2022年水利电力工程建设公司百日安全活动实施方案_第1页
2022年水利电力工程建设公司百日安全活动实施方案_第2页
2022年水利电力工程建设公司百日安全活动实施方案_第3页
2022年水利电力工程建设公司百日安全活动实施方案_第4页
2022年水利电力工程建设公司百日安全活动实施方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、高品质文档2022年水利电力工程建设公司百日安全活动实施方案 为深化贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日平安活动动员电视电话会议精神和湖北省电力公司“三个不发生”百日平安活动实施方案及恩施州电力总公司“三个不发生”百日平安活动实施方案要求,确保实现“三个不发生”目标,针对公司近期平安生产特点和规律,结合春季平安大检查工作,制定本实施方案。 一、领导机构和工作机构 (一)领导小组 公司成立“三个不发生”百日平安活动领导小组,全面负责活动的组织协调和实施督导。 组长: 副组长: 成员: (二)办公室 领导小组下设办公室于平安监察部,负责活动的组织协调、监督检查、状况沟通等日常工作

2、。 (三)巡察组 领导小组下设巡察组,负责对各单位活动开展状况进行巡察检查和督导。 组长: 组成部门:平安监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部 (四)督导检查组 领导小组下设督导检查组,负责对各单位的活动开展状况进行全过程督导和检查。 组 长: 副组长: 组成部门:平安监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部 督导单位:各二级单位、项目经理部 (五)单位互查组 1、第一小组 组成单位:电力安装(修试)分公司 被查单位:发电分公司 公司联系人: 2、第二小组 组成单位:发电分公司 被查单位:设备物资分公司 公司联系人: 3、第三小组 组成单

3、位:设备物资分公司 被查单位:电力安装(修试)分公司 公司联系人: 4、第四小组 组成单位:电铁配套工程利川项目部 被查单位:农网完善工程巴东、建始项目部 公司联系人: 5、第六小组 组成单位:农网完善工程巴东、建始项目部 被查单位:农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部 公司联系人: 6、第七小组 组成单位:农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部 被查单位:水利工程来凤蓝河治理工程项目部 公司联系人: 7、第八小组 组成单位:水利工程来凤蓝河治理工程项目部 被查单位:电铁配套工程利川项目部 公司联系人: 单位互查时间于4月10日前完成并形成汇总检查报告上交于公司领导小组下设的办公室。 二、工作内容及

4、要求 (一)严格落实各级领导到岗到位工作要求 1、宣扬动员,全面启动。各二级单位主要领导及项目经理部项目经理要亲自组织召开活动动员会,全面部署平安生产及百日平安活动。公司于3月10日下午组织召开动员会议。 2、加强领导,到岗到位。各级领导要带头履行职责,公司督导组督导各单位活动开展并深化一线班组。重点督导领导干部到岗到位、重点检查电铁配套工程、联合经营各水利工程及电站技改工程的平安工作。各单位领导要亲自带队深化基层,深化一线开展平安生产检查,亲自组织开展“三个不发生”百日平安活动。 3、落实方案,挂网督办。各单位要组织制定本单位活动方案并实行全过程监督管控。并将方案发布到公司网页,实行挂网督办

5、。各单位领导要准时关注平安生产工作进展状况,准时协调解决现场实际问题。 4、完善标准,全面履职。各单位领导要亲自组织修订完善本单位领导干部和管理人员到岗到位制度和标准并严格落实,将到岗任务细化到详细人员、详细时间,做到横到边、纵究竟,岗位职责不留死角。 (二)加强平安生产全过程风险管控 1、落实作业环节风险管控措施。全面推行作业工作预备会制度,现场作业前一天项目部、各班组召开预备会,全面分析现场作业的危急点和掌握重点;仔细执行班前会制度,做好平安技术交底,做到工作班全体人员对任务、危急点、作业程序、平安措施清晰;加大平安稽查力度,稽查掩盖面要掩盖到全部的作业现场,并确保稽查质量和效果。 2、落

