）单位负责验收项目的检查验收；督促施工单位和班组及时做好自检和复检 工作。制止违规操作；纠正质量管理不到位的现象；对重 大质量问题立即报告项目部领导和相关单位处理。督促相关单位及时做好技术检验、工程测量和观测 工作。对分包工程的施工质量管理工作进行监管。定期召开质量例会，总结经验教训，制定防范措施。开展有关质量方面的资料收集、整理和交接。参加质量事故调查，组织提出调查报

10、告，及时做 好质量统计报告工作。4. 施工组织设计编审管理为做好技术准备，科学组织施工，从而提高工程质量，提 高劳动生产率，合理安排工期，降低消耗、保证安全、不断地 提高施工技术和管理水平。4.1编制原则遵守和贯彻国家的有关法律、法规和规章。综合分析工程特点和施工企业特点，确定本工程的 施工组织设计的指导方针和主要原则。符合施工合同约定的建设期限和各项技术经济指标 的要求。遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备， 合理安排施工顺序，及时形成工程完整的投产能力。在加强综合平衡，调整好施工密度，在改善劳动组 织的前提下，降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工。运用科学的管理方法和先进的施工技术

11、，提高机械 利用率和机械化施工的综合水平，降低成本，提高效率。在经济合理的基础上，提高工厂化施工的程度。现场布置应紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求提高场地利用率，减少施工用地。加强质量管理，明确质量目标，消灭质量通病。加强职业安全健康和环境保护管理，保证安全，实现文明施工。现场组织机构的设置，管理人员的配备，应力求精简、高效并能满足施工的需要。积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应 用。4.2编制依据421已经批准的初步设计和施工图纸及资料。422相关的招、投标文件、施工合同、技术协议、会议 纪要等文件。电力建设施工验收技术规范。设备清册和主要材料清册。主体设备技术文件和新产品的工艺性试验资料。火电施工质量检验及评定标准。施工队伍情况和装备条件。4.2.8 IS09001 -2000质量管理体系文件。现场内外条件调查资料。火力发电工程施工组织设计导则。公司质量保证手册及程序文