6、实平安风险辨识管控措施。各单位要分专业全面开展作业平安风险辨识,建立风险库,突出抓好防人身损害和恶性误操作事故的落实,严格根据标准化作业开展工作,强化作业现场平安风险防控力量。针对危急性、简单性和难度较大的施工项目,要仔细执行现场勘察制度,仔细编制实施性施工组织设计并严格执行工作方案审批要求。 (三)加强作业现场平安管控 1、强化平安规程制度执行力。全面清查、修订运行规程及检修规程,深化推动新“安规”执行。仔细编制现场施工作业方案,全面落实各项平安技术措施,强化现场平安监护。 2、仔细贯彻落实“两票三制”。组织学习新“两票实施细则”。开展“两票三制”专项监督检查,将执行状况作为平安检查重点。

7、3、开展防误管理专项监督。严格执行湖北省电力公司防误操作管理规定,严禁随便解锁;严格解锁操作的管理、批准和监控,建立解锁逐级向上一级“说清晰”制度。严格接地线管理制度,严禁装设接地线前不验电、不按挨次装拆。开展防误操作管理专项监督检查,督促落实防误装置配置满意“五防”全面性和强制性要求。 4、全面推行作业现场标准化。根据湖北省电力公司平安设施标准化实施方法要求,规范各类施工、检修及运行现场平安设施、平安标识、警示标志,推动平安设施标准化建设;落实检修、技改现场平安设施和个人平安防护用品的标准化配置,推动检修、技改现场平安文明施工标准化管理。 (四)加强反违章工作力度 1、营造深厚的平安学习氛围

8、。实行员工喜闻乐见的方式寓教于乐,增加吸引力、创意性、实效性,以“学安规、反违章、防人身、保平安”为主题活动,开展“职工书屋”建设、平安学问竞赛、业务技能竞赛、先进典型事迹宣扬等活动,公司方案5月开展平安学问竞赛活动。 2、深化开展平安反违章工作。各单位主要负责人要亲自抓,大力实施现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实的闭环管理。大力推动标准化作业和作业规范化,严格执行工作现场平安监督和平安监护制度,实行平安监察人员提前介入机制,推广施工作业前“危急点告知”录音监督。 3、全面加强活动宣扬报道。各单位要充分发挥网络优势,加强新闻策划和舆论宣扬,在公司网站全过程、全方位报道活动开展状况。

9、 4、充分发挥党群组织优势。各单位党组织和群团组织要充分发挥自身优势,将活动目标纳入党内主题实践活动评比考核范围。通过设置各类党员示范岗、青年平安生产示范岗、党员平安责任区、党员平安志愿服务队等形式,广泛开展“百日平安活动简报”、“党员身边无违章”、“我为平安献一策”、“争创平安先锋”、“平安班组”等活动。 (五)深化事故隐患排查治理 1、建立长效运行机制。仔细执行湖北省电力公司平安生产事故隐患排查治理管理方法实施细则及恩施州电力总公司“三个不发生”百日平安活动实施方案要求,明确责任主体,落实职责分工,实行隐患分级分类管理。实行网上挂牌跟踪督办,每月在网上及平安生产分析例会上通报隐患治理进展状

10、况,将隐患排查治理列入平安生产目标责任制的内容,作为考核的一项重要内容。 2、深化隐患排查治理。对平安隐患进行全面梳理,将排查出来的平安隐患全部录入事故隐患数据库,纳入日常监督管理,按方案落实整改。开拓“隐患排查治理专栏”,准时发布工作动态,深化事故隐患排查整治。 3、开展专项治理活动。各单位要开展“两票”、平安设施标准化、变电运行管理专项治理、分包平安专项治理和“家族”性设备故障及缺陷等专项治理活动,实行有效防控措施,准时消退平安事故苗头。 三、实施步骤 “三个不发生”百日平安活动从3月1日起到6月10日,总体分为三个阶段, 各阶段的时间划分及重点工作内容如下: (一)动员部署阶段(3月1日3月10日)。制定开展“三个不发生”百日平安活动工作方案和措施,印发活动方案及重点措施。公司于3月10日组织召开动员会议。 (二)推动实施阶段(3月11日5月31日)。全体干部员工依据实施方案确定的工作内容,结合本岗位职责和到岗到位要求,加强平安生产全过程风险管控措施,加强作业现场管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论